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热销女装线下大PK

2015-07-25

纺织服装周刊 2015年23期
关键词:西单百货女装

热销女装线下大PK

无论是快速供货的ONLY和VERO MODA,子品牌繁多、开大店的拉夏贝尔,还是保持品牌调性专注品质的欧时力,作为快时尚品牌的有力竞争者,热销品牌在“线上肉搏”正浓之际,线下市场也丝毫没有放松。

环节1店面热销品牌,做商场中的佼佼者

从商圈分布来讲,快时尚品牌更青睐购物中心,ONLY、VERO MODA、拉夏贝尔、太平鸟女装等热销品牌则是百货商场中的佼佼者。但这些品牌越开越大的店面,渐渐带来了不一样的体验。

“产品线调整后,我们的目标是20~25岁的年轻消费者,产品价格在500元以下,因此,在门店选择上,更青睐定位中高端、甚至中端的商场。”拉夏贝尔西单商场(十里堡店)导购如是说。

在采访中,拉夏贝尔相关人士表示,现在品牌的开店原则是,在一线城市旗下八个品牌均有分布,重点商圈主推旗下La Chapelle、La Chapelle SPORT、Candies这三大主力女装品牌,其余五个品牌如La Babite、Modifier等根据当地商圈定位进行铺店。一线城市大体量的商场可开多家店,面积大部分都在200平方米左右。而二三线城市的品牌店主推三大主力品牌。

近期,拉夏贝尔所属集团宣布,正式启动旗下主品牌拉夏贝尔的品牌升级计划,以全新商标设计、产品设计和装修风格深入诠释“优雅、经典和浪漫”。经升级改造后,拉夏贝尔的产品组合将包括女装、男装、童装和配饰,集团希望借此进一步巩固其多品牌策略。

而ONLY、VERO MODA的店铺分布情况自不必说,几乎全国大大小小的商圈中都有覆盖,如在北京西单商圈中,汉光百货、君太百货、西单商场、西单大悦城中均设有专柜,其中在汉光百货和君太百货还占据了重要的金角位置。

汉光百货中ONLY的导购表示,“虽然我们的店铺遍布全国市场,但是不同商圈中货品的铺设是不同的。在西单这样的热门商圈,当然要上最新最潮最全的款式,更货速度和陈列铺设均要及时,这样才能抓住消费者。”据介绍,在社区型百货中,价格是主导因素,因此,店铺会上一些折扣款与新品搭配销售。折扣款几乎都是五折,能实现不少的销量。而一线城市的顶级商圈,形象店的产品不仅要新,更重要的是商品不能打折,以此维护品牌形象。

ONLY、VERO MODA的店铺分布情况自不必说,几乎全国大大小小的商圈中都有覆盖。

环节2供货周期快并不是目的

快时尚品牌的快速供应链是其制胜法宝,学习ZARA模式的呼声不绝于耳。但对于热销品牌来说,缩短更货周期其实并不是最终目的。

ZARA的供应链平均需要10至15天,每年库存周转达到12次左右,其实热销品牌中,ONLY、VERO MODA每周一、三上新款的速度堪比快时尚。

位于天津乐宾百货VERO MODA专柜的导购人员表示,“我们坚持每周上两次新货,每次上货的款式、数量,根据近段时间的消费情况来定,而且不是全部更新,是在原有基础上增加新鲜血液,搭配近一个月的畅销款,重新做陈列,这样做的目的,是让消费者每次走进店里,都有惊喜。”

与绫致女装快速更货态度不同,Ochirly品牌坚持着每月两次更货的频率。位于北京朝阳大悦城Ochirly店内的导购介绍说,“虽然与快时尚品牌相比,我们的更货速度较慢,但我们坚持做的是品质,每件服装的款式、设计都很有故事。我们不做快时尚的跟随者,我们做品质的坚守者。”

缩短更货周期其实并不是最终目的,乐町商品中心总监张洪硕表示:“很多品牌宣称要与快时尚品牌一起赛跑,其实大家有想过快速供货最大的目的是什么吗?消费者一个月购买几件衣服有想过吗?其实,最重要的是,把握住目标消费者及固定消费者的购买及生活方式。一般来讲,消费者每月3~4次的消费刚需,往往会分配到线上线下渠道。”

“我认为,理清品牌在顾客的脑海里以什么样的形象呈现才能令其记忆深刻,这才是关键。所以供货周期的确定,要参考顾客的期待值,这才是提升入店率、扩大消费者对品牌的忠诚度、强化品牌整体性及市场影响力的正确方式。”张洪硕表示。

环节3体验过分热情不如暖心服务

未来零售业的竞争是购物体验的竞争。谁能更好满足顾客需求,谁才能保持长久竞争优势。对于消费者来说,决定是否在店铺购买商品,除了商品优劣,还在于她对店铺的任何一个细节所接触的感觉,过分热情不如暖心服务来得合适。

