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关于对土木工程施工项目安全管理的思考

2015-07-04陆彬彬

信息周刊 2015年11期
关键词:施工项目土木工程安全管理

陆彬彬

【摘 要】现代社会经济的高速发展决定了全社会对土木工程产品需求量的不断增加,鉴于安全管理工作与土木工程产品质量、生产效率以及社会群众生命财产安全的关系,所以要求施工单位要通过一系列技术措施来进一步提高自身安全管理工作水平,确保土木工程领域可以更好的服务于当前社会、经济以及文化的可持续发展。

【关键词】土木工程;施工项目;安全管理

引言:

现阶段我国社会经济的高速发展使土木工程领域进入一个高度繁荣阶段,大量基建工程、建筑产品的生产需求促进了土木工程领域的快速发展,在很多土木工程项目具体实施阶段我们可以发现其项目管理水平,与国际上先进管理水平相比存在较大差距,其主要体现在国内土木工程安全管理工作水平普遍偏低。土木工程安全管理工作水平落后不仅会对施工单位正常生产秩序产生极大影响,也会导致土木工程具体实施阶段容易发生一些安全事故,进而会对广大社会群众的生命财产安全带来极大影响,所以我国土木工程领域要进一步提高安全管理工作水平。

1、土木工程施工项目管理的概述

整个工程项目管理最关键的部分就是土木工程项目管理,由于土木工程是整个工程的基础建设,土木工程施工项目的管理水平也就决定着工程项目管理水平的高低。当今时代的潮流就是借用现代化的科学技术和管理水平来提高土木工程的施工质量,所以我们的项目管理水平因此得到很大的提高。但是由于工程项目的大量建设,尤其土木工程的大量建设,造成很多没有科技管理水平的单位的进入,拉低了整个土木工程的管理水平,进而影响到了土木工程项目的安全管理,带来很大的不安定的隐患。这些不稳定的因素归根结底,还是人的原因。比如没有专业技术的员工进行操作,没有管理经验的人员进行项目管理,而且一些非法的单位为牟取暴利,偷工减料,以次充好的现象,屡禁不止。甚至部分验收单位蒙混过关,给不合格的土木工程项目放行等等。这些行为都非常可能影响土木工程项目的正常有序的管理。

2、土木工程项目管理中安全管理工作的重要性

安全管理工作成效不仅会对土木工程领域的健康发展产生极大影响,同时也关系到社会各领域的生活与生产秩序,所以要求现代施工单位在生产中要具备安全意识,将“以人为本”这一理念贯穿到土木工程产品生产全过程,以及土木工程项目管理工作全过程中,这不仅决定了施工单位在我国土木工程市场中的核心地位,同时也关系到土木工程项目能否有效实现其最终生产目标。安全管理工作可以帮助施工人员树立良好的安全生产意识,让每一个项目管理者认识到质量与进度协调性的重要作用,能够为每一个土木工程参与人员营造一个安全稳定的生产环境,在土木工程项目具体实施阶段有效降低各类安全事故的发生概率,通过提高施工人员自身安全感来进一步提高工程建设效率。安全管理工作成效与施工单位工程收益有着直接影响,因为各类安全生产事故的发生往往伴随着巨大的经济损失,所以施工单位可以通过安全管理工作来及时发现工程具体实施阶段的安全隐患,通过各类安全管理技术措施、制度政策来降低工程项目发生安全事故的可能性,这样不仅可以进一步提高土木工程产品的整体生产效率及质量,也可以避免施工单位因重大安全事故而产生巨大经济损失。再者,安全管理意识差是当前我国土木工程施工队伍存在的一个常见问题,这会导致土木工程具体实施阶段产生多种安全隐患,而通过安全管理工作可以在安全管理理念的指导下,来实现对所有施工人员、技术人员以及管理人员的安全教育工作,确保每一个施工人员的行为都能遵循安全生产细则,这对进一步提高整个企业的安全管理水平有着重要作用。

3、引发土木工程施工项目安全问题的主要原因

土木工程施工項目的安全问题是由多种原因共同引起的:第一点是由于当前土木工程项目较多,造成了很多没有资质和能力的单位加入到土木工程施工中去,激烈的市场竞争引发土木工程施工项目质量的下降,也就是很多的豆腐渣工程,只追求经济效益而忽视了安全效益。没有资质和能力单位往往在土木工程施工中盲目追求工期,只重视短期利益,而忽视了工程的长期安全性;第二点就是我们的施工单位表面上打出“安全第一”的旗号,事实上没有实际的付出行动,没有在施工单位内部设置相应的安全管理人员,没有制定详细可行安全标准,而且对于破坏工程项目安全管理的个人和行为,没有严格的制止和教育。而且在质量和工程进度相冲突的时候,果断选择了工程进度为先,所以会导致一些安全问题的发生;第三点就是我们的工程建设人员和项目管理人员没有做到居安思危,存在侥幸心理,认为安全事故不会发生在自己身上,从而掉以轻心,麻痹大意。在施工和操作中,不带安全帽,不遵守操作章程,对施工单位的安全教育置若罔闻,不仅对潜在的安全风险缺乏认识,更重要的是没有规避风险的能力,往往在事故发生后不能有效地减少损失和影响。

