谈建筑工程中影响施工质量的因素及控制措施

范新旭 邹建伟

【摘 要】本文通过研究分析建筑工程质量相关情况，进一步确定影响建筑工程质量的具体因素，同时针对这些因素，提出相应的政策建议，进而在一定程度上为完善工程的质量管理模式提供参考依据。

【关键词】建筑工程；质量管理；因素

一、建筑工程施工质量管理特点

1、影响因素多

建筑施工具有一定的特殊性，这使得影响施工质量管理的因素较多，例如：工程施工设计，工程材料，施工人员的质量观念和技术水平，施工方法以及自然条件等等，都会对建筑工程的施工质量产生一定的影响。

2、易变性

建筑工程在施工过程中，原材料由于批次不同等原因很容易出现细微的质量变化，并且，施工設备也会因正常使用出现一定的磨损。这类问题都很容易导致建筑工程的施工质量出现变化。建筑工程施工过程中，要严格进行质量管理与控制，将质量变化控制在可承受范围内。

3、隐蔽性

建筑工程施工过程中，由于涉及的工序繁多，以至于很多隐蔽工程存在。如果不能对此类工程进行科学、合理的检查，很容易出现工程质量判断失误问题，进而影响到建筑工程施工质量。

4、终检局限性

建筑工程项目的终检，通常不能检查建筑工程内部的质量问题，从而很难对建筑工程隐蔽的质量问题进行发现。

二、施工质量管理的主要内容

1、施工质量的事前控制

施工质量的事前控制主要是指：在建筑工程正式施工之前进行的具体质量控制内容，主要就是施工前准备工作的质量控制，这是一项在整个施工过程中都需要进行的工作内容。

2、施工质量事中控制

施工质量的事中控制主要是指：建筑工程施工过程中，对其中的任何一个环节都进行有效的质量监控。其控制手段主要包括：工序交接检查、质量预控、材料试验、隐蔽工程验收、记录图纸审核、技术措施利用、设计变更审核以及成品保护措施制定和实施等。

3、施工质量事后控制

施工质量的事后控制主要是指：建筑工程施工完成之后，对建筑工程进行必要的质量检测以及控制工作，主要工作内容包括：对建筑工程项目进行初步的验收工作以及自行检测工作，遵照国家相关施工验收标准对建筑工程的施工质量进行评定，并给出评估意见，进而为有关部门提供工程质量判断的参考资料。

三、影响建筑工程质量的因素要点

1、工程建设程序的履行问题

对于施工项目来说，如果没有经过施工许可，在这种情况下，必然违反基本建设程序的相关规定。除此之外，施工图纸审查不严、使用不合格图纸施工、质量风险失控等行为在建筑工程施工过程中普遍存在着，进而在一定程度上为工程项目的质量管理埋下隐患。

2、质量管理体系不完善

在质量管理体系方面，质量管理人员职责不明确，进而在一定程度上影响和制约质量管理责任的落实，勘察技术不齐全、验收记录五无签字、设计计算书有错项等工程施工质量违反强制性的标准要求，工程项目的施工质量存在严重的安全隐患。

3、质量管理技术水平低，受各种因素的影响和制约

不同地区、不同建设单位之间的质量管理技术水平存在一定的差异性，在综合水平方面，工程技术人员没有透彻理解标准性规范，没有深入掌握技术内容，欠缺技术管理经验等。

4、建筑施工原材料不合格

建筑原材料是建筑工程的基础，如果无法保证原材料的质量，那么，整个建筑工程建设的质量从何谈起？目前，我国一些建筑施工单位对原材料的购买、引进把关不严，一些采购员为了自身的利益，购买劣质的原材料，从中获取利润；供应商为了获得更多的利益，就在原材料上大做文章。这些都是导致建筑工程质量不过关的根本原因。

5、建筑施工的机械设备老化

建筑施工过程大多数都要依靠机械设备进行施工建设。一些建筑施工单位为了节约成本，通过买通质检单位，将不合格、易老化的机械设备投入建筑施工中。由于机械设备老化，在施工过程中极易损坏，施工单位不得不停工维修。这样，不仅延误了工期，而且也无法保证建筑施工质量。

四、加强建筑质量管理的措施

1、建立质量管理体系

首先勘察设计单位作为工程质量的自控主体需要对勘察设计进行质量管理，通常情况下，对于工程项目勘察设计文件的编制、勘察设计质量的保障、勘察设计进度的控制等，需要结合国家勘察设计的相关规定和强制性技术标准等，进而在一定程度上满足甲方对勘察设计的要求，同时能够满足合同条款的相关规定。

其次对工作质量进行监督和检查，在工程项目实施阶段，对进场施工现场的材料设备、施工工序、工程关键部位等施工的每道工序都要进行严格的质量检查，同时督管理人员需要对单位工程、分部工程、分项工程等进行验收，进而在一定程度上对工程项目的质量进行控制。结合工程项目施工经验，对工作制度、程序和方法等需要工程监理工程单位进行总结，同时对工程项目质量检查体系进行不断的完善，为检查工程质量奠定基础。

