新会计制度下财务管理模式探讨

张先河

摘要：本文對新会计准则对财务管理的影响进行了分析，并对新会计准则下企业财务管理模式的选择进行了阐述，研究了企业提升财务管理效果的方法和对策。

关键词：新会计制度；财务管理；模式；探讨

一、新会计制度对财务管理的影响分析

第一，财务管理的目标受到新会计制度的影响。在传统会计理论之下，财务管理的根本目标在于实现公司利润的最大化和价值的最优化，同时要为利益相关者的利益最大化服务。我国的经济在近几年来得到迅速的发展，企业的数量正在井喷式增长。新会计准则建立在市场的基础上，财务管理的目标应该建立在价值最大化的基础上，新会计准则对科研费用的资本化问题进行了详细的规定，这也是财务管理目标转换的一种体现。所以新会计准则对财务管理的目标具有深远的而影响。

第二，财务管理的理念受到新会计准则的影响。由于新会计准则将财务管理的目标转换并定位到价值最大化的基础上，目标的转变使得财务管理理念也发生了重大变化。具体来讲，新会计制度明确规定了财务报告、财务报表、分部报告的内容和形式，这就让财务管理理念站在了多角度分析会计信息的立场上。另外，新会计制度协调了职工的薪金、补贴和福利的发放和分配方式，使之朝着更加利于企业实现自身价值的方式进行。新会计准则要求政府部门和公司都要重视自身的财务和资产的状况，强调公司除了加强自身价值的实现，还要重视自身长远发展的要求，这是对传统财务管理理念的一种突破。

第三，财务风险管理模式受到了新会计准则的影响。新会计准则对资产减值损失的集体要求和转回条件进行了严格的规定，并对可转换债券在转换为股票的过程中受到的股价的损失的影响进行了明确的要求，所以政府单位和企业部门加强财务风险的防范与管理提供了方法和准则。另外，新的会计准则扩大了公允价值的使用范围，债务重组和投资性房地产的会计核算可以纳入到公允价值核算的范畴之内，这使得我国会计制度和国际准则更进一步。在财务管理中如果使用公允价值的话，那么无论是否实现了实际的收益和损失，都需要对其进行损益的确认，这样就导致这部分不增加现金流的收益或者损失导致了账面利润的增加，并最终导致了利润的超分配，使得财务管理的风险大大增加。

二、新会计制度下财务管理模式探讨

（一）新会计制度下财务管理模式选择路径

在新的会计制度下，政府部门和企事业单位应该考虑自身的实际状况对传统的财务管理模式进行改革，并在此基础上选择集权式财务管理模式和分权式财务管理模式。

第一，集权式管理模式。集权式财务管理模式就是公司将财务管理的决策权掌握在自己手中的财务管理模式，这个时候子公司只有很小一部分的或者没有财务决策权，子公司在财务资源和人力资源的控制上有很大的局限性。集权式财务管理模式下总公司直接指挥和决定着子公司的生产经营活动，这个时候子公司在本质上可以看做是总公司的一个分厂，它们的经济资源和经济活动都来源于总公司。集权式财务管理模式在管理上具有一定的优势，它使得公司整体受到统一的财务管理政策，降低公司整体的管理成本。另外，公司掌握着全部的财务管理决策权，其对子公司的控制力是很强的，这样公司整体可以朝着利润最大化的目标前进。集权式财务管理模式将资金集中到一起，资金统一调度是比较方便的，便于公司整体的战略投资。集权式管理模式可以将财务专家集中在一起，将其才能得到最大的发挥，将子公司的财务风险维持在最低的水准，使得公司的财务管理保持在稳定和安全的状态。

第二，分权式财务管理模式。分权式财务管理模式是和集权式财务管理模式相对应的财务管理模式，在这种管理模式下，子公司对财务资源具有较大的管理权和支配权，总公司对子公司的控制力度比较小。在投资资本的投入、财务人员的选择、日常开支、职工福利上具有自主权，子公司可以根据自身所处的环境和自身的实际状况的来调整自身的财务管理模式，分权式财务管理模式下总公司对子公司的财务管理模式是间接的，很少运用指令性的命令来指挥子公司的运作和管理。分权式财务管理模式也具有其管理的优点，子公司在拥有较大的自主决策权的情况下能够调动自身管理的积极性，能够促进其提升效益的主动性。这样的子公司的创新能力会得到提升，子公司由于很少受到总公司的决策压力，这对提升公司的财务管理效率和质量是很有裨益的。

（二）新会计制度下提升财务管理模式效果的措施

首先，明确财务管理的目标。新会计准则下的财务管理应该坚持和明确的自身目标，让财务管理工作具有现实可行性，使得财务管理工作和企业的经济发展紧密联系在一起。现代化的财务管理理念和人性化的管理模式是必须的，财务管理细化分类成为当前财务管理工作明确目标的主要形式，对于公司可能面临的财务风险应该尽早管理、尽快预防，明确财务管理创新、财务管理模式升级的主要方向。

其次，转变财务管理观念。正规的公司要提升财务管理效率就必须要转变财务管理人员的基本观念。只有财务管理人员意识到原有的财务管理理念是错误的、财务管理模式是陈旧的，那么其才能从思想观念上认同新会计制度下财务管理工作的变革和转变。公司的改革面临的阻力才会降低，公司的财务管理人员要以积极的态度面对新会计制度下财务管理重点和内容的变化，加强公司内部资金的管理，提升公司内部管理的透明度，真正地实现民主监督和民主管理，为公司精简开支，对公司资金的每一笔流向都要胸有沟壑。公司的财务问题应该逐步实现系统化和科学化管理，实现财务管理全方位覆盖。财务管理工作者应该提升自身对价格变动、需求变动、消费水平的把握能力，控制公司内部不必要的费用和人力资源成本，降低能源的消耗量。加强对存货的动态管理，争取做到实施监督。

总之，新会计制度对财务管理的理念和目标都具有深远的影响，在明确财务管理目标、财务管理的效率和质量的基础上，提升财务管理工作效率是至关重要的。公司的财务管理人员要在现实的基础上不断找到突破口，努力加强技术创新，不断促进新会计制度下财务管理模式的改革。（作者单位：江西财经职业学院）

参考文献：

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[2]段世芳.新会计制度下财务管理模式探讨[J].企业经济，2010.

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