房地产开发中的建筑设计质量管理

柏红要

【摘 要】房地产开发是一项投入大、周期长、涉及面广的风险投资行业，投资的成败效果取决于时机， 地段与质量三个要素。时机和地点的选择是投资决策层对经济周期和宏观经济形势及经济政策的变化对市场影响的把握，是投资成败的前提。但一个项目投资的最终成败在于产品的质量。

【关键词】房地产开发；建筑设计；质量管理

前言

工程质量是决定工程建筑成败的关键，同时也是提高经济效益、社会效益的核心，并且在一定程度上直接关系到人民群众的生命财产安全。近年来，随着经济的不断发展，工程建设数量逐渐增加，一方面涌现出大量的精品工程，另一方面也出现一些“豆腐渣”工程，这些劣质工程给人民群众带来巨大的经济损失，直接威胁到人民群众的生命财产安全，引起社会各界的广泛关注。究其原因，也有很大一部分劣质工程属于设计质量问题。因此，从源头控制工程设计质量，加大管理的力度。

一、设计质量控制依据与任务分析

对于工程项目来说，对其进行设计，通常情况下，就是对所需的技术、经济、资源、环境等进行综合分析和论证，同时编制相应的工程项目设计文件。在设计阶段，对工程项目的质量进行控制，其目的在于，在不同的阶段，通过对设计进行深度的控制，进而在一定程度上确保设计质量。在设计阶段，通过对质量加强控制，一方面需要建立和完善设计单位质量管理保证体系，另一方面大力推行设计监理。从设计阶段开始，建设单位就应当委托监理单位对设计质量进行监督和管理。

1、设计阶段质量控制依据

在设计阶段，控制工程项目质量需要参考相关的法律、法规，以及城市规划、国家规定的工程项目建设设计深度要求，同时需要遵守工程项目建设技术标准，例如，工程建设强制性标准、设计参数、定额指标等，以及项目批准文件等。

2、设计阶段质量控制的主要任务

在编制设计任务书的过程中，有关质量控制的内容，通常情况下，主要包括：组织设计招标，审查设计单位的资质，选择优质的设计单位，合同的签订及执行；对设计方案进行审核优化，核实设计方案是否满足业主的要求等。

3、事前控制与成果优化管理

在设计阶段，对工程项目的质量进行控制，通常情况下，主要是通过事前控制、设计阶段，随设计成果进行优化来实现。在设计阶段，设计文件的相关要求发挥着关键性的作用，在工程项目进展到各个阶段之前，需要编制一份设计要求文件，并且分阶段地将该文件提交给设计单位，同时对各个阶段的设计要求、内容等进行明确，这是设计阶段对工程项目质量进行控制的有效手段。编制设计要求文件，从本质上说就是研究、分析和确定工程项目的目标、内容、功能、规模和标准的过程。因此，编制设计任务书是设计阶段的重点工作，需要给予高度的重视。对设计任务书来说，通常情况下，主要包括：工程项目的组成及结构、项目的规模和功能、设计标准和要求等。其中，设计的要求是设计任务书的重点和核心。

二、工程项目设计质量控制措施

1、对工程设计加强标准化管理

对于工程项目来说，所谓标准就是共同遵守的技术准则和依据，通过对设计中的重复性事物和概念等进行统一规定，同时以科学技术和先进经验的综合成果为基础，经过有关方面进行协商处理后，由主管机构批准制定，并发布和实施。在技术进步、科技创新、设计质量等方面，设计标准发挥着重要的作用。凡是列入《强制性条文》的所有条文，在设计的过程中，都要必须严格执行，否则会给工程项目带来安全隐患，进而在一定程度上给人民群众的生命财产安全带来严重的损失，甚至是重大损失。

2、严把设计方案选择、审核关

工程项目设计方案的合理性、先进性，这是确保设计质量的基础。对专业设计方案进行选择与审核，通常情况下，需要将重点集中在设计参数、设计标准、设备和结构选型、功能和使用价值等方面，在使用、经济、美观、安全、可靠性等方面是否满足相应的要求。设计评审就是检查核实设计文件的综合性、系统性、文件化，进而在一定程度上评价设计是否满足质量要求，同时找出其中存在的问题，并提出相应的解决方案。在设计评审过程中，主要依据其质量特性的功能性、可信性、安全性、可实施性、适应性、经济性、时间性和美学等，对设计文件的质量进行衡量，检查其是否符合质量要求。

3、控制好设计关键接口

在设计过程中，为了使设计部门及设计各专业之间做到协调与统一，一般需要设计相应的接口，对于设计部门与采购部门、设计内部各专业之间，需要对设计接口进行明确的规定。在设计组织接口、技术接口的过程中，需要制订设置相应的设计接口管理程序，对接口进行管理。

4、建立和完善设计成果校审制度

设计文件校审是逐级检查、验证检查所作的设计文件，通过检查，进一步确保设计满足规定的质量要求。应该按照设计过程中的规定，每一个阶段进行设计校审，对于阶段性成果和最终成果，通常情况下，需要进行严格的质量校审，检查内容具体包括：计算依据的可靠性、数据资料和计算结果的准确性，以及论证证据和结论的科学性、合理性，现行标准规范的执行、各阶段设计文件内容和深度，对成果资料的规范化、标准化等内容进行校审。

5、建立设计文件的会签制度

在工程项目建设的过程中，各专业设计之间需要相互配合，同时正确衔接设计文件会签，进而在一定程度上确保设计质量。通过会签，对于设计条件或相互联系中存在的误解、错误或遗漏等，可以帮助专业设计人员进行消除，进一步巩固和强化设计质量。在这种情况下，需要建立和完善设计文件会签制度，通过文件会签制度对工程设计质量进行管理。

6、鼓励设计人员设计创新

在日常工作中，通过组织开展优秀设计竞赛评比活动，进一步激发设计人员巩固和强化基本业务训练，不断提高自身的技术业务水平，同时帮助设计人员树立创新意识，通過应用新技术、新工艺，对设计过程及方案提出合理化建议，进一步提高设计质量。

7、严格设计交底与图纸会审

在工程项目施工过程中，对设计进行交底，其目的主要是要求施工单位、监理单位贯彻设计意图，帮助其加深理解设计文件的特点、难度、疑点等，进一步掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。通常情况下，对图纸进行会审，其目的主要表现在：第一，使施工单位、参建单位进图，进而解决技术难题，并制定相应的解决方案；第二，将图纸中存在的质量隐患消灭在萌芽中，进一步解决图纸中存在的问题，防止图中出现差错。

8、做好工程设计变更控制

由设计单位自行提出设计变更，或者由建设单位提出设计变更，甚至承包单位也可以提出设计变更。对于设计变更来说，无论由谁提出，通常情况下，必须征得建设单位的同意，同时办理相应的书面变更手续。如果变更施工图审查内容，在这种情况下，需要严格遵守变更程序，同时报请原审查机构进行审查，经过批准后再实施，进一步确保设计变更的科学性、合理性。

结束语

总之，建筑设计质量管理对建筑产品的质量、品位和市场状况起着决定性的作用，房地产开发企业的管理人员必须懂得一些有关规划和建筑设计方面的基本知识，从本行业的切身利益出发，本着适用、经济、安全、美观的基本方针和市场原则，推动建筑设计质量管理工作富有成效的展开。

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