效益“归属”
2015-07-02
中国石油企业 2015年8期
文宣/图
P101 案 例 广东销售:"双满意"取得多效益
P107 点评一 把建立归属感作为终极追求
P108 点评二 "双满意"服务文化软实力
P109 点评三 让员工满意才能让客户满意
企业的竞争是由软实力和硬实力构成的综合实力的竞争。硬实力方面的不足尚可以通过投资进行弥补,软实力方面的不足则主要依靠文化建设。为此,广东销售公司从2011年开始,研究建立起以“让员工满意”、“让客户满意”为主要内容的“双满意”服务文化体系,并积极投诸实践,取得了较好的效果。
“双满意”服务文化建设的直接目的是提高员工和客户的满意度;间接目的是发挥员工、客户两方面的积极性,双轮驱动,提高企业竞争力。从案例中我们看到,不论是让员工满意还是让客户满意,企业的终极目标都应该是建立归属感,即让员工、让客户都有归属感。有了归属感,便能留住员工,留住客户,便能为企业带来持续的经济硬效益与社会软效益。