最后政府相关部门监督检查工程项目的施工质量，对工程设计、建设、施工等质量管理等，各级政府职能部门委托工程质量监督机构代表政府部门开展相应的监督检查工作，同时进行相应的引导，但是设计、建设、施工单位依然承担质量管理的职能，代表政府相关部门各级工程质量监督单位需要履行职责，以第三方的身份强制性监督工程建设。

2、人力资源管控

人力资源管理是施工质量控制的重要组成部分。因为人是施工过程的主体，工程质量受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员和服务人员的共同作用。无论是施工材料的购买，还是施工方案的设定，都需要人的参与。在建筑工程施工过程中，存在着很多安全风险，如果施工人员对其缺乏足够的重视，很容易出现一定的施工质量问题，进而影响到整体的施工进程。因此，在具体的管理工作中，要坚持“以人为本”的管理原则，充分发挥人力资源的主体能动性，进而创造出更多劳动成果，提高施工的整体质量。要不断加强对施工企业员工的职业道德、思想政治、管理记录以及岗位责任等方面的教育工作，使之具备较强的质量观念、技术水平和一丝不苟的工作作风。要建立健全有效的激励机制和合理的惩罚制度，要充分考虑到企业员工的岗位性质以及思想变化，做到物质奖励和精神激励并存，并使其充分地认识到自身的岗位职责，提高施工管理人员的工作热情，使其更加具有责任心和安全生产认识，避免在施工过程中出现一些不必要的错误。

3、施工材料质量控制

建筑工程施工过程中，施工材料是施工的物质基础，材料质量直接关系到施工质量，如果材料不符合要求就不可能保证施工质量符合标准。部分施工单位在施工过程中，经常在材料使用上弄虚作假，致使建筑工程存在严重的安全隐患。因此，在施工过程中，要严格进行施工材料的质量控制。施工材料控制主要包括成品、半成品和部分配件以及这些施工材料在运输、发放、存储等各个环节进行技术管理控制，预防在建筑工程施工过程中采用不合格的原材料。如果材料对于库存的要求过高，那么基于先进先出的原则，对于建筑工程施工中的临时仓储做好防水和防潮工作。

4、施工机械质量管控

施工过程中的施工机械设备管控主要包括施工机械设备以及施工工具的控制管理。根据建设工程的施工要求以及工艺特征，适当选取施工机械。在使用过程中，要注意机械设备的日常维护和定期检修。而且，还要设立科学、合理的人机绑定机制，完善设备运转过程中的記录机制，保障设备使用者能够持证上岗，从而有效地保障机械设备处于最佳的运转状况，从而更好地确保工程建设的顺利实施。

5、加强建筑施工现场管理

建筑施工质量管理涉及施工前、施工中和施工后的质量管理，施工单位应该对每个环节加以重视。建筑施工前要对整个施工现场进行实地考察，完成所有的准备任务；建筑施工中对所有用到的机械设备、原材料等严格把关；建筑施工后要开展全面的验收工作，以相关的建筑工程质量法规为准绳，对完成的项目进行严格的检验。

6、施工环境质量管控

对于建筑工程施工来讲，施工环境是影响施工质量的重要因素。例如：工程施工场所的地质情况、施工过程中出现的气候因素以及工程附近的水文情况等；还有建筑工程施工质量管理的相关制度环境，施工作业的实际场所以及作业的工作面等施工环境。通常情况下，建筑工程很容易受到外界环境的变化影响，例如：当出现持续高温、突降暴雨或大风等自然环境问题时，建筑施工进度势必会减慢，进而影响到施工的整体流程安排。部分施工企业因为要避免工期延误，常常在恶劣的气候状况下坚持施工，以至于出现了很多的违规操作，进而影响到建筑工程的施工整体质量，甚至为工程施工留下一些不必要的安全隐患。

为了有效保证建筑工程的施工质量，施工单位要在施工过程中，结合施工过程的实际特征以及必要的施工条件，进行环境因素的系统分析，并制定出科学有效的防控措施。在施工现场，务必遵循文明施工规则，不但要有效保障施工材料的合理存放，还要保证施工道路的畅通无阻和清洁卫生，进而确保工人在较为舒适的环境下进行工程施工，从而确保施工质量和生产效率。

结束语

现阶段，在建筑施工过程中，要想做好建筑施工质量管理仍旧存在一定的难度，因此，相关管理部门应该加大管理力度，同时，建筑施工单位也要强化建筑施工质量意识。只有每个人都以建筑质量安全为己任，才能取得建筑工程施工的最终胜利，为企业带来更多的社会效益和经济效益。因此，建筑施工单位应不断地从实践中积累经验，促进建筑施工质量管理体系的完善。

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