4、加强土木工程施工项目安全管理的意义

加强土木工程施工项目安全管理的意义重大,影响深远。首先,我们的土木工程施工单位必须牢固树立安全第一,以人为本的理念,加强土木工程施工项目的安全管理,不仅是在践行安全第一的理念,更是保证土木工程施工项目长远质量的实现。因为只有安全管理,安全的施工,我们土木工程所建造的项目才不会盲目追求进度而忽视了质量。而且加强土木工程施工项目安全管理,能够创造安全稳定的施工环境,不仅可以减少事故发生的可能性,更能提高施工人员的安全感,进而提高他们的工作效率。也就是加强土木工程项目安全管理,不仅可以降低施工单位发生人员财产损失的可能性,还能提高工作的品质和效率。

另外一个方面,加强土木工程施工项目安全管理,确保安全管理理念落实到工作的中去,当每个员工都在践行安全管理时,整个施工单位和企业的安全管理水平也就上了一个崭新的台阶。因此施工企业必然拉大和不注重安全管理的企业的差距,从而在市场竞争中占据有利地位。毕竟施工加强土木工程施工项目安全管理,长此以往,必然会生产出质量安全的产品,建造的单位也会长期稳定,那么施工企业的信誉一定会得到显著的提升。所以加强土木工程施工项目安全管理“百利而无一害”,所以施工单位越快行动就越快有效果,安全管理的效果不仅能给企业带来巨大的经济效益回报,也能促进整个土木工程施工行业安全管理意识和水平的提高,从而推动我国社会经济的稳定发展。

5、加强土木工程施工项目安全管理的措施

5.1做好土木工程施工项目安全管理的前期准备工作。施工单位在正式施工开始前,要召开相关的技术人员进行全方位的讨论,对于土木工程中可能遇到的安全问题,一一做出相应的备案。同时对设计图纸仔细研讨,确保设计图纸不存在诱发安全隐患的问题。然后便是制定相应的安全管理规章制度,制定的安全规章制度必须符合施工中的实际情况,并且制度要以人为本,不能过高或者过低。当然安全规章制度以及安全管理标准都离不开所有员工的遵守,所以在正式施工之前,施工企业必须召开相应的大会,让所有员工都能理解和认同安全规制制度和安全管理标准,并且根据跟单位的不同情况,组织单位员工认真学习相应的内容,通过一些列培训活动,加强土木工程施工人员的安全意识和规避风险的能力。除此之外,相应的采购部门,必须做好安全物资设备的采购贮存,做到供应充分及时。以上就是做好土木工程施工项目安全管理的前期准备的核心内容,简而言之,就是从物质基础和安全理念两个方面做好充分的準备。

5.2实行分阶段,分区域的针对性安全管理。土木工程施工中分为不同的阶段,每一阶段都有不同的情况和特点。比如在混凝土施工阶段,要重点做好水泥和钢筋的安全监测,规范操作平台的设置,注意相关车辆的进出管理,纠正其中的一些不合理搅拌技术。比如在后期验收阶段,要统筹兼顾,对施工建筑进行全方位的审查,尤其是平时不留意的细微地区,认真检查,不放松一点安全标准。至于分区域的安全管理,要求不同施工区域的单位,结合自身的情况,制定出个性化的安全标准。在管理上也有所区别,比如经常夜间施工的区域和单位,必须做好灯光的照明和噪音的控制,尽量在保证安全的前提下,尽量减轻夜间施工带来的影响。

5.3建立有效的奖惩机制。加强土木工程施工项目的安全管理,必须要做到赏罚分明。对于违反安全标准和规章制度的个人和单位,不论身居何种职位,还是哪个单位,都必须按照规章严惩不贷。如果施工企业放纵这些行为,并将引发整个施工质量的剧烈下降,进而影响施工企业的经济效益。另一方面,对于遵守安全标准和规章制度的先进单位和个人,施工企业应及时给予精神和物质上的奖励,并在单位内部大力宣传,争取在施工企业形成全体员工争创安全标兵的氛围。只有建立有效的奖惩机制,发挥制度的激励和抑制作用,才能逐渐提高施工企业的安全管理理念,进而提升施工企业的质量和水平。

结语:土木工程施工项目的安全管理影响深远,意义重大,是整个土木工程施工项目的关键。所以我们必须牢固树立安全第一的意识,在全社会凝聚共识,依靠整个社会的力量,推动土木工程施工项目的安全管理。同时,我们更要做到以人为本,无论是安全管理的目的,还是安全管理的决定力量,都离不开广大员工的共同努力和支持。总之安全无小事,加强土木工程施工项目的安全管理刻不容缓。

参考文献:

[1]王明,邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].门窗,2013,01:227+229.

[2]姚忠岭,段亚洲.论土木工程施工项目管理的实践与规划[J].中国高新技术企业,2013,09:147-148.

[3]汪勇.关于土木工程施工项目的质量管理[J].门窗,2013,11:266+271.

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