谈加强园林绿化施工管理的措施

詹伟君

【摘 要】随着我国城镇化的快速推进和人们生活品质的不断提高，公共设施和环境绿化在城镇建设中的地位越来越重要，园林工程已经成为城市建设的重点和亮点。园林工程对专业性和创新性要求很严格，涉及到多个学科，是一项综合性很强的工程。加强园林工程的施工管理，是保证园林工程建设质量的重要手段，园林公司必须引起足够的重视并切实有效地执行。本文主要对加强园林绿化施工管理的措施进行了分析探讨。

【关键词】园林绿化；施工管理；存在问题；有效策略

一、园林工程施工管理存在的问题分析

1、人员素质偏低

园林工程的设计人员在完成园林工程的设计图纸后，具体的建设过程就要由园林工程施工人员负责完成了。但是当前，园林工程施工队伍人员素质不齐，对其所从事工作的重要性也缺乏足够认识，不能领会设计人员的设计意图，因此在施工过程中体现园林工程的设计意图上就会打折扣。很多施工人员并没有认识到园林绿化施工的特点与不同，甚至认为其就是简单的种树和铺草。此外，很多施工队在施工时，片面地追求最后的景观效果，达到要求后即交工验收，从而忽视了对基肥、土壤和树坑的规格要求，导致树木生长不良，影响了园林绿化的效果，增加了后续维护管理的难度和成本。可见，园林工程的施工急需专业技能好的施工队伍，以保障工程的进度和质量。

2、原材料质量的影响

园林工程的建设质量在很大程度上会受到原材料质量的影响，原材料质量出现问题，不管在建设过程中采取什么补救措施，园林工程的建设质量都会受到影响。园林绿化工程的规模一般都比较大，会用到大量的原材料，因此严把原材料的质量关，控制好原材料的质量非常重要，否则一旦质量不合格的原材料用到了工程建设中，其造成的后果很难进行补救，工程建设质量势必会受到很大影响。根据设计需要，园林工程的地形会比较复杂，绿化所用树木的生长条件也不一样，因此，在园林施工中，要做好苗木的规格选择、运输、种植选择以及养护这四个关键环节。在进行园林工程的初步设计时，专家应该从以上四个环节选择园林工程合适的景观苗木，采购景观苗木之前，一定要进行采购计划的可行性分析，并且采购人员也需要了解苗木知识和园林绿化的规划要求，否则采购到的苗木质量很可能达不到园林工程的绿化要求。苗木的移植成活率比较低，因此对运输的要求比较高，也增加了运输的成本，有时候苗木运送到施工现场后，不能马上进行栽种，这时需要做好苗木的养护工作，否则会使本就不高的成活率再次降低。人工种植苗木时，如果景观地点选择不恰当，或者在操作过程中出现失误，都会影响到苗木的存活率，最终使得苗木能够存活的比较少，各种机械在施工过程中也会对土壤地形造成一定程度的破坏，这也会在一定程度上加快苗木的死亡。

3、施工组织的影响

园林绿化项目是一个复杂的系统工程，会影响到方方面面的因素，例如经济、社会和生态环境等，而园林绿化项目的建设又牵涉到许多政府职能部门，影响到它们的利益，因此，园林工程施工的组织管理需要面对的环境比较复杂。如果园林工程施工组织无序，管理混乱，会造成园林工程施工过程缺乏有效监管，从而影响到工程最终建设质量。因此，园林工程施工时，必须做好施工的组织工作，加强对施工过程的管理，全程监管园林工程的整个施工过程，只有这样，才能避免施工过程出现质量问题，才能确保园林工程的建设质量。

二、加强园林绿化工程施工管理的有效策略

1、做好施工前的准备工作，提高现场施工管理能力

充分掌握规划设计图纸的意图并及时与设计人员进行沟通，了解绿化栽培植物的生态习性，对于设计中不具备植物生长条件的区域和气候条件等因素尽早提出，根据设计图纸对现场进行复核，并提出修改建议。施工前的准备工作包括施工期的确定，清理好施工现场中的垃圾，平整土地，为施工创造良好的环境条件。注重植物对土壤环境的要求，对不适宜栽培的土壤进行换土，建设垃圾较多的往往碱性较强，必须要调节好土壤的pH值，使土壤pH值在6.5—7.5之间。采集各方数据来编制详细的施工组织计划，做好定点放线、给排水工程等前期工作。现场施工管理首先是对施工队伍管理，绿化项目能否在规定时间内保质保量地完成和施工队伍有着密切的关系。在管理上要安排施工期间必需的生活设施，如食堂、宿舍、厕所等。对工人的管理要做到有松有弛、赏罚有度，提高与施工工人的亲和力。管理人员多去施工现场，认真了解、听取工人们的建议和方案。施工管理人员应不断提高自己的专业技能，在园林绿化施工中减少或避免由技术原因而产生的错误。如发现施工中的违规、违章事件要及时纠正，避免因违反施工操作规程及现场施工规定所带来的不必要损失。

