浅析建筑工程质量管理

谷树远

【摘 要】随着生活质量的不断提高，人们对改善居住环境的需求愈加迫切，这促进了我国建筑行业的快速发展。建筑行业在我国的国民经济占比越来越重，建筑业已经成为国民经济中的支柱产业。文章综合分析了建筑工程质量管理的目标，从人、机械、环境、材料、工艺五个影响工程质量管理的因素入手，对当前工程质量管理存在的问题进行了研究，并给出了相应的管理策略，以增强建筑工程质量管理的有效性。

【关键词】建筑工程；质量管理；因素；施工企业

不论建筑业如何发展，施工质量永远是第一位的，可以说工程施工的关键与核心就是施工质量。质量管理是我国建筑施工企业核心竞争力的体现。建筑工程质量关系到人民群众的生命与财产安全，也关系到施工企业的形象和投资方的回报，是不可忽视的大问题。

1建筑工程质量管理概述

想要理解什么是工程质量管理，首先要明确建筑工程的概念。在现实生活中，人们很难将建筑工程和建设工程区分开，简而言之，建筑工程就是为满足人们生活需要的建筑实体，它包括房屋的建筑、附属构（建）筑以及安全配套工程等。建筑工程通常要考虑适用性、耐久度、安全性、美观性等因素，所以对工程质量的要求很高。建筑工程中的质量管理形成了一个完整的体系，包括管理的机构、职责、监管、资源控制等环节。这些环节在整个管理体系中充分发挥作用，才能使建筑工程的质量得到有效的监督和检测，达到对工程质量管理和控制的目的。工程质量管理有效实施是建立在健全的规章制度和健康的市场竞争环境前提下的，如果没有这些做保证，任何质量管理理论都不会在实际工程中起到应有的效果。

2影响工程质量管理的因素

影响施工企业管理的因素主要有五方面：人为因素、机械因素、环境因素、材料因素、工艺因素。

1）人为因素。

在工程质量管理方面，人的影响是最重要的。因为建筑工程中的设计、组织、施工、验收等工作都是由人来完成的。机械的使用、材料的采购等也是由人来完成的，所以说人为因素是施工质量问题的根源，也是质量管理的关键。只有控制人为因素，将人为影响从不利变成有利，发挥人员对工程的主导作用，才能有效地控制工程质量，避免质量事故。

2）机械因素。

在工程中，机械设备十分重要，它负责完成很多人力不能完成的任务。工程质量管理中机械的因素包括机械和工具的使用和控制。工程施工中工具不合理的选择和应用，不仅会造成经济上的浪费，而且还会引起一些施工质量的问题。作为机械操作者的工人，必须符合施工操作的要求，持证上岗，注意操作规范和机械的保养。管理者要完善机械设备的管理制度。

3）环境因素。

在工程施工时，环境也是影响工程质量的问题之一，是一个不可忽视的问题。工程施工地区的地质、水文、气候条件等都会对工程现场作业造成影响。环境因素非常复杂多变，例如气温升高或降低、大风、暴雨（雪）等都会对建筑工程的质量造成直接的影响。

4）材料因素。

材料对工程质量有着决定性的影响，对工程质量控制，控制材料的质量是基础，如果材料的质量不合格，其他的质量管理措施都不会起到作用。

因此，对材料质量的把关非常重要，关于成品、半成品以及材料配件都要进行有效的监控，杜绝不合格产品的使用。此外，要妥善保管材料，注意材料运输和储存过程，防止材料在此过程中出现损坏、变质等问题。

5）工艺因素。

建筑工程的施工工艺也是工程质量的一个重要影响因素。如果施工工艺和施工设计不适应，就要采取适当的方法，对实际出现的技术难点进行处理，以达到满足工艺要求的目的。在这个过程中，管理者需要考虑采用什么样的新工艺和新方法，才能有效地解决技术难题。

3工程质量管理存在的问题

在建筑工程的质量问题中，虽然有纯技术造成的，但还存在很多由管理造成的质量问题，主要在以下几个方面：

1）工地上的技术与管理人員缺乏能力，表现为工作不称职或不熟练，技术人员更换次数过于频繁；

2）图纸没有经过会审就仓促施工。如果图纸中的施工条件和建筑结构方案存在矛盾，不经过会审，在不解决这些矛盾的条件下，就开始施工，往往会为建筑工程质量留下隐患；

3）没有明确各级技术责任制，没有统一领导与分级技术管理，导致在实际工作中重复施工，甚至在某些工作中出现无人监管的情况，使得质量问题频发；

4）施工组织设计不够完善，不能发挥应有的作用。在施工中，一些管理者或工人，只是抱着应付检查的态度，对施工质量要求认识不充分。在施工中，施工技术措施与施工方案未经过反复研究和对比就开始实施了；

5）各项施工技术交底存在问题。在施工技术交底时，一些技术人员的态度不认真，导致交底不明确，特别是在对新的施工方法、新技术使用时，技术交底没有做到清楚和明确，在之后的施工中很容易出现技术偏差，造成质量问题；

6）工程施工人员自行更改方案，有些施工人员在没有征求设计人员意见的情况下，仅因寻求自己方便，就对设计方案进行改变。施工设计中，在梁和柱连接点、柱和基础连接点等关键的问题上，是不可以随意改变的。不依照设计随意变动，很容易使施工的整体设计出现问题，引发施工质量问题；

7）工程施工不按照操作规程工作，这样很容易造成砖垛或砖柱的破坏，包心砌筑、砂浆等强度不够，这些都是工程质量问题的诱因；

8）对进场的材料检查验收没有依据规定进行。例如，施工规范要求进场的钢筋必须进行抽样试验，以确保钢筋强度达标，但是很多施工现场并没有这样做，导致错用不合乎规范的钢筋。

4施工质量管理的措施

1）人员管理。

人作为生产经营活动的主体，在施工活动中，施工的质量、施工技术人员与管理人员的素质、技能有着直接关系，所以，确保工程质量过关，加强人员素质是一个重要因素。

2）施工工艺的管理。

施工方案的制定要有针对性，充分考虑不同施工的特点，并根据需要革新技术，确保技术的先进性和可行性。针对工程中出现的技术难题，应该在确保工程质量的前提条件下，制定出切实可行的方案。

3）建筑材料的管理。

对施工材料的管理，要从材料收、运、储等各环节出发，加强监管力度。首先，要控制材料源头，确保采购的材料符合要求；其次，要控制材料的运输过程，要事先规划材料的运送路线，并加强进场检验；最后，要加强材料的仓储管理，材料在工地临时仓储时，做好防潮、防水等工作。

4）完善并落实管理制度。

保证对施工现场进行规范、科学和系统的管理，以提升建筑施工现场管理水平，制定完整的质量监管体制。对于每一道工序必须做好质量交底工作，管理者要确保质量管理制度的有效实行。

5结语

建筑工程质量管理是关系着国家与人民群众生命财产安全的重要问题。所以，在实际施工中，对工程质量管理制度的加强是十分必要的。

要合理建设监督机构，对现场施工人员和管理人员进行监督，提高人员素质；加强对于原材料的质量检测和管理，完善工程管理体制，才能达成控制工程质量的目的。通过本文的分析，希望能使建筑行业的管理人员和工作人员加强对质量管理的关注，使建筑工程质量过关，使人民群众安居乐业。

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