国际合作数字出版新走向

林清发

出版企业发展数字出版应该是以出版为主，把出版内容开发、技术研发、项目运作、产品运营、互联网传播等要素融合起来。

出版产业国际化发展到今天，层次在深化，模式在创新，版权贸易逐步走向文化贸易，出版合作逐步走向产业合作，纸质出版逐步走向数字出版，这是当前国际化发展的整体趋势，任何出版企业必须顺应趋势重新规划调整自己的国际化发展战略。

国际化外交型发展始终是安徽出版集团的重点发展方向，近年来我们在数字出版新业态方面加大探索力度，重点打造时代漫游、时代教育在线、时代商城、时代健康等项目，这些项目既体现了在融合发展方面的做法和办法，也体现了在新业态国际化发展方面的思路和体会。

我们认为出版企业发展数字出版应该是以出版为主，互联网为新型载体和平台，把出版内容开发、技术研发、项目运作、产品运营、互联网传播等要素融合起来，建立一体化模式。数字出版有利于吸纳国际资本，有利于实现国际合作，关键要把国际合作的数字出版放到产业大战略统筹考虑，放到国际大市场运营实施，重点在战略上、模式上发生转变。

从近几年我们探索的实践来看，在国际合作数字出版方面重点推动以下五个方面。

一、由产业延伸走向产业融合

产业延伸是传统上下游延伸战略，长期以来国际出版合作主要是产业延伸模式。集团成立时我们大力推动国际产业延伸，围绕出版业为核心的文化产业成立外商企业，上游开发文化贸易品、印刷无字贸易，下游开发高端印刷，2014年初我们在上海浦东成立时代国际出版传媒上海有限公司，成为全国第一家境内关外的出版机构。这些出版业务每年可以带来上亿元收入，可以说我们的产业延伸战略取得很好的进展，但是网络时代如固守产业延伸就会失去很多发展机会。

数字化国际化发展要走产业融合道路，集团围绕互联网产业利用一切国际化资源，系统性推动数字出版发展。产业融合是全方位战略，既是产业内部的融合，又与产业外部相关产业有效互补，可以利用国际开放市场实行技术、内容、渠道、平台等一切资源一体化发展，这是国际合作数字出版的基础思路。我们提出跳出出版做出版，围绕数字出版核心运营新媒体业务，把出版项目做成产业体系，形成一个内容多种创意，一个创意多次开发，一次开发多种产品，一种产品多次投入，一次产出多次增值，只有产业融合才能实现这些目标。

二、走出去走进去

走出去是国际化发展的基础，无论是传统出版还是数字出版，国际化发展必须首先走出去，走出去才能看世界，了解世界，找到朋友，发现市场。对于传统出版业走出去首先是推广自己的内容和产品，安徽出版集团版权贸易和版权图书主要输出50多个国家和地区，连续7年版权贸易位居全国前列。走出去是单向文化输出，走进去才能融入国际文化产业，走进去才能推动国际产业融合。深度参与文化产业链并在产业链中创造机会，为数字出版做好资源、市场合作的储备。安徽出版集团走进去第一步在海外建立产业实体，目前已有五个单项实体企业。

数字出版需要稳定深入的国际合作渠道，广泛深入的产业合作为基础，作为出版产业前沿的数字出版风险高、投入大，必须有长期稳定的合作伙伴，具有战略性的合作视野。为推动国际化数字出版，我们与海外多个合作伙伴建立深厚的联系，全方位一体化推动技术平台建设。2014年我们率先响应“一带一路”战略，与国外合作新媒体项目，重点推动数字出版新业态在产业方面的互联互通。

三、由做内容走向做产品

做好内容才能做好产品，数字出版以产品为核心。对于数字出版来说内容或许不再为王，但是是根。内容做好了才会有好的产品，数字出版国际合作才会有基础。我们与国际大企业合作，推动重大工程、精品工程，都打下了良好的内容资源基础。做产品必须做全球开放的价值链平台，一定要有出口，有入口，有平台。安徽出版集团开发的项目就是面向全球市场，内容聚集，人人都是作家，人人都可以分享，依靠线上支付、移动传输、云编辑、云数据库、云印刷等技术让用户成为制作者、推销者、消费者，形成完整的链条。

平台的核心是分享和体验，靠集体智慧，体现众筹思路，面向全球市场，在社交基础上建立用户社群，构建国际化商业体系。通过这个窗口，我们已经在美国、波兰、土耳其、澳大利亚、英国、南非等数十个国家完成产业布局，在澳大利亚将重点在文化出版和内容上进行线下线上的对接。

四、由服务读者走向开发用户

发展国际合作数字出版项目要破除读者思维转向用户思维。我们做项目时反复思考用户是谁，用户需求是什么，我们能为用户做什么，最终确定用户不仅是国内的教师、儿童、幼儿园、幼教开发机构，还应该包括国际汉语教学机构、汉语学习人员等，确定用户后我们考虑如何满足他们的需求，如何运营项目。

服务思维转向开发思维。时代漫游公司历时三年打造幼儿教学平台，该平台具有四大技术优势，适合幼儿教育启蒙促进汉语教学需要，利用互联网平台同时推出新的产品，实现跨平台终端实时下载。我们的淘宝、天猫专卖店即将上线，把实体玩具和电子书销售紧密结合，借助玩具商场的渠道实现文化产品出口。

五、由独立研发走向联盟

技术是发展数字出版的关键要素，谁掌握前沿要素谁就掌握市场。传统企业做技术是弱项，也是需要我们努力的环节。2008年我们组建出版传媒业博士后工作站，数字出版技术研发成为我们的重点方向，每年招收博士后科研人员从事技术研发项目，产生一系列成果。目前集团有比较强的研发能力和研发队伍，有博士后工作站、国际数码港等，承担安徽省等很多科研项目，在数字出版和数字技术研发方面取得很多专利，但是转化能力明显不足，要引入外部机制和外部智力。技术研发需要产学研合作和国际视野，2012年时代出版作为发起单位联合中国新闻出版研究院等国内十几家科研院所和投资机构共同组建行业内首个产业技术创新联盟，打造面向国内高端研发的产学研体系，推动数字出版产业化。目前这个联盟被国家科技部认定为重点联盟。时代出版联合武汉大学等单位，申报科技部科技支撑项目。该项目面向科技、教育等领域建设基于云的动态服务出版平台，公司与欧美数字出版机构开展充分的互动合作，先后与美国的大学、荷兰的大学等合作，合作涉及数字化转型、媒体融合发展、数字出版人才培养、数字研发等各个方面。

（作者系安徽出版集团、时代出版传媒股份有限公司总编辑）