浅述工程造价的全过程控制

周庶

【摘 要】当前我国工程项目的数量越来越多，这也从一定程度上反映出工程项目的重要性，而工程项目的实施必然会花费大量的资金，所以加强工程项目的造价控制和管理极为关键，而对于工程项目的造价控制而言必须是全过程的，只有如此才能保证造价控制的水平，本文就重点围绕着工程造价的全过程控制主要从立项阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段等四个环节进行了简要的探讨。

【关键词】工程造价；全过程；控制

一般说来，工程项目都是极为复杂的，这不仅仅因为工程项目的规模一般都比较大，还在于工程项目所涉及的内容都比较繁杂，尤其是工程项目的各个环节比较多，所需要注意的内容也比较多，这一点对于工程项目的造价控制过程来说也不例外，对于造价控制来说也需要我们针对整个的工程项目全过程进行管理和控制，这也是当前造价控制中最为常用的全过程理论。

1立项阶段的工程造价控制

在整个的工程项目实施过程中，立项阶段可以说是第一个颇为重要的环节，尤其是对于工程项目的造价控制来说更是如此。工程项目的立项阶段主要就是讨论该工程项目实施的可行性，并且根据具体的工程项目状况制定大致的工程项目投资额，具体说来，在立项阶段的投资决策主要的考虑内容有以下几点：（1）最为主要的就是考察该工程项目是否可行；（2）该工程项目的投资数额是否可行；（3）施工方案设计是否具有可行性；（4）资金是否存在中断的危险；（5）项目的进度是否满足实际要求。

具体到工程项目的造价控制中，在立项阶段主要的工作内容就是针对投资估算进行的，依据投资估算制定出详细的工程项目造价控制方案，当然，该工程项目造价控制方案的可行性和合理性也需要我们进行慎重思考，对于工程项目的造价控制方案来说，其主要的注意内容有很多，比如工程项目投资估算的准确性就是我们重点关注的核心内容，只有投资估算做的合理准确才能够保障工程项目造价控制的后续环节顺利进行。但是对于工程项目的投资估算来说，其涉及到的内容比较多，需要计算的内容也比较繁杂，其中最为关键的就是工程项目实施过程中需要使用到的各种材料费用和人工费用，针对这两者的估算是最为核心的，也是对立项阶段的投资估算影响最为主要的构成部分，尤其是要针对具体的市场环境变化状况来思考材料费用和人工费用的变动状况，以防止其可能会对工程项目的造价控制造成不利影响。

除了对于工程项目的投资估算进行准确的分析之外，在该阶段我们还必须针对工程项目所涉及的一些外部因素进行综合分析思考，这里所说的外部因素包含内容也是比较复杂的，比如工程项目中所应用的原材料的来源以及运输途径、机械设备的来源、工程项目周围的自然环境因素以及施工人员的组成等都需要我们进行深入的规划思考，比如，对于工程项目施工过程中可能会应用到的交通运输方式就需要我们认真思考，确认选择何种运输方式进行机械设备以及施工材料的运输，以及该运输途径是否具备可行性。

2設计阶段的工程造价控制

对于工程项目的设计阶段来说也是比较复杂的，一般说来，很多工程项目的设计阶段又可以细分为具体的四个环节，即初步设计环节、扩大初步设计、施工图的设计以及最终的设计变更。和这四个工程项目的设计阶段相对应的工程造价控制过程主要就是在前两个阶段进行工程项目的概算，在施工图的设计中进行施工预算的编制，而对于最后的设计变更则相应的需要编制工程变更的预算，因此，在该设计环节进行工程造价控制也就是从工程概算的编制、工程预算的编制以及工程变更的预算编制等三个方面进行。

众所周知，具体的工程项目施工方案不同也会产生不同的工程项目造价，因此，选定工程项目的施工方案，做好工程项目的设计至关重要，这也是设计阶段进行工程项目造价控制的一个核心内容，具体说来，为了更好地控制好工程项目的造价，在设计阶段具体的设计人员应该从以下几个方面入手：（1）选择最佳的设计方案是整个设计过程的一个核心和原则，是我们必须坚持的一点，针对各个投标方所提供的设计文件以及方案规划进行对比分析，结合其工程设计预算状况，选择出最佳的一个施工方案；（2）在整个的设计过程中，设计人员要树立价值工程的意识，即对于工程项目的设计要时刻牢记工程价值意识，在不影响工程项目质量的前提下选择工程项目造价最低的一个工程方案，其中涉及到了一个专业术语，最低寿命周期成本，这也是我们进行工程项目施工方案选择的一个重要依据和主要原则；（3）当前很多建筑工程项目在设计过程中都提出了限额设计的理念，即在设计人员进行设计的过程中必须依据一定的限额进行，不能够使设计方案的执行超出我们事先设计的限额标准，这也是当前进行工程项目设计阶段工程造价控制的一个重要方式，当然在此过程中也可以首先设计出多种具体的施工方案，然后依据具体的工程限额确定出一个最佳的工程设计方案，总而言之，就是要在设计过程中突显出经济性思考。

3施工阶段的工程造价控制

在项目的施工阶段进行造价控制是最为直接的，也是最为繁琐的，需要具体的控制人员进行实时实地的控制和管理。具体说来，当前也有人把招投标过程并入到工程项目的施工环节中，也就是说施工环节不仅仅涉及到具体的施工过程，还包括对于具体施工团队以及施工材料、施工设备的选择过程，因此，在此阶段对于工程项目的造价进行控制就应该从这两方面入手。对于工程项目的招投标过程来说，我们最需要注意的就是要预防抬高报价的现象，针对这一问题，我们首先应该完善自身的招投标机制，对于招标文件的制定要合理科学，尤其是对于标底的制定要经过充分的调查研究，对于合同条款的规定也应该尽可能的完善，坚决打击投标过程中出现的串标问题，严把招投标过程的合理性和公平性。

对于具体的施工过程来说，需要我们注意的内容就更多了，其中最为主要的有以下几点：（1）选择恰当的施工技术和施工工艺，不同的施工技术对于工程造价的影响是不一样的，所以我们要尽可能的在保障工程质量的同时选择成本最低的工程施工技术；（2）对于施工材料的选择要同时注重质量和成本两方面，尤其是要注意相关合同中的材料单价规定；（3）加强施工人员的造价控制意识，杜绝施工材料或者其它资源浪费现象的出现。

4竣工阶段的工程造价控制

对于工程项目的竣工阶段来说，主要进行的就是工程项目的结算过程，在此过程中，需要我们注意的就是要加强对于工程造价管理过程的审核和验算，尤其是要经由专业的财务单位进行相关的审核，避免工程造价管理中的失误，尤其是针对工程施工中可能出现的一些工程变更状况要进行严格的审查，结合相关的工程变更记录进行工程造价变更的验算，杜绝工程造价的损失。

结束语

综上所述，在当前我国的工程项目实施过程中加强成本管理和造价控制极为关键，颇受重视，但是要想切实的做好工程项目的造价控制工作却并不简单，需要我们针对整个工程项目的全过程进行控制和管理，一旦任何一个工程环节出现问题都有可能影响到整个工程项目的造价控制，本文就主要从立项阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段进行了简要的分析，但是具体到实际的工作中如何实施还需要我们在今后的工作中进行具体的实践和探讨。

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