企业人力资源环境支持与人力资源战略的实证研究

刘追，张佳乐*

（石河子大学经济与管理学院，新疆石河子832000）

企业人力资源环境支持与人力资源战略的实证研究

刘追，张佳乐*

（石河子大学经济与管理学院，新疆石河子832000）

本研究以215家企业的HR为对象进行问卷调查，对企业人力资源环境支持、人力资源配置、人力资源战略进行深入的关系研究，采用SPSS和AMOS对问卷数据处理和检验。研究表明，人力资源环境支持对人力资源配置和人力资源战略均具有显著正向影响，且人力资源配置具有显著的部分中介作用。

人力资源环境支持；人力资源配置；人力资源战略

1 引言

企业人力资源战略管理的本质是关注组织的内部整合与外部适应，其核心是将人力资源管理与战略管理有机结合，把人力资源的优势转化为企业的持续竞争优势，最终体现为较高的组织绩效。探索其他人力资源因素对人力资源战略的作用路径和影响，可以提高HR对人力资源战略的重视，充分发挥人力资源战略的重要作用。

企业人力资源战略的制定以人力资源环境为前提，然而提及人力资源环境时，通常会考虑到人口红利消失、人才市场竞争激烈、劳动用工合同约束等消极环境因素对人力资源战略的限制，往往忽视了政策补贴、组织投入、领导重视等积极环境因素对人力资源战略的支持。企业人力资源配置决定执行人力资源战略的员工结构和数量，人力资源配置的每个环节，包括员工的招聘与选拔、匹配与考核、晋升与离职，都与人力资源战略的制定、实施及结果紧密相连。理顺人力资源的环境、配置、战略之间的关系路径，对于制定适合企业发展的人力资源战略意义重大。

2 理论模型与研究假设

2.1 人力资源环境支持与人力资源战略

人力资源环境支持包括政策支持、经济支持、组织支持、领导支持、同事支持5个主要部分。政策支持是政府为了减少劳动力市场制度不完善对企业人力资源造成的不利影响而提供的各种支持。经济支持是借助税收优惠和人才引进补贴等方式来缓解劳动力市场失灵问题。组织支持是企业为员工提供的职业发展、福利规划、培训机会等的支持性人力资源实践。领导及同事支持是由尊重、重视、帮助等形成的情感性支持。

人力资源战略作为将员工与企业战略和绩效连接的关键点，其重要性已得到广泛共识。人力资源战略意味着将众多变化的影响因素与战略目标动态匹配起来，是一项包含战略制定、实施与评价等的系统工程［1］。

识别和重视人力资源内外部环境是制定人力资源战略的基础和起点。企业对外部政策和经济支持的有效把握，有助于强化企业人力资源的战略性和目的性。企业内部组织的支持性人力资源实践、领导对人力资源工作的重视以及同事之间的良好工作关系等，可以加强员工的工作投入，提升员工的安全感和敬业度，从而增强人力资源战略的实施动力。由此，提出如下假设：人力资源环境支持对人力资源战略具有正向影响。

2.2 人力资源环境支持与人力资源配置

人力资源配置通过及时的招聘和裁减员工保证合适数量的员工；借助岗位知识和技能测试等筛选出具有胜任力的员工；依据发展需要调整各部门、各层级员工结构；综合考虑员工能力、员工生活、组织发展等因素进行职位晋升、岗位调动等激活员工工作动力。

人力资源环境支持有助于协调人力资源数量、质量和结构，优化人力资源配置结果。政府的“高层次人才引进补贴”、人才安置及落户等支持性政策和资金扶持引导人力资源流动，帮助企业获得充足的人力资源；人力资源的经济投入有助于提高人力资源配置的程序规范性和效率；企业提供的福利待遇、培训和决策参与等支持性人力资源实践以及领导和同事的关心尊重，可以增加员工的情感承诺，为人力资源合理配置提供基础条件；和谐友好的企业员工关系可以提高人力资源配置效率和公平性。企业外部人力资源环境支持在一定程度上形成人力资源聚集效应，提供人力资源配置的基础［2］，企业内部人力资源环境支持则有助于规范人力资源配置过程，激活人力资源价值，充分发挥人力资源效用。由此，提出如下假设：人力资源环境支持对人力资源配置具有正向影响。

