建筑施工技术控制及质量管控问题初探

严章田

【摘 要】为了保证建筑施工质量，要求施工企业必须要牢固掌握施工技术要点，严格按照相关的规范规定施工，加强对施工全过程中质量监督控制，只有这样才能保证建筑工程高质、高效地完工。

【关键词】建筑工程；施工技术；质量控制

引言

由于国内社会经济的飞速发展，我国的建筑行业取得了不小的进步。为了保障建筑工程的开展，需要强化对施工技术监管的力度。众所周知，建筑施工技术是引领建筑业前进的关键部分。对于目前的基本状况来讲，健全施工技术管控机制、强化控制力度、提升管理效率等是必不可少的。要想更快地增强工程建设能力和管理水平，缩小与国内同行业的距离，保持企业发展的稳定性，就需要付出不懈地努力，积极地进行探讨。

1、建筑施工技术及质量控制原则

1.1施工规范标准

现场施工建筑所涉及到作业面广，工种多，包括了水泥、钢筋、石砖、粉刷等工种，每一样工种都有施工标准要求必须按施工标准规范进行各工种之间要协调一致。如钢筋工所绑扎的钢筋堌圈，每个堌圈大小一致，而且符合砌砖要求，如果不按规范标准绑扎钢筋，那么石砖无法完成砌墙任务。所以按规范标准协调施工不但节约了建筑材料而且还提高了施工速度和效率。

1.2科学合理

工程施工首先要设计图纸工程图纸既要科学数字、建设结构又要准确合理因为工程建筑都是按设计的图纸进行的，因此现场施工技术很大程度是由图纸决定的这就要求施工图纸设计科学。其次现场施工方法正确作业流程程序化资源调配合理遵循科学的原则进行施工。

1.3安全施工

任何施工技术及质量的控制都要以安全为前提的安全施工可从两方面进行：一是工程施工人员的安全及施工的顺利进行，这就要求现场作业人员要按照工程技术标准和流程进行施工，稍有疏忽，会造成安全隐患。二是工程建筑质量控制过关油于质量的原因会造成建筑工程的安全。这就意味着安全可以使得施工技术和质量的提高。

2、如何做好建筑工程施工技术的管理

2.1建筑施工技术管理组织体系的优化

企业可以在充分考虑其经济实力和管理需求的基础上，制定一套行之有效的建筑施工技术管理组织体系，实行逐级管理，通过分级承包的方式确定各级分包商的管理范围和责任，给予其一定的自主权，充分发挥其管理積极性和主动性，不断优化建筑施工技术管理组织体系。此外，企业还应进一步加强其人员培训力度，强化管理人员的管理意识和责任意识。

2.2加强对建筑施工技术执行的监督

加强对各个建筑施工技术管理环节的管理和监督，实行责任到人，强化各级管理人员的管理意识，使其更好地适应当前管理的实际需求，对于违规操作行为应作出严肃处理。另外，企业还应该以建筑施工进度管理为重点，加强施工进度管理，在保证质量的前提下，提高劳动生产率并降低工程成本。

2.3施工中期技术控制手段规范

在工程正式投入阶段，技术管制人员需要针对建筑物体预期质量标准进行材料、人员。机械分配，在整个归控活动中，涉及技术交底、进度状况、阶段质量成果以及投入成本等都要记录完全，其中技术交底属于施工质量、进度延续的关键因素。在现实施工过程中，异质化工程以及分布应该定期进行技术交底，对于一些隐蔽工程项目要着重突出质量控制节点以及创新技术要求，依照实际施工过程做好质量控制工作，必要时可对相关成本以及进度加以实时监控。另外，工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映，所以要求各种资料必须和工程施工进度同步，及时收集整理。因为当前市场机制不完善，有些材料需经好几手转售，使得试验报告和合格证不能和原材料同步到位，所以我们指定专人负责对这些资料逐项跟踪收集，确保了技术资料的完整齐全。

