扶摇直上成大器
——中国电建水电七局建局50周年纪实
2015-06-27张占国
张占国, 陈 果
(中国水利水电第七工程局有限公司,四川成都 610081)
扶摇直上成大器
——中国电建水电七局建局50周年纪实
张占国, 陈 果
(中国水利水电第七工程局有限公司,四川成都 610081)
2015年,中国电建集团旗下——中国水利水电第七工程局有限公司(以下简称水电七局),迎来了建局50周年庆典。半个世纪过去,水电七局在水利水电、基础设施、风电、太阳能等清洁能源和新能源工程中创业发展;在电源开发、资本经营、装备制造与租赁上蓄势图强。工程建设享誉全国,打造精品名扬世界。
走进水电七局位于成都市梁家巷明珠国际酒店的办公大楼,不难感受到五十年雄关漫道累积的辉煌成绩——“全国建筑业竞争力百强企业”、“全国电力建设优秀施工企业”、“中国企业文化建设优秀单位”、“四川省建筑业十强”。2014年下半年,这支水电铁军更以强硬的实力跻身铁路总公司信用评价前十,被列为A类企业。各类奖牌闪着光芒,辉映七局人五十年里汗水和努力,也融入大时代的光荣与梦想!
申茂夏在巴基斯坦建设工地现场部署“一带一路”国际业务(杜志明 摄)
300多个工程项目,200多项重大科技成果,150多项国家专利,150多项省部级工法……在“十二五”规划的收官之年,水电七局新一届领导班子将以200亿的累累硕果献礼50岁生日。
在2015年春天的职代会上,水电七局总经理申茂夏更进一步重彩浓墨绘制了清晰的发展路线图:要顺势勇为抢抓机遇,继续坚持实施‘大土木’战略和国际优先发展战略,继续坚持经营以市场为核心、管理以项目为中心的总体管理方针,继续坚持业务结构和利润结构调整优化的重大举措,要充分认识国际新形势和国内新常态,适应新形势,打造新优势,谋求新发展。
此后,水电七局两次各级高管聚首的“诸葛亮会”,细化落实各项安排部署,出台“任务清单”和“责任清单”推动战略落地,对行政架构、运作方式、管理思路等做“手术”。3月9日,水电七局班子成员每人拿到一份“2015年度主要重点工作及任务分解表”,时间、任务、具体负责人面面俱到。
50年风雨兼程,50年薪火相传。七局人以火一样的激情,抒写了一个时代的篇章,成就了一个企业的辉煌!蓦然回首,百感交集,豪情激荡。有一羽《七局人赋》为证:
大国魂魄,崇山精芒,孕出黄河,哺以长江。拥孤寂于永夜,辟丰邑于蛮荒。达楚越而通巴蜀,灌三秦而溉两湘。纳于京畿,弘泽四海;散之寰宇,周济五洋。盖请命于社稷,惟竭诚以股肱。淑女兮温婉,健儿兮奇雄。访吴都之春信,识燕塞之秋鸿。天梯石栈,非惟壮士[1];砥柱横流,岂止艄翁[2]。北岭耕老移山力[3],西河樵子伐木功[4]。瀛川集势,滋繁荣于茂夏;震电萦回,涤酷烈于凛冬。
众积年而计万[5],人经岁而知非[6]。至若诀邦去国,羞对故梓;抛家傍路,空负相思。窦将军之勒石,旋师有日[7];桓司马之种柳,叹树何期[8]!蓟北行人,西楼梦断;江东游子,南浦魂摧[9]。脍新鲈而不咽[10],登客宇而谁悲[11]?长堤月没,夜雨连晚潮拍岸;旷谷星沉,浊酒和清泪沾衣。
迁朝鲜,转苏丹,奔老挝,走越南。马来西亚,流出沃野;巴基斯坦,泊上高原。辨屠龙之机[12],焉附骥尾[13];持搏虎之业[14],必执牛耳[15]。水电交而今古别,土木合而块垒平[16]。法理川之夏禹,师堰河之李冰。坚忍一心詹天佑,机杼百出爱迪生。拦河坝之骨力,渊渟岳峙;水轮机之丰神,电嘶雷鸣。
嗟夫!天地无仁,因为尺牍[17];春秋有述,乃鉴寸心[18]。乏生花之笔墨[19],图化雨之怀襟[20]。泽披千百,辞竭万一。适佳期于华辰,恭奉鲁酿[21];逢俊彦于盛饯,谨献宋芹[22]。
殷切期望·使命在肩
挺起民族的水电脊梁