2.3 人力资源配置与人力资源战略

具有竞争优势的人力资源配置，可以与人力资源战略垂直匹配，与人力资源活动水平匹配。人力资源配置通过及时裁员和招聘的方式防止人力资源过剩或不足现象，确保企业的人力资源能够与人力资源的动态匹配。合理高效的人力资源配置有助于实现人岗匹配，为构建系统的人力资源战略做好准备。公平而合理的人力资源配置可以使组织处于关系和谐、员工满意度和承诺度高的氛围中，从而保障人力资源战略的顺利实施。人力资源配置可以使人力资本得到充分的开发和使用，发挥人力资源的潜能和价值，从而实现人为资源战略。由此，提出如下假设：人力资源配置对人力资源战略具有正向影响。

2.4 人力资源配置的中介作用

基于以上人力资源的环境支持、配置和战略之间的关系分析，可以看出企业人力资源内外部环境支持作为人力资源配置和战略的基础准备，可以使人力资源配置更规范性、合理、高效，从而有助于人力资源战略的规划、实施和实现，由此，提出如下假设：人力资源配置在人力资源环境支持与人力资源战略之间起中介作用。

3 问卷设计与数据收集

3.1 问卷设计

人力资源环境支持量表借鉴了Yoon等［3］开发的量表，确定了“政府颁布的政策和决定对企业人力资源管理有益”“企业可以得到高质量人才引进补贴”等，反映政策、经济、组织、领导、同事形成的人力资源环境支持的5道题目。

人力资源配置借鉴了Michael［4］中的量表，确定了“企业人力资源与现有业务匹配”“企业能及时采取措施避免人力资源短缺或过剩”等，用于检测人力资源配置合理性、充足性、高效性、规范性、公平性的5道题目。

人力资源战略量表使用Becker［5］开发的人力资源战略实施能力测量表，确定了“人力资源战略与企业战略一致”“企业具有明确的人力资源战略目标”等，用于衡量人力资源战略的匹配性、目标性、战略性、系统性、动态性的5道题目。

3.2 预调研与数据收集

本研究先抽取了40家企业进行预调研，发放200份问卷，收回176份，163份有效。预测试量表的Cronbach's α系数分别为0.871、0.832、0.853，皆通过了信度检验，累计解释了70.025%，并且问卷的因子分析结果与所设置变量一致。

本研究在正式调研时，对215家企业人力资源相关人员发放430份问卷，回收361份，有效338份。

4 数据分析及结果

4.1 信度检验

通常采用SMC（单个题项的信度）、CR（组内整体信度）、AVE（平均变异抽取量）、Cronbach's α系数以及单个题项的标准载荷和标准差进行检验。结果表明：各题项的标准化因子载荷在0.70～0.91，都小于1；标准差在0.17～0.49，都小于0.5，因此模型拟合不存在违规估计现象。SMC在0.50～0.83，均大于0.5；CR在0.87～0.93，均大于0.7；AVE指数在0.57～0.71，均大于0.5；α值在0.787～0.924，均大于0.7，因此，本研究所使用的各量表通过了SMC、CR、AVE、Cronbach's α的信度检验，且信度较高，整体问卷的Cronbach's α为0.930，为后续的研究和讨论提供了较好的理论基础。