2.4工程建设后期的技术管理

当一项建筑工程项目进入到后期阶段时，建筑施工的总体形象已基本完成，这个特殊的时期我们需要做的就是继续稳固技术管理工作。此环节可采取的技术管理手段主要包括：（1）号召负责不同工程项目的人员对施工操作与规划设计进行严格的比对，看是否尚存在不合理之处；（2）系统完整地检查一切的隐蔽工程项目，同时重点清查关键性的工段及建筑设施。只要不符合规范的，在清点完之后必须马上做出相应处理；（3）及时清扫施工现场产生的碎屑、粉灰等各种垃圾。这样可以更有力地防止施工事故的出现，也能够保持建筑物的清洁，为工程的顺利竣工提供保障。另外，我们还可以通过建立评比制度的方式，对施工完毕的工程项目进行研究和分析，比如：实际施工过程中碰到的各类难题、如何更有针对性地解决这些问题、怎样评价这些已经完工的工程项目等等。这种方法不仅有助于找出各种施工问题的有效解决方法，降低施工事故的发生率，也能够激发出工作人员的热情，令他们全心全意地投入到工作当中。

3、建筑施工质量管控分析

3.1建立质量控制目标责任制

工程质量是建筑单位每一个人员都要考虑的问题，I程技术人员、施工人员、项目负责人等都有承担质量管理的责任而且工程的实施，是这些人员分工协作完成的劳动成果因此在具体的施工当中洛自要担负起应有的责任和任务。并且把责任、利益和工程质量结合起来肥施工现场的质量管理责任细分到每一个人的头上，避免任何建筑环节出现无责任的质量管理体系。

3.2对建筑材料的管理

建筑材料是施工的基本条件要严格对建筑材料的管理包括建筑材料的采购、运输、库存、发放、利用等环节全面进行控制。一是对采购的建筑材料要从建筑技术要求和标准出发，选择质量过关的原材料，绝对不能采购次品，工程建筑关系到人们的生命安全。偷工减料，以假乱真会严重影响工程建筑的安全性。二是在运输的过程中，注意保管，特别是水泥更怕雨水淋湿受潮。其次在运输过程中，防止材料丢失增加工程成本。三是在入库前要检查验收从数量、规格、质量一一对照施工技术要求验收不符合的一律不能进入库房。四是采购材料分类入库科学保管。

3.3重视施工图纸会审管理

施工图纸会审的关键在于理解整个项目的设计意图与关键部位构造。重视设计单位、施工单位和监理单位三方所进行的施工图纸会审，使施工方能够整体把握设计意图，同时施工方结合施工技术及时提出设计图纸中所存在的问题和所需修改补充的具体要求，通过各方协商，在满足建筑功能要求与保证工程施工质量的前提下，对设计进行修改补充。

3.4做好竣工验收阶段的质量控制

在工程建设竣工后涉及工程相关的施工部门、设计部门、工程监理、承包部门，协同对工程建筑质量进行查查验收依据工程承包合同中技术、质量、标准相关规定厂一进行若发现建设质量达不到合同要求必须责令施工部门及时整改返工待整改后在进行评估分析，并把分析报告告知发包方。

3.5工程质量控制注意事项

建筑工程的建设从设计、施工、竣工的周期相对较长，只有对每一道施工工序均进行实时跟踪与检查，并落实具体的施工技术措施，才能够保证整个项目的工序依次顺利进行，进而保证整个工程的施工进度与质量。建设工程的质量保证措施主要有：加强施工过程管理，将工程项目的施工安全与质量控制放在首要位置，并在整个建设过程中安排专业现场管理人员来负责施工质量，并详细做好各个工序中应急预案，以保证具体可行的技术措施。

结束语

工程建筑的技术及质量是每个建筑队伍必须考虑的问题，这不仅关系到他们的生存发展更关系到人们生命安全在建筑施工中，各个施工环节的质量对整个工程的质量都有很大影响，全面重视对技术及质量的控制做好工程建设是建筑企业生存发展的必由之路。

参考文献：

[1]周智勇.建筑施工项目质量管理研究[D].中南林学院，2002.

[2]蒋基武.高层建筑施工技术控制及安全管理[J].现代物业（上旬刊），2013，06：94-95.

[3]李涯.建筑施工项目质量控制方法的研究与实践[D].西安建筑科技大学，2008.