五十年前,1965年11月26日,按照毛主席、党中央“三线建设要加快”的号召,32名满怀梦想、平均年龄不足30岁的男子汉,从河南三门峡水电站出发,搭乘闷罐车,经过两天一夜颠簸,来到荒山野岭且不毛之地的四川龚嘴。之后,“好人好马”分几批达5 000人成建制的队伍进川,“三个石头一口锅”起灶,“四根棍子围席子”,上面搭上油毛毡就是房子……从此,大渡河不再沉寂,神秘的“515”工程揭开面纱……
“她从诞生之日起,就担负着整合水电资源、振兴民族工业的重任!”水电七局有限公司总经理申茂夏对于“责任”有着深刻的理解。
中国水利水电第七工程局先后隶属于水利电力部、电力工业部、能源部,现为中国电建集团全资企业。在丰满水电站、官厅水电站等建设工程记载着他们的脚印、功绩与奉献,黄河第一坝——三门峡更是凝聚着他们的智慧、心血和汗水。
这支具有治水先贤基因、革命先辈血性和建国英雄骨胆的光明使者,头顶绵绵阴雨,脚踏乱石泥泞,登临百丈悬崖,以100把铁锤、200根钢钎、60盏马灯,打响了攻坚龚嘴水电站建设的第一炮……
1978年12月26日(毛泽东诞辰纪念日),龚嘴水电站7台机组全部投产发电。
1979年,七局人沿大渡河迂回而下,转战国家重点工程铜街子水电站。他们撩开青山的睡衣,挥洒岁月的激情,采用全方位预裂爆破、沉井、岩锚、高压旋喷置换灌浆、碾压混凝土等领先技术,攻克一个个施工难题,创造了7 000平方米大仓号连续上升16米的新纪录,荣获AAA信誉工程等称号,为新中国第一代水电人打上永不磨灭的烙印!
开拓奋进·勇立潮头
变道砺行展大旗雄风
世纪之交,大浪淘沙。随着计划经济向市场经济转轨,七局人走出铜街子,在“找米下锅”的低谷中探索前行……
改革是发展的动力,创新是企业的灵魂。为了进一步优化集团内部资源配置,1994年12月14日,由水电七局和三局、八局组成“三七八联营体”奔赴长江三峡,高唱大旗雄风,开始新的征程。
“改革孕育了水电七局,七局人也始终以改革为动力,敢为人先,敢为人所不能。”1997年,中国水电七局全面进入市场。总部和分局机关从铜街子整体转移。在成都、郫县、温江、彭山等城市建设新的办公、生活区,焕然一新的职工工作生活基地,重塑企业新形象。
面对市场经济的挑战,七局人强化企业管理,转换经营机制,提升经营质量。科学、规范、有序、受控的管理方针再造企业文化,脚踏实地开创国内工程、国际工程、资本经营三大市场并立,水电和非水电两大产业互补,经济效益和社会效益双赢的新局面。
世界最高的碾压混凝土大坝——广西龙滩水电站(田毅 摄)
随后,又回师黄河,小浪底水利枢纽工程与国际接轨,荣获鲁班奖;饮马湘江,大源渡工程荣获国家优质工程银奖。
2000年,西部大开发号角吹响,七局人又扛起大旗,转战西部——参建岷江紫坪铺水利枢纽,领衔龙滩大坝工程,安装世界最大风冷式机组,跻身雅砻江锦屏一级水电站问鼎世界最高拱坝,金沙江、溪洛渡、向家坝、大渡河、瀑布沟等地下工程世界领先,小湾、糯扎渡、宝泉抽水蓄能、南水北调……十余年,水电七局始终以积极的姿态,为世人托起泽惠千秋万代的光明之城。
“天帮忙,人争气。”七局人这样形容转型期间十余年的跨越式发展。
“天帮忙”——中央领导亲切关怀、国家政策有力支持、国民经济处于高速发展期、国计民生需求的牵引、世界水电工程业的兴旺。
“人争气”——水电人认真贯彻落实科学发展观、确立了符合中国水利水电工业实际的发展战略、广大员工的拼搏进取、抓住机遇超常规发展。
七局总经理申茂夏说:“站在这个新起点上,对水利水电工业而言,更大的挑战是如何从大到强,立足四川,面向全国,走向世界,道路还很艰辛、很漫长。”
任重道远·传奇犹在
并道力行呈多元茂业
行驶在辽阔的大海上,风云变幻莫测。同样,水电七局发展壮大的过程也不可能一帆风顺,高度的国际化、市场化,也意味着水利水电企业必须承受国际市场变化带来的风险和挑战。