4.2 效度检验

借助AMOS进行效度检验，验证性因子分析结果见表1，3个变量的卡方值与自由度之比在1.570～2.266，均大于1；GFI的值均大于0.98；AGFI的值均大于0.94；RMSEA的值均小于0.08，可见3个变量通过了绝对适配指标验证。NFI、IFI、CFI的值均大于0.90，即3个变量也通过了增值适配指标验证。且整体问卷通过了绝对适配指标和增值适配指标验证，即变量和问卷的测量效度良好，可以做进一步分析。

4.3 假设检验

根据所研究的变量归纳出4个模型，并借助逐步回归法对模型拟合结果及回归系数进行假设检验，模型回归结果见表2。

4.3.1 人力资源环境支持对人力资源配置的影响

表2中模型1的标准β值为0.622，T值为11.495（p＜0.001），△R2为0.384，F值为132.136（p＜0.001）。因此，可以说人力资源环境支持对人力资源配置具有显著的正向影响，假设得到验证。

表1 验证性因子分析

表2 模型回归分析结果

4.3.2 人力资源环境支持对人力资源战略的影响

表2中模型2的标准β值为0.565，T值为9.897（p＜0.001），△R2为0.316，F值为97.956（p＜0.001）。因此，可以说人力资源环境支持对人力资源战略具有显著的正向影响，假设得到验证。

4.3.3 人力资源配置对人力资源战略的影响

表2中模型3的标准β值为0.711，T值为14.630（p＜0.001），△R2为0.504，F值为214.026（p＜0.001）。因此，可以说人力资源配置对人力资源战略具有显著的正向影响，假设得到验证。

4.3.4 人力资源配置的中介效应检验

在验证了以上3个假设后比较表2中模型1和模型4可以发现，模型4更具解释能力，R2从0.387增加到0.530，增加了14.3%的解释力度，F值为117.429（p＜0.001）。人力资源环境支持对人力资源战略的影响程度减小，标准β值从0.622降低为0.199，且显著性减小，T值为3.286（p＜0.01）。模型4中人力资源配置对人力资源战略的影响较为显著，其标准β值为0.587，T值为9.671（p＜0.001）。因此，可以说人力资源配置在人力资源环境支持与人力资源战略之间具有显著的部分中介效应，假设得到验证。

5 小结

通过对已有研究成果的总结以及问卷调查数据的分析，本研究得出以下结论：政策、经济、组织、领导、同事形成的人力资源环境支持是企业人力资源配置与人力资源战略的基础；准确、及时、动态、系统的进行人力资源数量、质量、结构的配置，有效提高了人力资源战略实施能力；人力资源配置在人力资源环境支持与战略之间起到桥梁作用，明晰了人力资源环境支持与人力资源战略之间的有效路径。

本研究的学术观点虽然具有一定的创新性，但仍存在局限：首先，本研究只选取了人力资源环境支持的主要因素，并不全面；其次，问卷都是由所调研企业的人力资源负责人填写，因此可能存在数据同源问题。通过本文的研究，今后可以从以下方面进行拓展研究：第一，考虑研究完善的人力资源环境支持体系对人力资源配置及战略的影响作用；第二，针对不同规模、性质及地区的企业，进行人力资源的环境支持、配置与战略之间关系的对比研究。

［1］Wright，PatrickM.；McMahan，GaryC..Theoretical Perspectives for Strategic Human Resource Management［J］. Journal of Management.1992，18（2）：295-320.

［2］李卫星.人力资源优化配置的双向选择模型［J］.科技进步与对策，2003（2）：110-111.

［3］Jeongkoo Yoon；Jun-Cheol Lim.Organizational Support in the Workplace:The Case of Korean Hospital Employees［J］.Human Relations.1999，52（7）：923-945

［4］Armstrong，Michael，.Strategic human resource management: a guide to action［M］.Witerwoof Inc.2008.

［5］Brian E.Becker，Mark A.Huselid，Dave Ulrich..The HR scorecard:linking people，strategy，and performance［M］. Boston，MA:Harvard Business School Press，2001.

