浅析建筑电气工程施工管理

胡健

【摘 要】加强对建筑电气工程施工管理的研究，有利于提高建筑电气工程施工管理水平，具有重要的现实意义。本文笔者对建筑电气工程施工管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

【关键词】建筑；电气工程；施工；管理

引言

建筑电气工程施工是建筑工程施工的重要组成部分，建筑电气工程施工质量的好坏直接影响着建筑工程的整体质量，尤其是在人民物质文化生活水平不断提高的当下，电气工程在建筑工程施工中随处可见，所以我们要将建筑电气工程施工管理工作重视起来，做到预防为主，将可能存在的质量问题消灭在萌芽状态。

1.电气施工管理在建筑工程中的重要作用

随着时代的进步，智能建筑不断的涌现，各种电器设备也普及到人们的生活当中，电气在建筑工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个建筑产品的质量和预期效果。电气施工管理必须贯穿于整个施工过程，并且要不断完善现有的管理制度，科学管理，才能保障建筑产品整体设备的安全运行及投入使用后的使用功能。当今社会现代科学技术日新月异，迅猛发展，注重电气工程的施工管理尤为重要，因此电气管理人员要与各专业密切配合，互相促进，严格要求，互帮互助；在加紧工程进度的同时更要严把质量控制关，发挥必要的把“关”作用。电气系统在建筑中起着不可代替的作用，但系统结构复杂，对各方面要求颇为严格，专业要求较高。稍有不慎，就可能会影响到你正常供电，甚至引发电气安全事故。这就要求必须合理设计施工方案，提高施工人员专业技能，加强施工质量控制，确保电气安装工程顺利完成。现代电气是民用建筑重要的组成部分，影响建筑整体设备的安全运行及建筑产品投入使用后的使用功能，在安装建设过程中一定要加强管理，避免危险发生。品质优良的工程建设是离不开各电气工程管理人员的技术、技能与管理经验的。要想建造一个安全、可靠、经济、美观、易维护的的电气工程项目，施工管理者要科学管理，同时还要不断地提升自己的管理能力和相关知识面，利用自己高超的技术和管理的经验，对电气施工进行有效的管理，为祖国的电气行业的发展贡献自己的力量。

2.建筑电气工程施工管理要点分析

2.1以施工阶段进行划分。对于建筑电气工程施工，通常分为三个阶段：施工准备阶段、施工安装阶段及竣工验收阶段。其中，施工准备阶段需要做多方面的准备工作，包括：技术、物资、场地及人员进场等方面的准备。技术准备归分为：图纸审查、交底以及编制施工组织设计等。场地准备需遵循“三通一平”的原则，对于电气专业相关工作人员需要做好施工临时用电线路规划及设施安装等方面的工作。以施工进度要求安排足够数量的电气作业人员进入施工现场。基于后期，还需做好系统的试验及调试工作，以此充分保证施工质量的完好。

2.2以项目管理内容进行划分。在施工管理中，项目管理是重要基础部分，主要包括质量管理、安全管理、进度管理、技术管理及成本管理等。首先，对于质量管理，需要健全质量管理体系，对于入库物资的检查及验收工作需充分加強，同时做好质量问题的处理措施。其次，在安全管理方面，需对安全管理制度进行完善，落实安全生产责任制，做好岗前培训及安全技术交底工作，并采取相关措施，加强安全防护等。再则，在进度管理方面，需以积极主动的态度和其它专业预先做好相关策划，使用动态控制方法，对进度进行随时检查，并对存在偏差的方面进行合理调整。另外，在技术管理方面，需与各方面的技术进行相互调节，例如技术培训、技术监督等，以此使建筑电气工程施工管理更具规范性及有效性。最后，在成本管理方面，需要与工程效益充分结合，并以成本总量控制目标为依据，使用全员及全过程的动态控制方法。

2.3以工程类型进行划分。对于建筑电气工程，以工程类型可分为外线工程、内线工程、设备安装工程以及防雷接地工程等。首先，外线工程主要体现在架空线路的架设及电缆敷设两大方面。其次，内线工程体现在低压母线的安装以及电缆、导线的敷设方面。再则，设备安装主要分为变压器的安装、高低压电气及机电设备电气部分的安装等。最后，防雷接地工程包括接闪器的安装，均压环、引下线以及等电位联结等方面的安装。另外，还包括照明安装工程，例如灯具、办公电器的安装等。对于外线工程量，虽然规模不大，但在施工过程中会受到天气的影响。内线工程主要的施工阶段为土建装修阶段，对于设备及照明安装工程绝大多数工作均在土建装修之后。

3.电气施工阶段管理分析

对于项目工程而言，往往是由多个子项目工程组成的，只有在使每个子项目工程质量充分达标的基础上，才能够使整体项目工程质量充分达标。在日常检查及检验工作中，电气管理人员需做好关键部位的检查及检验工作：首先，基于结构施工中的建筑电气，需对前期预留预埋工作进行严格检测。其次，基于接地工程方面，需要看图纸设计是否与相关规范相符合，同时做好接地电阻阻值的测试工作，在有必要的情况下需增加人工接地极，以保证接地电阻值与相关设计规范相符合。在防雷引下线方面，如果使用立柱主筋作为引下线，需把作为引下线的主筋筋以“自下而上”的方式做好标记；如果使用专用引下线，需做好焊接及防腐处理等方面的工作。最后，需对隐蔽工序的检查工作进行强化，规避再次施工造成的经济浪费。对于电气施工，是根据结构施工分段及分层进行的，因此质量检查必须分段分层进行，对记录表格进行认真填写，规避时候集中填补表格的现象，并且还需做好审核检验记录的真实性及准确性等相关工作。

4.设备调试及工程质保期的维护管理分析

4.1吊顶及发电机方面。一方面，需对吊顶当中的导线进行严谨检查，看其是否存在串管情况；对于电管的布置需遵循“横平坚直”的原则；接线盒需安装盖板，金属软管不宜拖的过长，灯具需按照相关要求进行固定，规避在吊顶龙骨上固定。对于钢管安装，需保证接头连接的可靠性，并保证电管接地的连续可靠。另一方面，做好发电机的调试工作，主要包括：自启动及双电源末端切换等方面的调试。在这方面实施起来较为简单，但不可忽视，充分落实这方面的工作才能使设备调试更具完善性。

4.2消防泵控制方面。对于消防泵的控制，主要包括降压启动、现场手动以及消防控制室手动等方面的控制。由于安装调试单位较多，因此在技术及协调等方面容易发生问题，同时由于有些设计存在缺陷，会对调试及验收造成一定影响。因此，电气技术人员便需要实现对设计图纸进行熟悉，并掌握由厂家提供的相关控制原理图等，尽早发现问题，并采取有效处理措施。做好以上工作，才能使消防泵得到有效控制，进一步为设备调试及检验工作的完善提供依据。

结语

综上所述，电气施工项目管理是一项系统化的工作。对于电气工程施工，在质量控制方面涉及到人员、物力、材料以及时间等方面的内容。要想做好建筑工程电气施工项目管理工作，不能一蹴而就，需要从多方面进行完善，例如：对建筑电气工程施工要点进行有效控制、做好电气施工阶段管理工作及相关设备的调试及维护工作等。相信做好以上这些，建筑工程电气施工项目管理将更具实效性与科学性，进一步为我国建筑业的发展起到推波助澜的作用。

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