2008年9月,国际金融危机全面爆发,正处于迅猛发展进程中的水电七局也在这波浪潮中遭遇“停摆”危机。就当时中国水电总体情况而言,东部水电开发殆尽,中部所剩无几,西部雅鲁藏布江流域、怒江流域因环评原因放缓节奏,水电开发黄金时机已过,“后水电”时代悄然来临。
攀枝花万家山光伏工程建成投产(黄琪 摄)
申茂夏认为,必须转换经营机制,转变生产方式,探索实践PPP、EPC等施工管理总承包模式,圈定经济效益和社会效益双赢战略;加强内部改革重组,推动分局“专业+综合”发展模式升级,提升分局综合发展能力,发挥其经营实体和市场主体作用尤为重要。
承载跨越发展的路桥工程向铁路延伸。进军草原,登临泰山,挥师南下,立足特区。光明使者与路桥先锋并驾,电建雄师与铁路新军齐驱。
2010年12月,世界第一条客货共线的包西铁路通车;也是在2010年,七局营业收入突破100亿元,成为水电行业实力最强的施工企业之一。
2011年,新中国第一条京沪高铁运营;南广铁路和沪昆铁路相继运行。
2015年,深圳地铁7号线万米隧洞群率先贯通;成都地铁、武汉地铁等快速掘进……所建铁路里程近300公里、中标额过百亿元。
继早年承建成都双流国际机场飞机修理库、成都自来水六厂BOT项目等后,以成都北城改造、建国家级天府新区为契机,承建成都红星路南延线、金芙蓉大道、金凤凰大道、锦江生态治理等项目,市政建设风光无限。
多元化的市场竞争激烈复杂,施工企业条件艰苦,队伍高度流动分散,专业要求高。正因如此,要做强做大,打造了一批批敢于竞争、善于竞争的优秀领导团队,不断探索加强和改进思想政治工作的新途径,构建具有自己特色的先进的企业文化体系。
值得一提的是,资本经营是水电施工企业的梦想。在中国电建支持下,投资控股久隆水电,参股四川电力开发公司和革什扎水电公司,权益装机超过120万千瓦。七局人有征服江河的雷霆万钧之力,也不乏商贾四两拨千斤之巧。从山川河道横枪跃马到博弈商道游刃有余,依托中国电建上市利好,承借企业改制变革,成为建设经营于一体,多元化、综合性施工企业。
“发展如逆水行舟,不进则退;发展须有紧迫感,比别人慢也是退。”有着强烈发展意识的水电七局,在科学发展观指导下,始终保持着敢于竞争、勇于跨越的进取精神,向世界一流的水电公司目标迈进的步伐将更坚实。
心怀梦想·永不止步“一带一路”走出去谋上游
当前,在中国经济增长放缓的“新常态”下,在国际形势复杂多变的大背景下,七局人逆势而上,实现了跨越式发展。其中一条重要经验是,充分利用国际国内两个市场、两种资源,全力打造国际品牌。
2014年,水电七局完成营业收入同比增长19.56%,截至2014年底,水电七局合同存量超过500亿元人民币,其中国内水利电力、国内非传统业务、国际工程业务分别占比21.07%、27.12%、51.81%。
在国际业务大发展格局已经形成,加速布局海外市场,实现研发、生产、渠道的全球布局和运作,可持续发展能力大幅增强。2014年底,水电七局国际业务占比达51.81%。
2015年5月23日,央视新闻联播“……这里是巴基斯坦南部的卡西姆港,4月20号,卡西姆港燃煤电站作为中巴经济走廊第一批项目正式签约,短短一个月之后,各项准备工作就已全面展开。”随着中国“一带一路”建设实施,基础建设相关行业在海外市场的拓展将迎来快速发展时期。
随着中国“一带一路”建设实施,基础建设相关行业在海外市场的拓展将迎来快速发展时期。不难发现,在国际业务大发展的格局已经形成,加速布局海外市场,实现研发、生产、渠道的全球布局和运作,可持续发展能力大幅增强。
事实上,早在跨入新世纪的时候,七局人依托“中国水电”的品牌,实施“走出去”战略,国际业务优先发展。继叙利亚迪什林电站分包掘金之后,2002年,巴基斯坦高摩赞水电站工程开工。
随后陆续中标马来西亚巴贡、苏丹麦洛维等水电工程,厦门大学马来西亚分校,菲律宾、尼泊尔等市政项目,欧洲马其顿高端市场,海外建筑市场花开数朵,各表一枝,实现从分包到承包,从局部到整体的根本转变。