拉夏贝尔高级常务副总裁胡刚曾表示,“今后品牌将全渠道业务重点聚焦在以顾客购物场景为中心的商品、库存、流量、会员、支付等五大方面的业务打通上,我们希望使顾客来拉夏贝尔购物时就像邻里做客一样亲切,像朋友交往一样愉悦,充满更多乐趣和便利。”

那么,拉夏贝尔的线下体验究竟如何?观察发现评价喜忧参半。首先,品牌专柜内产品款式多样,挑选余地较大;其次,导购态度和蔼、不急不躁,但因为导购人数较少,丢单的状况时有发生。

消费者李丽表示,“拉夏贝尔店内的款式很多,我在店里挑了一个多小时,导购很有耐心地向我推荐,但200平方米的专柜里只有3名导购,我看中一款服装后,想找合适的尺码,等了十分钟都没人理我。”记者观察到,该品牌在西单商场(十里堡店)超过100平方米的大店内,只配备了1名导购。

ONLY、VERO MODA店内的体验则与拉夏贝尔大有不同。绫致女装十分注重陈列更新速度,新款总是快速放在显眼位置,同时服装款式、风格差异大,适合人群更广。更值得一提的是,品牌标志性的年轻导购,总是充满激情、眉飞色舞地与顾客交流,并且每家店的导购数量都较多。

那么消费者是如何看待的呢?体验评价也各不相同。钟爱在西单、王府井等商圈中消费的李惠讲述了一段在ONLY店里的消费经历:“刚进店消费时,她们先是猛一通推荐,不管试穿效果如何,统一口径,表示非常适合我,但我并不认同所以没买。这些导购立马变脸,态度180度大扭转。这种过于急躁、热情的服务,实在令人无法接受。而西单商圈的汉光百货中,导购态度明显好很多,不管买不买,她们都热心推荐,笑脸相迎。”

而喜欢在社区型百货中消费的唐小姐表示,“在华堂商场(十里堡店)VERO MODA店内,导购十分主动,会拉着消费者介绍服装,还会随意聊天。对我来说,这种近乎朋友间的交谈更为舒适,并不违心的服务方式感觉舒服。”

消费者对太平鸟旗下女装乐町的消费体验较为认可。一位学生表示,“西单大悦城的乐町店内,服装款式很多,各种纱质短袖、连衣裙看起来仙气十足。店内导购十分专业,对品牌的由来及发展历程如数家珍,只是店铺位置不太好找。”

未来零售业的竞争是购物体验的竞争。

环节4价格战抓住消费者的口袋

抢占中端消费者成为绫致女装等“明星品牌”的重要攻坚战。近年为与快时尚品牌赛跑,热销品牌纷纷放下了身段,ONLY和VERO MODA店内的服装均价降低了50元左右,拉夏贝尔及旗下品牌降幅更大,服装价格上限甚至低于500元。

记者观察到,近年热销品牌的定价有所调整,以ONLY为例,在以往,一件夏季连衣裙价格在599~799元之间,而本季的下限调整为549元,牛仔裤和短裤定价也有小幅下降。同时在产品设计方面,也回归了简洁大方的黑白经典色系。

谈及价格调整,给人印象最深的品牌要数拉夏贝尔,几乎全场低于500元的价位十分诱人。在约200平方米的大店内,以白色、黑色、粉色、蓝色等小清新为主的服装超过百件,大部分款式以竖条纹为主,以不同面料或装饰进行区分。有意思的是,La Chapelle SPORT店内的几个热销款如短袖配短裙、短袖配短裤均是组合售卖,只有一个价签,组合价在150~400元,短袖T恤价格在169元左右,这样的平易近人,在前几年是从未出现过的。端午节期间,店内满百减四十的优惠力度,相比ONLY更有诱惑力,但也有消费者反馈产品质量好似也随价格有所下降。

走访多家商圈后,记者发现,Ochirly的定价策略确实反其道而行之,产品价格不降反升。招牌连衣裙价格超过1200元,最低也要699元,短袖价格在269~599元之间,根据材质不同,价格有所区别。但无论是产品风格、版型设计,Ochirly都呈现出了变化,摆脱中性的宽松款,更加突出了身体曲线的设计。

一位在Ochirly店内消费的朱小姐表示,“我刚刚买了一件红色无袖小礼服,衣服廓形很简单,但是细节做得非常用心,在裙摆位置,由手工刺绣完成的花边,一下就打动了我。没想到的是,试穿效果也出乎意料的好,挺括的版型既遮住了小肚子,又将腰线很好地修饰出来。”

从店内多款连衣裙的版型、面料、印花甚至刺绣,可以看出,Ochirly的品质确实有所提升,此外,略高的价格,让品牌摆脱了价格战,俘获了一众钟爱品质消费的粉丝。看起来,品牌的设计和定位终于走心了。

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