交通中禁带的易燃易爆品

伴随着天津滨海区开发区发生的剧烈爆炸，“易燃易爆品”进入公众视野。其实，易燃易爆品对我们来说，并不陌生。因为交通安检中，易燃易爆品就是一类重点排查对象。在最新发布的《北京市轨道交通禁止携带物品目录》中，禁止携带的易燃易爆品就包含以下几大类：（1）压缩气体和液化气体：氢气、甲烷、乙烷、丁烷、天然气、乙烯、丙烯、乙炔（溶于介质的）、一氧化碳、液化石油气、氟利昂、氧气（供病人吸氧的袋装医用氧气除外）、水煤气等及其专用容器；（2）易燃液体：汽油、煤油、柴油、苯、乙醇（酒精）、丙酮、乙醚、油漆、稀料、松香油及含易燃溶剂的制品等及其专用容器；（3）易燃固体：红磷、闪光粉、固体酒精、赛璐珞、发泡剂H等；（4）自燃物品：黄磷、白磷、硝化纤维（含胶片）、油纸及其制品等；（5）遇湿易燃物品：金属钾、钠、锂、碳化钙（电石）、镁铝粉等；（6）氧化剂和有机过氧化物：高锰酸钾、氯酸钾、过氧化钠、过氧化钾、过氧化铅、过醋酸、双氧水等。

橄榄油，有神奇的护肤效果吗？

橄榄油被认为是一种“健康”的食用油。除了“单不饱和脂肪酸含量高”使得它在组成上有一定优势之外，冷榨橄榄油中还含有比较多的维生素E以及其他多酚类化合物。这些微量成分使得橄榄油具有一定的抗氧化能力。除了食用，许多人还用它来涂抹皮肤，也有许多护肤乳液中使用了橄榄油，宣称它能带来普通油不具有的美容护肤功能。2012年，循证医学系统评价资料库发表了一项综述，通过测定角质层完整性和凝聚力、保湿性、皮肤表面的pH值和红斑等指标来评价皮肤状况。结果发现，施用橄榄油降低了角质层的完整性，导致了轻度红斑，而葵花籽油则保持了角质层的完整性，没有引起红斑。因此，研究者认为，橄榄油会损害皮肤的屏障作用，因此不应该用于干性皮肤和婴儿按摩。

机场地铁中X光安检仪辐射有多大？

与我们肉眼所能看见的光一样，X光也是一种电磁波。机场安检X光全身扫描仪所用到的是后向散射X光探测技术，使用的是能量较低的X光，仅能进入人体皮肤组织几毫米。X光与被测物内的电子发生碰撞，能量会发生损失，且能量损失的大小与被测物的密度有关。X光全身扫描仪探测反射回的X光能量及强度变化，从而区分人体皮肤组织和刀具、武器等金属物品。因为全身扫描仪所用的X光的能量和强度都较低，所以接受一次全身安检所受到的辐射剂量大约相当于拍一次X光片的五千分之一，影响是比较小的。但我们要明确的是，任何剂量的包括X射线在内的电离辐射，对人体都存在潜在的危害。

流感疫苗对不同年龄孩子预防效果不同

人们一直希望接种疫苗后能够预防流感发展成重症，最新调查发现，不同年龄段的孩子，接种疫苗后，预防流感的效果是不同的。例如，6个月至11个月年龄段的孩子和13岁至15岁年龄段的孩子即使接种了流感疫苗，也没有预防效果。研究小组通过对全部年龄段进行调查后还发现，甲型流感疫苗整体上可以减少76%的重症化，甲型H1N1流感疫苗可以减少90%的重症化。不过乙型流感疫苗则没有发现有预防重症化的效果，而且此次调查还显示不分年龄段整体上乙型流感疫苗的有效率只有26%。

2015—08—20

*通讯作者：张佳乐，女，石河子大学经济与管理学院硕士研究生。E-mail：zhangjiale91@163.com。