其中,苏丹麦洛维水电站是非洲最大的水电工程,十里长坝是尼罗河干流上最长的大坝,也是目前中国在海外承建的最大建筑工程,开工以来,连续实现四个里程碑目标,国际工程师们在40多度的高温连接数以千计的施工图,用中国功夫在文明发祥的圣地构筑当代的金字塔。而巴贡水电站被誉为“马来西亚的三峡工程”,205米高的面板堆石坝为拉让江增添雄奇的风光。
如今,七局正不断加快国际业务“二次创业”的步伐,真实上演了从“2012求变”、“2013转变”、再到“2014质变”的海外转型发展之路。2014年,国际业务新签合同额超过百亿元人民币,超越其他业务板块的增长,其成长性优势逐步显现。
拓市场是竞争性企业生存发展的“生命工程”。品牌既代表着企业产品的定位、功能、质量、价值、信誉和文化等特征,又反映着企业产品的市场竞争能力和市场占有能力。实践证明,大胆走出国门,加强国际履约能力,用实力和口碑说话才能站稳国际脚跟,塑造国际品牌。
业务转型·管理升级
拥抱新时代大梦想
日月沧桑,斗转星移。水电七局从黄河母亲河走来承前启后,在共筑中国梦的盛世中跨越继往开来。
新一届领导班子解放思想,不辱使命,秉承“为股东创效益、为社会担责任、为员工谋福祉”的宗旨,发扬“自强不息,勇于超越”的企业精神,坚持转型升级的路线图,保持多元发展的新常态,按照“全面建设质量效益型企业、全面大力开拓市场、全面深化内部改革、全面提升技术和管理优势竞争力、全面变革项目管理模式和资源配置方式”的战略思路,引领企业以战略的定力实现新发展!
成都地铁四号线凤南区间贯通(曾艾琳 摄)
先后承建和参建水利水电、市政、路桥等工程300多个,预计到2015年底,总装机将达2 900万千瓦,为祖国和世界的繁荣作出了卓越的贡献,受到党中央、国务院、地方党政领导的肯定。
过去的岁月,是七局人劈波斩浪、铸就辉煌的岁月。在这个全中国奋力前行的大时代,水电七局用自身的实践,用五十年的时间,回答了一个民族工业的崛起和奋进,要选择什么样的发展战略和道路,才能赢得时间、速度和质量,缩小同发达国家的差距,进入国际一流行列的重大问题。
不仅如此,在市场经济条件下,把握了企业的快速发展不仅需要良好的现代化管理,更需准确把握市场脉搏,及时作出具有前瞻性、创造性、科学性的战略决策,从市场、技术和管理层面不断提升核心竞争力,使企业把握新机遇,占领制高点,开拓新市场。
同时,在成长过程中始终兼顾经济效益、社会效益和生态效益,坚决以产业利益和国家利益为重。把目光盯住世界顶尖同行企业,承认差距而不气馁,咬住核心技术不放松,在关键技术领域实现突破。
“5·12”汶川大地震,七局人抗震救灾,大爱无疆,受到全国总工会和国务院国资委表彰。玉树、芦山和尼泊尔大地震,一如既往,全力救助。
物质文明与精神文明同频共振,50年耕耘,天道酬勤。国家水利水电工程施工总承包特级、国家公路工程施工壹级、中国电建唯一一家铁路施工企业信誉评价A级、国家机械工业重点企业、具有自营进出口权的国家机械产品出口生产基地等资质;国有资产总额在科学发展的轨道上保值增值……
一项项丰硕的成果,不仅反映出七局敢为人先、敢为人所不能的锐意改革、大胆创新精神,也体现了他们正确把握、驾驭社会主义市场经济以及民族工业发展规律的能力。
我们有理由相信,在七局新一届领导班子解放思想,实事求是的带领下,全局干部职工万众一心的奋斗下,2015,五十周年之际,市场营销规模从2009年100亿向200亿新高跨越将不辱使命。
站在历史的新起点上,下一个五年、十年……七局人充满信心,在这个伟大的时代,七局人的大梦想还将延续,并成就更大辉煌。
