从都市白领到乡村“牛倌儿”
2015-07-12徐国亮
徐国亮
苏小妹是洮南市恒利农奶牛专业合作社的理事长。2007年大学刚毕业的苏小妹在北京有着稳定的工作,然而父亲和乡亲们经营的奶站面临倒闭一事让她放弃了优越的工作,回到了自己的家乡——洮南市黑水镇旭日村。为了让乡亲们通过养奶牛走上致富的道路,她毅然接管了奶站,决定同乡亲们一同开辟一条新的养牛之路。
以科学养殖壮大规模
苏小妹接手奶站后,认真分析失败原因,她意识到,必须通过引进纯种高产奶牛来恢复广大奶户的养殖信心,改变传统的饲养模式。为此,她想方设法,四处筹钱,最后把准备年底结婚的钱都拿出来强凑了20万元,以无息的形式借给奶户们购买了20头高产奶牛,这一举动不仅提高了奶户的经济效益,更调动了大家养奶牛的积极性。
为了提高广大奶农的养殖水平,苏小妹多次跑到吉林农大、市畜牧局请老师来奶站为大家讲课,传授奶牛饲养技术。每次听课她都聚精会神,将老师所讲的内容整理成厚厚的学习笔记,当奶户在养殖中遇到问题时,她就会翻阅笔记,用老师传授的方法将问题一一解决,奶户们将她的笔记称之为“奶牛宝典”。2010年夏天,一位奶户家的牛得了急性瘤胃鼓气,情况十分危急,如不迅速治疗奶牛就会死亡,养殖户急得团团转。苏小妹得知情况后迅速赶到现场,了解情况后,拿出了穿刺针头,果断而冷静地刺向病牛肋部“三角地”,很快气体排出,奶牛脱离了生命危险。
此外,苏小妹还在奶站设立了养殖知识学习板报,每年为广大奶农订购奶牛养殖方面的报纸、杂志,还亲自制作奶牛养殖幻灯片课件,让广大奶农更直观地掌握奶牛的养殖技术。如今的奶站,已拥有奶户36户,奶牛310余头,日产奶量达3吨左右。
谋发展引领共同富裕
2008年9月,“三鹿奶粉”事件使整个中国奶业陷入到危机当中。今后如何发展,如何与时俱进,如何带动更多的父老乡亲致富,是苏小妹考虑最多的问题。她充分分析了当时的奶业形势,确信未来奶牛养殖必须摆脱现有“小而散”的饲养模式,只有实现规模化、集约化才能够稳定、持续地发展下去。于是她决定带领全体奶户走集约化、多元化、股份制的新路——成立奶牛专业合作社。
2008年12月12日,洮南市第一家以奶农为主体,主要从事奶牛饲养、牧草种植、青贮饲料加工等相关产业的农民专业合作组织——恒利农奶牛专业合作社成立了。为了能使合作社建成规模化的养殖园区,彻底摆脱原始落后的散养模式,苏小妹和丈夫抵押了奶站、变卖了房子和汽车,又东挪西借凑了40万元,为合作社建成了占地面积2万平方米的规模化养殖小区,全部奶牛实现了五个“统一”(统一管理、统一饲养、统一饲草饲料、统一防疫、统一育种),同时全部采用优质可靠的性控精液,对现有牛群进行了品种改良,增加了牛群的生产综合指数。为了带领更多的农民致富,苏小妹还将自家的奶牛无偿地赊给其他想养奶牛而暂时没有钱投资的奶户,等他们有了效益之后再还款,就这样又陆续有7个家庭养起了奶牛,而且效益都很好。在苏小妹的精心组织和指导下,奶户们奶牛的产奶量大幅提高,奶牛平均单产由原来每头5吨提升到了7.5吨,奶农们重拾养殖信心。为了丰富奶农的业余文化生活,苏小妹还组织奶农开展台球比赛、集体卡拉OK演唱、年终会餐等活动。每当传统节日,她总会给奶农买慰问品,感谢奶农对奶站的支持和帮助。在创业成功的同时,她没有忘记回报社会,带领5户奶农常年资助5个贫困女童上学。
经过努力,苏小妹的恒利农奶牛专业合作社在2012年底就实现了年产值突破300万元,同时解决了14人的就业问题。恒利农奶牛专业合作社连续被白城市和洮南市评为优秀合作社,苏小妹本人也先后被评为白城市“双学双比”女状元、白城市“三八红旗手”、第二届白城市创业女杰、洮南市青年创业之星。
身为共产党员的苏小妹始终不忘党的教诲,始终保持党员本色,年轻的她将自己美好的青春和热情全部倾尽在了合作社发展和带领大家共同致富上。看着奶户们的腰包鼓了,日子红火了,苏小妹的脸上露出了欣慰的笑容。