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建筑工程中土建施工技术的管理探讨

2015-07-04吴迪

信息周刊 2015年2期
关键词:技术管理施工技术

吴迪

【摘 要】随着我国城市化建设的加快,土建工程的发展也变得快了起来。土建工程的发展是建筑行业进步的缩影,国力越发展对建筑行业的要求就越高,土建工程施工的价值也就越发重要。千里之行始于足下,应该从土建项目的施工入手,对技术管理环节展开深入研讨,这样才能更好地实现施工企业和整个建筑行业的发展。本研究以土建项目施工为平台,对土建施工存在的典型性和代表性问题进行了研讨,以土建项目施工的进程为导线,提供了土建项目施工各阶段技术应用和管理工作的重点、措施和方法。

【关键词】土建项目;施工技术;技术管理

引言

土建项目施工是各类公众、各个系统的综合性建设工程,其中专业和学科的复杂性难于描述,各类型工作的协调难度很大,对工程总体的性能和结构影响显著,因此,要加强对这一时期的管理工作,以技术为中心建立起土建项目施工的结构与组织上的管理体系,以确保对土建项目施工整个过程和范围的全面管控。在具体的土建项目施工管理中,应该突出技术这一核心,要对土建项目施工存在的典型性和代表性技术问题进行全面分析,以土建项目施工的主要过程为重点,做到对土建项目施工技术的全面覆盖与全面管理,在创造土建项目施工合格质量的基础上,提升土建项目施工单位的技术水平和竞争力,打造土建项目施工企业的信誉与核心优势。

1、土建施工技术管理方面的概述

就我国目前的实际情况来看,土建施工技术管理是施工建设中最核心的任务,其对整个工程建设中的进度、质量以及相关的技术应用,都起着重要的作用。目前在建筑施工中,使用了一些新的管理理念,并且和工程的建设相结合进行综合分析,这是对建筑施工工程的整体控制和管理方面的强劲手段。就实际技术管理方面,若要对管理的目的和效果上加以明确,就必须依据科学制度和手段来加强施工科学合理化的控制与管理,从而保证建筑上的社会和经济效益。当引入新材料、新方法以及新技术时,企业也应当了解自身于施工技术上管理方面的一些不足。

2、土建上施工技术的管理意义

2.1施工技术的管理贯穿在土建施工的全部过程

施工技术的管理始终都贯穿着土建的施工全过程,自土建工程开始的确定及合同签订再到工程的竣工验收,施工技术管理都始终涉及和贯穿着每一个阶段。同时,因为土建的施工建设是一项复杂且繁琐的多工序、多工种以及多项技术,共同交叉应用、协调配合的过程,所以其在应用方面也极复杂。这不仅要求做好图纸的会审、组织设计的编制、施工现场组织和管理、质量的检查和验收等工作,而且还要充分地熟悉与了解相关的技术标准、规定,以及技术资料与技术装备的一些使用情况。

2.2施工技术的管理水平影响很大

企业建设土建工程的关键目的就是要获取较高的效益,而工程施工技术的管理水平上的高低将直接决定着此目的成功与否。同时,施工技术的管理水平高低还直接对建筑工程的成本、质量、进度等方面,也有着重要的影响。由于不一样的土建,它的外形设计与建设规模等方面都有一些区别,所受到施工环境、条件和人员等因素的影响也都不尽相同。

3、建筑工程的施工过程中存在的一些问题

3.1土建项目施工的混凝土技术问题

土建项目混凝土施工技术问题的典型代表是裂缝,由于混凝土放热效应和干缩效应的存在,温度应力会产生对混凝土构件的拉力,当拉力超过混凝土结构的抗拉极限时,会导致土建项目混凝土结构出现裂缝,影响到土建项目混凝土结构的性能与安全。

3.2土建项目施工的钢筋连接问题

土建项目钢筋连接的连接质量决定整个土建项目的强度与安全,在实际的土建项目钢筋工程中会因绑扎困难,操作失误,技术应用不良等原因,导致钢筋连接出现各类问题,这会造成钢筋连接不牢固,绑扎位置错误,进而会对土建项目的质量带来影响,甚至威胁到整个工程的安全与功能。

3.3土建项目施工的防水技术问题

土建项目防水工程是决定整个土建项目建设质量的重要环节,由于在土建项目施工中存在失误,或者在土建项目防水技术的应用过程中出现疏忽,则会在防水部位或主要结构处发生裂缝和孔隙,这会导致土建工程出现渗漏,进而影响到土建项目施工目标的实现,也会对土建整体工程的质量和后期使用带来隐患。

