浅析企业转型升级应充分发挥经济管理的绝对作用

姜同星

摘 要：随着社会以及经济的不断发展，我国企业当前的发展环境已经发生了巨大的变化，我国的经济模式在向市场经济进行转变，在这个转型时期，我国的企业也必须要跟随经济模式的发展，进行相应的升级和转型。除此之外，我国的经济发展方式已经开始了相应的转变，为了保证这个转变的顺利进行，我国企业就要进行转型发展，如果企业不进行转型升级，那么我国的经济发展模式就没有办法进行改变。为了保证企业能够顺利转型升级，就需要企业进一步提高自身的创新能力，从传统的制造企业，向着新型的创造企业进展，这就要求经济管理的作用能够得到发挥，在这个过程中政府也要起到相应的辅助作用。

关键词：企业转型升级；经济管理；绝对作用

我国现在处于经济转型和调整的时期，因此并没有相应完善的经济体制，除此之外，这种情况导致了我国企业需要根据经济的调整，进行相应的转型和升级，这样才能够提高我国企业在全世界范围内的竞争力，从而保证我国企业顺利、健康的发展，并且从根本上促进我国经济的发展效率和质量，这些对于我国而言有着极为重要的意义。企业想要进行顺利的转型升级，首先就应该更新其经济管理的模式，并且大力发展企业的创新能力以及自主能力，使企业在经济调整的时期能够提高竞争潜力，转变经济的发展方式。

一、经济管理概念

所谓的经济管理其实就是为企业或者是国家的经济发展制定一个相应的目标，然后针对这个目标，对经济或者是生产活动进行计划、组织以及监督等[1]。从一个简单的角度来说，经济管理就是具备经济管理能力的相关工作人员，对企业的经济活动所进行的管理。

二、经济管理在企业中的重要性

想要在企业的升级转型期发挥经济管理的绝对作用，首先要确定经济管理在企业中的重要性[2]。

（一）使企业的决策更加科学

对于我国的企业而言，对于国际以及国内市场的了解十分重要，因为只有掌握了市场的动向，才能够为企业的经济发展提供科学的决策。在企业的发展过程中，经济管理能够对企业内部的情况进行详细的了解和分析，因此能够充分了解企业的运作，在这样的基础上，经济管理者就能够提高企业对国际以及国内市场的敏感程度，然后为企业的经济发展做出相应的决策。

（二）促进企业的长远发展

因为我国的一些中、大型企业存在资金流动频繁，并且通常资金的数量都很大的情况，因此企业如果运作不顺利，在资金上出现了一定的问题，那么企业整体就可能陷入一个不利的困境中。而企业的核心是经济管理，经济管理的核心又是企业的资本运作，企业所进行的生产以及经营活动，大部分都是以资金作为基础，并且以资金进行收益的，所以在企业的发展过程中应该提高企业资本的运作能力，使企业能够合理地对资金进行运用，这些活动都离不开经济管理工作的进行。

（三）提高企业抗风险的能力

在企业的经济以及生产活动中会存在一定的不确定性，并且具有一定的风险，因此对企业的风险进行相应的抵御能够有效减少企业在风险中产生的损失，比如企业在经营的过程中会遇到原材料的价格上升、销售的决策发生失误等等问题，这些问题带来的损失以及风险都能够通过企业的经济管理进行解决，所以企业的经济管理活动能够有效提高企业对风险的预测能力，从而使企业提高对风险的抵抗力。

三、企业升级转型的重点

（一）提高创新能力

企业在升级转型的过程中应该提高企业自身的创新能力，不应该像之前一样只进行模仿或者是与其他企业联合进行产品的制造，而是应该对市场和产品的发展保持敏感的触觉，这样才能够将新型的技术与企业自身的生产和经营活动相结合，创造出全新的产品和企业发展模式[3]。在我国过去的发展中，由于技术水平以及生产力与国外相比具有较大的差异，所以必须要通过模仿才能发展，但是随着我国经济和社会的发展，而且国外高精尖的技术开始具有严格的封锁，所以我国必须要将发展企业的创新能力作为企业升级转型的重点。

（二）拓展海外市场

除了提高企业的自主创新能力以外，我国企业在转型升级中发展的重点就是要拓展海外的市场，使企业能够积极参与到在全球的发展和竞争当中去。随着金融危机的爆发，我国拓展海外市场的计划受到了严重的阻碍，但是无论面对多么大的挑战和困难，我国都应该坚持发展“走出去”的战略。因为海外市场的需求量是非常巨大的，而我国的企业也具有这样的发展潜力，因此为了提高我国企业以及经济在国际上的影响力，就必须要在企业转型升级的过程中制定更加符合企业发展的经营策略。

