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“文化养老”前提下文化馆人才队伍建设的方向

2015-07-12丹东市群众艺术馆118000

大众文艺 2015年15期
关键词:文化养老艺术馆人才队伍

于 波 (丹东市群众艺术馆 118000)

“文化养老”前提下文化馆人才队伍建设的方向

于 波 (丹东市群众艺术馆 118000)

在当前“文化养老”的新形势下,以丹东地区文化馆总体情况为例,就当前文化馆人才队伍的现状进行分析研究,并对今后人才队伍的建设方向做以详细的阐述。

文化养老;群众艺术馆;人才队伍建设

我国目前已经迎来老龄化社会,面对着社会上老年人这个日益扩大的群体,让人感到确实存在着许多值得我们大家急需解决的问题。退休后的老年人生活质量高低不在于经济条件主导的生活水平,关键是要看其精神生活质量,也就是精神状态的好坏,因为精神状态直接影响到人的身心健康。“文化养老”这一概念的提出,直接为我们群众艺术馆今后服务社会民众的方向提出了新的要求,群众艺术馆服务社会民众的能力高低是要依赖人才队伍去落实的,因此,在全社会提倡“文化养老”的前提下,群众艺术馆的人才队伍建设也需要调整新的方向。

一、群众艺术馆人才队伍建设的重要性

文化传承是一个民族的血脉传承,文化艺术是人们的精神家园。人们需要借助各种文化活动来舒缓自己各方面压力,以适应社会的高速发展,这就为我们群众艺术馆发挥社会职能提供了新的机遇,大量离退休的老年人富有大量的时间和精力寄托于文化生活,我们必须培养和造就一个高素质的人才队伍,才能更好地服务于社会民众,只有人才队伍建设搞上去了,我们在开展各种群众文化艺术工作中才能更好地发挥主导性作用,才能使我们的工作满足人们日益提升的精神文化需求。

二、群众艺术馆人才队伍建设的方向

(一)提升自我,加强业务水平历练。业务能力是群众艺术馆业务干部的立身之本,群众艺术馆的职责是辅导当地的群众进行业余文艺创作、演出等各项文体娱乐活动。业务干部的业务能力和水平高低,直接关系到当地群众文化生活的提高和发展。群众艺术馆是全额事业单位,其编制有限,有的馆一个专业配有一名专业干部,有的馆尤其是基层馆甚至有的专业还没有专业干部。在这种情况下,需要新时期的群文干部必须要有较高的业务水平,在本专业和本领域业务要专,在学识结构上要广,只有我们自身的业务水平高于当地社会民众,高于业余的文艺爱好者,我们才能去辅导他们,才能被社会民众所需要,才能更好地胜任自己的工作。

(二)紧跟形势,掌握文化方针政策。群众文化工作是党和政府连接群众的文化纽带,群众艺术馆作为公益性文化事业单位,一方面对上承担着国家教育民众、引领文化、推动文化事业发展的作用,另一方面对下还承担着为群众服务,让群众平等享受文化权益,为他们创建健康丰富的业余文化生活的义务。而在不同的社会发展阶段,针对不同的社会现象和思想动向,都会有不同的文化政策和文化方向。我们群众文化工作就曾经历过从掐粮断奶到以“文”补文,从“送”文化到“种”文化,再到公益性事业单位的确立,以及群众艺术馆免费开放等几个阶段,每一个阶段在为社会民众服务的方式和方法上都有所不同。例如,在八九十年代,为了弥补国家投入经费的不足,我们群众艺术馆提出了以“文”补文的口号,把工作方向从纯服务开支转移到服务型与经营型相结合的方向上来,鼓励收费办班进行辅导。而在2000年以后,随着群众文化工作重要性的突显,我们的文化政策又从“送”到“种”再到免费开放,其“公益性、基本性、均等性、便利性”又成为“十二五”期间文化工作的新要求,其文化方向和过去相比已经发生了很大的变化。由此可见,如果我们不及时掌握党的方针政策,不仅会失去辨别文化方向的眼睛,不能同党的文化政策保持一致,甚至还会出现南辕北辙的情况,不但做不好文化工作,还会适得其反,所以我们群众艺术馆的广大干部只有及时掌握国家的方针政策,才能辩明正确的文化方向,才能正确把握时代的脉搏,更好地行使自己的职责,更好地服务社会民众。

(三)独善其身,致力兼济天下之任。群众艺术馆的业务干部不同于专业院团或其它科研机构,其工作职能和工作属性从本质上就规定了其工作方法和工作形式。它的存在和服务在一定意义上限定了它必须是以群众为基础,以服务为宗旨。不管哪种艺术门类和专业,都不能脱离开群众活动而独立存在,它必须是群众文化活动的领头人、指导人、组织人。不管有多高的艺术水平和业务能力,如果不能把它运用到为群众开展文化活动的服务上,不能应用在为业余文化爱好者的辅导上,就不能说是一名合格的群众艺术馆的业务干部。所以作为群众艺术馆的业务干部,在工作中和业务上不仅要独善其身,还要能兼济天下,不能关起门来一味追求自己的艺术修养和业务水平提高,还要心怀群众,心想事业,把自己的业务专长和群众辅导紧密结合起来,增强为民服务、文化惠民的责任意识,把丰富当地群众文化生活和满足群众文化艺术需求当做自己切实的责任和义务,让全民的精神文明素质在群众文化得到进一步繁荣和发展的同时,也得到进一步的提高,只有这样才能不辜负文化责任和社会使命。

(四)强化全新,提高组织协调能力。随着社会民众物质生活水平的不断提高,人们对文化的渴求以及对精神生活的向往和要求也越来越高。在这种新的文化环境条件下,群众艺术馆的业务干部除了自身的业务专长以外,还需要增强沟通协调能力组织策划能力。群众艺术馆的业务干部面对的服务对象是社会民众,每项活动的开展,都由若干个环节组成,大到主题形式,小到人员、场地和时间。由于群众文化活动的特点就是大众性,所以一般参与范围较广,参加的人员较多,每项活动都事无巨细,上至领导下至群众都需要业务干部进行多次的沟通协调,哪一个环节沟通不好,都不能保障活动的顺利开展,所以,有效的协调沟通是活动开展的前提,也是当前文化工作对于业务干部自身素质的一项重要要求。所以,群众艺术馆的业务干部在工作中要不断更新自己的业务知识结构,不断增强自己的沟通协调能力和组织策划及业务创新能力,这样才能增强组织群众文化活动的灵活性和主动性,才能更好地让自身的业务能力水平发挥到辅导群众文化活动上来,让当地的群众文化事业得到更快更好的发展。

三、结语

人才队伍是群众文化事业健康可持续发展的根本保证,要推进文化活动,适应“文化养老”的新形势,必须切实加强群文干部人才队伍的建设,使广大社会民众尤其是广大老年人在充分享受物质生活的同时,也能在精神层面得到关怀和帮助,老有所乐,老有所为,让文化养老成为老年人生活的重要部分,为他们提供更好的业余文化生活空间,让他们享有展示风彩、陶冶情操、提升品位的文化活动平台。

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