4、土建上施工技术管理的措施

4.1对行业当中的信息多加关注

要加强对行业中那些有效咨询信息的关注度,要时刻进行正确的分析,对国内外先进施工技术的创新以及运用,拥有正确、深入地了解与把握。并且,对于那些新材料、新方法以及新技术等有详细地了解和渗透,要时刻关注着建筑行业的发展和变动方向。另外,通过引入与之相关的专业人才,从而增强企业的整体施工能力,要密切地关注新型建筑材料的研发和使用,并能够对相关的信息进行有效的关注和搜集。

4.2加强对施工技术管理工作的科学性

土建的施工技术管理是一项系统并复杂的任务,要完成此项任务,管理人员需要完善组织上的建设,要严格的按照施工技术制度完成工作,对施工者进行科学的调控和规范。为此,管理者必须要熟识相关的政策,要与企业的特点相结合,制定出适合企业发展的管理制度,在施工中要按工程的变化来修正和完善制度。同時,施工管理者也要根据情况来制定出一些激励措施与奖惩制度,给予表现优好的个人及施工队伍相应的奖励,而对于那些玩忽职守或造成损失的工作者及施工队伍要进行适宜的处罚,来充分调动这些施工人员的主动性和积极性。

4.3增强施工人员的专业能力

在建筑施工开始之前加强那些施工工作人员的一些相应的专业技能,并且要展开进行统一的相关专业的技术培训工作,从而让建筑工程的施工人员所学习到的技术在应用方面能够达到一个同步的状态。当再出现一些相关技术上的问题的时候,能及时的被另外施工人员发现并及时的对问题进行改正,让土建的施工技术管理工作更为有效。

4.4强化建筑材料的管理

技术管理的工作不仅是对施工人员的相关技术提出要求,同时也要在建筑施工的原材料质量上实施严格管理。因而企业应根据建筑设计的要求采购适合的材料,采购时应该要求厂商出示材料的合格证和检验报告,并对采购的人员进行正常监管。材料入场时,要正确进行分类和摆放。新材料要严格按它的保管要求来进行摆放。实际施工中,要严格按其流程来进行施工,同时对其质量进行检查。

4.5加强施工技术上具体的管理措施

施工企业应该加强技术管理这方面的一些基本工作,如把相关技术的一些原始记录进行完善,并加强相关技术资料的规程、信息、档案及相关数据计量工作方面的管理等。施工企业在施工技术上的管理措施要加强,建立一个完善的组织机构,让施工人员能准确意识到所承担的工程以及相关技术管理上的责任。利用先进的一些信息管理技术,来对资料的搜索、记录、整合以及保存等工作进行重视,并协同社会上其他建筑企业以及资深人员来共同合作,大力组建一个综合统一的、全国性的此行业数据库,为此目标进行不断的努力、奋斗,让我国的建筑行业在其施工技术管理上有更强的实用性和时效性。

4.6加强土建项目施工的安全管理

安全管理是建筑施工的一项重点工作,必须时刻贯彻‘安全第一,预防为主”的安全生产方针。建立健全的安全规章制度、安全操作规程,明确各部门、班组的安全职责。各类专业岗位必须持证上岗,严格按安全技术操作规程操作,在进行混凝土施工过程中,混凝土浇筑时所搭设的支架及平台必须牢固可靠,保证施工现场的安全措施,建立的安全网、护栏等必须安全有效,并且不得擅自拆除或移动,以达到对土建项目施工安全的保证。

结束语

综上所述,建筑的质量不仅直接关系着我们的生命和财产安全,而且影响着

建筑行业的未来发展。随着社会经济和文化的不断提高与发展,公众对土建工程的要求逐渐变得系统化、规范化和个性化,这就必须加强对土建工程的施工管理,要从技术应用这一易于把握与控制的核心出发,从土建工程典型性问题的分析着眼,做好土建工程技术准备,加强土建工程施工管理,在提高技术运用水平和现场配合协同度的基础上,从材料、质量、安全等角度来提高土建工程各项管理的质量,在确保完成土建施工目标的前提下,提升企业竞争力和竞争优势。

参考文献:

[1]郑斯进.土建工程建筑的施工技术和管理探析[J].江西建材,2014,16.

[2]宋扬.土建施工技術分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2014,05.

[3]邓大荣.建筑工程的土建施工技术分析[J].中华民居(下旬刊),2014,07.

[4]刘曦东.土建工程施工技术管理探讨[J].中华民居(下旬刊),2014,09.

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