（三）提高管理水平

企业健康有序的发展离不开企业的经营管理，因此企业的管理水平非常重要，企业在经历升级转型的时期，应该将管理水平放在重要的位置上，对管理水平进行进一步的提高，用创新的管理手法和技术，对企业实施科学化管理，以此来降低企业的投入成本，从而对企业的生产和经营活动的效率起到促进的作用，进而提高企业的经济效益[4]。我国处于经济的调整时期，在这段期间会发生一些较大的变化，企业会面对更多的压力和挑战，因此企业应该加强内部的管理，以此来降低市场和经济变化带来的负面影响。

四、在企业升级转型中发挥经济管理的作用

经济管理作为对企业生产、经营、管理活动等各个环节的管理工作，在企业中能够起到非常大的作用，所以当企业面对升级转型的时候，应该积极发挥企业经济管理的作用，这样才能提高企业的自主创新能力以及管理能力，并且还能够拓展我国企业在海外的市场[5]。本文在上述的论述中提到经济管理能够使企业的决策更加科学，促进企业的长远发展并且能够提高企业的抗风险能力。

（一）利用经济管理提高企业创新能力

在企业进行转型升级的过程中，要提高自身的创新能力，就必须要对市场具有一定敏感度，知道使用怎样的生产和经济模式能够保证企业的产品是新颖的，并且在市场中能够占有一席之地。为了提高企业的自主创新能力，使企业从以前的模仿和制造向创新模式进展，就必须要对企业进行升级转型。因此在这个过程中就需要经济管理人员对国内外的市场动向有一个准确的了解，这样才能够保持企业对国内外市场的敏感度，从而能够在详细理解企业运作的基础上，结合企业自身的发展特点，为企业的自主创新提供依据。

（二）利用经济管理促进企业长远发展

企业转型升级必须要拓展海外的市场，这样才能够提高外界对于企业产品的需求，使企业不仅能够在国内取得良好的发展，同时还能够在国际中占有一席之地，在这种情况下，如果一方面的市场不景气，那么还有另一方的市场保证企业的良好发展。在经济全球化的今天，许多国家的企业都开始与国际接轨，想要促进企业的长远发展，就必须要紧跟时代的步伐，发展海外市场。而经济管理工作有一项重要的职能，就是可以使企业的资本运作能够具有长久的寿命，从而保证企业资金在流向健康、顺利的基础上，提高企业的长远发展。

（三）利用经济管理提高企业抗风险能力

最后一点，由于我国处于转型时期，因此市场和经济的波动比较大，可能会使原材料的价格升高，并且企业的劳动成本增加，这种在经济和生产上的不确定性都可能导致企业面临巨大的风险，并且使企业处于极大的困境中，在这种情况下，就会对企业的经济效益带来一定的损失[6]。为了避免企业所面临的风险，就需要对可能发生的风险进行预防，从而制定相应的解决策略。而经济管理能够有效提高企业对这些风险的规避能力，使企业能够对风险进行相应的预防，从而使企业提高自身的风险抵抗力，降低可能造成的损失，提高企业的经济和社会效益。

五、结束语

我国现在正处于向市场经济转型的时期，因此企业想要有更好的发展就必须要改变传统的经济和生产模式，进行企业的升级转型。作为企业经营和管理活动中最为重要的经济管理工作，能够在企业升级转型的过程中发挥极大的正面作用，因此企业在转型升级时期，应该将经济管理放在重要的位置上，并且使其作用得到发挥，保证企业的经济效益。

参考文献：

[1]王吉发，郭楠，蒋亚朋等.企业转型因子的识别方法研究[J].华东经济管理，2014（7）：121-125.

[2]陈昌智.企业转型发展与经济发展方式转变[J].中国流通经济， 2013，27（3）：4-6.

[3]郝永亮.企业转型过程中的财务战略管理[J].中国乡镇企业会计，2014（11）：125-126.

[4]张波，刘峰.企业经济管理中“刚柔”并进的管理作用[J].中国商贸，2014（34）：33-34，35.

[5]俞海平.新形势下企业经济管理创新研究[J].价值工程，2014 （36）：137-138.

[6]谢琦.浅谈企业经济管理中的发展与创新[J].中国商贸，2014 （8）：46-46，48.