2、严格按设计图纸施工，不断提高施工人员的整体素质

园林绿化工程施工就是按规划设计的要求艺术地种植植物，通过植物的搭配展现其独具特色的生态美。因此，设计是园林绿化工程的灵魂，离开了設计，绿化工程的施工将随意种植，不严格按图施工，不能体现出整个规划设计的理念，最终影响绿化、美化的效果。因此要求施工人员与设计人员、管理人员共同了解掌握和沟通绿化设计的意图，并严格按图施工，保证施工后达到设计的理念要求。园林绿化工程施工的效果好坏，决定于施工队伍的整体素质，因此提高施工队伍的整体素质是关键。目前，大部分园林绿化工程多以承包的形式进行，施工队伍基本是临时组建。他们在苗木栽培方面的技术较低，不按照技术人员的要求进行栽培，致使许多种植苗木不合理，达不到技术上的要求，最后造成许多苗木的死亡。作为绿化工程的施工方，要求施工队伍必须具备扎实的园林绿化专业功底、基本的职业操守，这样才能保证园林绿化工程实现良好的生态效益和景观效应。在园林绿化行业中，有“三分设计、七分施工”的说法，不言而喻说明了施工队伍整体素质的重要性。因此，在施工前要对施工人员进行严格的培训，使他们了解并掌握园林树木的种植技术，增强他们的责任心。

3、控制园林绿化材料的质量，严把采购苗木的质量关

园林绿化工程施工投入材料的质量，也是决定绿化施工质量的关键，如栽培土壤质量、种植苗木规格、需要的各种管线、铺装材料等，如不能严格控制绿化材料的质量，就不能保证整个绿化施工的工程质量，因此，严格控制绿化施工投入材料的质量是确保绿化工程质量的前提。在园林绿化工程施工过程中，苗木的栽植工程最为重要。苗木的规格、质量和生态适应性将直接影响着绿化施工的质量。绿化工程所需要的苗木种类较多，品种和规格比较繁杂，栽植时间相对集中。施工时本地区苗木有时供应不及时或无法满足需求，必须从外地调运补充，这就要求所调运的苗木不能存在病苗、弱苗和不符合设计要求的苗木，以免造成苗木的质量下降，影响苗木的成活率，使绿化工程的成本大大提高。

4、加强绿化工程的后期养护管理

后期养护管理是园林绿化工程的重要组成部分，通常园林绿化公司从工程竣工到工程移交需要2年的时间，因此在2年期間内必须保证栽植绿化苗木的成活率，生长状况较好。后期养护管理最重要的是水分管理、苗木的施肥管理、苗木的病虫害防治以及进行苗木的修剪等。植物的水分管理除了在苗木定植时浇透水外，在绿化工程的后期养护过程中要根据气候条件和土壤条件及时补充水分。在植物枝叶萌动、生长旺盛和干旱的季节要适量、适时地进行灌溉，保证种植的树木随时都有充足的水分供应。另外，夏季炎热，灌溉时要注意避开正午时段，一般选择在上午9—10点和下午4—6点左右时进行灌溉；也可配合叶面施肥进行叶面喷水，通过植物的茎叶吸收养分和水分。在降雨量较大的雨季要适当排涝，避免因积水过久而使植物死亡。

结束语

综上所述，园林绿化工程的施工管理必须贯穿工程项目全过程，要全而对施工项目的投资、进度、成木、质量等进行标准化、正规化的管理。只有这样才能确保施工中各项目工作有序的进行。在实践工程中，不仅要对工程施工原理有全而的了解和掌握，还要具有较强的现场指挥能力，这样在确保园林绿化工程质量的基础上，实现园林工程艺术性与科学性有机结合，从而建造出精美的园林作品。

参考文献：

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[2]雷燕峰，王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品，2010，（13）.

[3]刘有新，罗小琴.园林绿化工程施工质量管理浅析[J].中国园艺文摘，2010，（6）.