正如习近平总书记指出的,“惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜”。水电企业作为中国民族工业是托举中国梦的一支重要力量,在改革进入深水区之时,仍然还有不少高精尖技术领域的硬骨头要啃、难关险隘要攻。惟有拿出敢为天下先的勇气,以勇于创新赢得突破、以不懈创新赢得空间、以开放创新赢得进步,共同实现造福社会的新梦想,书写更加精彩的发展新篇章。
注:
[1] “五丁开山”的传说:“蜀国弱,然道难,秦强收不能得之。秦王诈,责匠凿五牛,朝坠金于其后,曰:牛便金。许于蜀。蜀王贪,欲五牛。时蜀有五力士,千斤力,无人敌。王遣五丁开山迎牛。”比喻水电人修筑隧道,仿佛开通蜀道的五位壮士。
[2] “中流砥柱”的传说。相传黄河三门峡水中镇流的砥柱是一位老艄公的化身。比喻水电人拦河截流,犹如砥柱一般。
[3] 据《列子·汤问》:“北山愚公者,年且九十,面山而居。”比喻水电人有愚公移山的坚韧。
[4] 据《酉阳杂俎·天咫》:“旧言月中有桂,有蟾蜍,故异书言,月桂高五百丈,下有一人常斫之,树创随合。人姓吴名刚,西河人,学仙有过,谪令伐树。”比喻水电人有吴刚伐桂的执着。
[5] 中国水电人合计约20万人。
[6] 据《淮南子·原道训》:“故蘧伯玉年五十而有四十九年非。”故以“知非之年”比喻五十岁。水电七局于1965年11月诞生,至2015年成立50周年。
[7] 事见《后汉书·窦宪列传》:“宪、秉遂登燕然山,去塞三千余里,刻石勒功,纪汉威德……”
[8] 事见《世说新语·言语》:“桓公北征,经金城,见前为琅琊时种柳,皆已十围,慨然曰:‘木犹如此,人何以堪!’攀枝执条,泫然流泪。”比喻光阴蹉跎,年华易逝。
[9] 屈原《九歌·河伯》:“与子交手兮东行,送美人兮南浦。”代指水边送别之处。
[10] 事见《世说新语·识鉴》:“张季鹰辟齐王东曹掾,在洛,见秋风起,因思吴中莼菜羹、鲈鱼脍,曰:‘人生贵得适意尔,何能羁宦数千里以要名爵!’遂命驾便归。”后用“莼羹鲈脍”比喻故乡之思。
[11] 王粲因关中骚乱,前往荆州依靠刘表,客居荆州十余年,有志不伸,心怀郁郁,乃作《登楼赋》。
[12] 语出《庄子·列御寇》:“朱泙漫学屠龙于支离益,殚千金之家。三年技成,而无所用其巧。”后以“屠龙”比喻缺乏实用价值的高超技术。此处代指海外工程,比喻艰巨而伟大的事业。
[13] 语出《史记·伯夷列传》:“颜渊虽笃学,附骥尾而行益显。”比喻追随先辈、名人之后。
[14] 事见《孟子·尽心下》:“晋人有冯妇者,善搏虎,卒为善士;则之野,有众逐虎,虎负嵎,莫之敢撄;望见冯妇,趋而迎之,冯妇攘臂下车,众皆悦之,其为士者笑之。”比喻重操旧业,此处代指从事业内之事。
[15] 语出《左传·哀公十七年》:“诸侯盟,谁执牛耳?”指在某一方面居领导地位。
[16] 语出《世说新语·任诞》:“王孝伯问王大:‘阮籍何如司马相如’?王大曰:‘阮籍胸中垒块,故需酒浇之’。”原指胸中郁结之气,此处借指突兀不平之物。
[17] 语出《道德经》:“天地不仁,以万物为刍狗。”指自然对万物一视同仁,无所偏倚。
[18] 即《春秋经》,儒家“六经”之一。作为鲁国的编年史,由孔子修订而成。此处代指史书。
[19] 语出《开元天宝遗事·梦笔头生花》:“李白少时,梦所用之笔头上生花后天才赡逸,名闻天下。”比喻笔法高超,文章绝妙。
[20] 语出《孟子·尽心上》:“有如时春风雨化之者。”比喻良好教育的普遍深入,也用来称颂师长的教诲。此处代指水电事业如及时春雨一般泽被后世。
[21] 语出《庄子·祛箧》:“鲁酒薄而邯郸围。”楚国大会诸侯,鲁国和赵国都献酒给楚王,赵国所献味美,鲁国所献味薄。后以“鲁酒”称飨客之酒滋味淡薄。
[22] 典出《列子·杨朱篇》:“宋国有田夫,谓其妻曰:‘负日之暄,人莫知者,以献吾君,将有重赏。’里之富告之曰:‘昔人有美戎菽、甘枲茎芹萍子者,对乡豪称之。乡豪取而尝之,蜇于口,惨于腹,众哂而怨之,其人大惭。”后以“献芹”称礼品菲薄或建议浅陋。
(责任编辑:卓政昌)