项目党群协理员工作的拓展途径

靳智　任梅

中铁五局贵州公司党委自2013年5月下旬确定贵阳金湖路一期项目为党群协理员试点单位以来，项目党工委积极搭建组织架构，建立工作制度，落实岗位职责，加强沟通协调，推动了试点工作的稳步推进。

抓组织建设，建立党群协理员领导机制。为统筹协调和推进协理员试点工作，项目部成立了领导小组，制定“实施办法”，明确岗位职责、工作内容和选拔办法，为试点工作开展提供了组织保证。在此基础上，项目党工委选派班子成员樊军担负此项工作，随后选派了联络员、联系人作为劳务队伍的沟通传播人，并在项目部及各工班组进行公布。

抓工作落实，建立党群协理员责任机制。按照公司党委要求，结合项目管理实际，项目部重点围绕当好“六大员”开展工作，从七个方面积极履行党群协理员5项工作制度和9大岗位职责。为此，他们有三个方面的体会：

一是做好协理员工作，促进党建思想政治工作融入施工生产。在工程项目中，劳务人员是施工生产的主体，加强与他们的沟通交流，有助于及时掌握和解决施工生产过程中遇到的各类问题，从而使党建思想政治工作有效融入施工生产全过程。

二是做好协理员工作，促进劳务队伍问题及时解决，确保队伍稳定。协理员以联络员、联系人为辐射面，以联系劳务队伍负责人、劳务工党员、生产骨干和困难劳务工为主要形式，以落实五项工作制度为主要内容，引导劳务工学技能、学管理、学法纪，做到政治上关心、生活中关爱，尽力维护农民工合法权益，一定程度上稳定了劳务队伍。

三是做好协理员工作，促进劳务队伍组织化建设工作的有序推进。通过抓劳务队伍的思想教育、安全管理、权益维护等工作，较好地做到了从项目部到劳务班组协理员工作的全面覆盖。

然而，就目前试点的情况来看，笔者认为还存在“四个不够”：一是组织机构建设上项目协理员在党建思想政治工作中发挥作用不够；二是协理员发挥“六大员”作用不够；三是协理员发挥“三个纳入、三个不变”作用不够；四是协理员抓各项工作落实不够。

党群协理员工作是以加强对劳务队伍的管理和思想政治工作为主要内容的，要真正发挥党群协理员“六大员”作用，其途径是：

创新组织机构建设，从根本上发挥项目协理员的真正作用。现有的组织机构建设不能从根本上打破逐利性、流动性的队伍模式。因此，在现有组织机构建设上，要有新的创新，就是要从公司层面成立一个自负盈亏、自主经营的分公司，挂靠几支少而精、专业性强、技能水平过硬的劳务队伍，再由分公司派一两名作为劳务队伍的管理“老板”，自觉向分公司缴纳“五金”或“两金”，成为一支名副其实的“内控管理协作队伍”。这所谓的“老板”就是协理员下面的联络员，他既是劳务队伍的管理者，也是思想政治工作的传播者、执行者。

从联系人身上下功夫。有了“内控管理协作队伍”联系人，还要选派一名德才兼备、工作认真负责的联系人。在联络员、联系人上岗之前，要通过项目协理员的严格培训，使他们真正把党建思想工作向劳务队伍延伸，成为工程项目安全、质量、工期、效率的根本保证。

抓好劳务队伍组织化管理工作，有效发挥“三个纳入、三个不变”作用。项目党群协理员要在劳务队伍组织化管理工作中发挥主导作用，首先要把劳务队伍纳入到分公司的组织管理体系里，使个人利益与劳务队伍（分公司所派“老板”）相联系，劳务队伍利益与分公司相联系，形成利益共同体。其次，要以联络人为主体，强化对农民工的思想教育、安全质量教育以及岗位操作技能培训，做好他们的权益维护工作。再次，推进“五同”建设，形成统一的管理模式。

改变工作作风，立足岗位，有效落实党群协理员工作。首先要改变工作作风，加强学习，转变观念，牢记使命，强化进取意识，密切联系农民工，做到见缝插针地开展协理员工作；其次要立足岗位，在干好主业工作的同时，还要干好副业工作，这就要求协理员要积极主动与“内控管理协作队伍”的联络员、联系人保持密切联系、沟通，及时了解和化解问题和困难，督促考评津贴按时发放。

总之，要摒弃形式主义，克服“点水”落实、“突击”落实等通病，真正把党建思想工作向劳务队伍延伸，使之成为工程项目安全、质量、工期、效益的重要保证。

（责任编辑：李万全）