浅析建筑工程造价有效控制的途径

赵华

摘 要：对于建筑行业来讲，它在发展的过程中需要注意的要点非常多，比如要控制好材料的品质，控制好人工等等，然而在众多的要素中，最为关键的一个要素是控制好项目的造价。其之所以占据如此关键的位置，主要是因为它和项目的具体开展有非常紧密的关联，而且还和设计人员的综合能力有着极大的关联，只有造价恰当了，才能够为项目节省费用，才能够合理的调配资源。作者就具体的阐述项目造价控制方面的内容。

关键词：建筑工程；造价控制；措施

不论是我们国家亦或是西方国家，它们在开展建筑项目的时候都会分析一个非常关键的内容，即造价。造价关乎到很多方面的工作。只有正确的造价，才能够为项目节省费用，才能够合理的调配资源。

1 浅析当前建筑项目造价的具体状态

造价具体的说指的是项目预估的花费或是真正的花费的资金。对该项要素有影响的内容非常多，比如国家的经济规划，或是物品的价位以及设计等等。由于项目的建设时间通常较久，而且牵扯的机构多，所以在计价的时候面对着单件以及多次的特征。当前时期，我们国家还没有生成统一的投资管控理念，在开展造价方面的工作的时候面对着很多问题，最常见的是三超问题，一旦发生此类问题势必会对项目的利润产生很大的负面干扰，而且会导致资源得不到合理的使用。

2 导致造价控制工作开展无序的要素分析

通过分析我们发现我国当前在开展造价控制工作的时候，面对许多的干扰要素，导致工作无法顺利的进行，进而引发许多难以想象的问题，接下来具体的分析这些干扰要素。第一，没有按照规定的步骤开展工作，在项目的前期活动没有开展好的时候就进行工作，一边设计一边建设，过分的重视速度，导致利润得不到合理的维护。第二，没有做好项目的策划以及设计工作。第三，没有明确好项目的标准。第四，在开展设计工作的时候，没有重视造价优化，导致很多材料得不到合理的应用。第五，没有认真的分析合同，导致许多本可以避免的损失发生。第六，未做好预算工作，一旦预估的太高或是太低的话都会导致项目的造价控制工作开展无序。

3 应对造价控制难题的方法简述

3.1 确保工作者能够真正的从总体控制投资

通常来讲项目持续时间非常久，而且会受到很多要素的干扰，因此在项目最开始的时候没法明确好造价。由于项目不断的发展，估算工作也开始朝着合理化发展。所以，在具体的控制造价的时候，必须认真分析如下的要素。第一，因为项目的建设规模很大，持续时间很久，要素繁琐，使用的资源总数也很多，因此为了明确好造价，在项目开展的整个过程中，必须要按照各个时期的特征开展对应的计价活动，也就是说按照步骤的特点来明确造价的精确性，这样才能够体现出合理性特点。第二，虽说项目的整个阶段都非常关键，不过在控制的时候要将关键精力放在决定以及设计时期，当做好决定之后，要认真分析设计工作。第三，我们国家当前在开展项目的时候，没有认真的分析前期工作，过分的将重点放到后续时期，导致项目投资过多的现象发生。因此，我们必须要转换思想，制定出一套合理的管控措施。

3.2 计划建筑工程造价时对工程项目策划阶段的造价控制

在控制造价的时候我们会面对很多的干扰要素，很多人错误的认为造价低就是对的，很显然这是不正确的，在实际的工作中要结合项目的状态来制定造价。在决策时期，工程的技术等的决策会对项目的成本以及后续的效益等产生非常明显的意义，合理确定和控制造价对项目方向的准确定位、建设方案优化有指导性作用。

3.3 做好设计时期的成本控制工作

在众多的时期之中，设计时期是控制的关键时期。具体来讲必须从如下的一些层面中分析造价。第一，在设计招标的时候，必须要强化监理作用，确保方案可行，降低设计变更等现象的发生几率。第二，在开展全过程控制工作的时候，必须将建设阶段的控制工作放到一定的高度上来对待。第三，开展好设计时期的监理活动。比如要监理图纸，帮助业主开展方案审核活动，只有这样才能够更好的比对各个方案的经济性，确保投资能够得到最好的回报。第四，寻求一次性投资少且经济性好的设计方案算出需要的材料和设备，以便进行成本分析和研究，在投资限额范围内进行限额设计，从而节约投资。

3.4 做到七个“合理”

（1）确保招投标工作合理。只有保证招投标工作合理，才能够确保项目的造价正确，才可以合理的规划后续活动，才能够更好的开展造价管控工作，因此在具体的招标投标的时候，要保证高度公开，确保相关机构的思想正确，严厉打击存在的各种干扰招投标工作开展的要素。（2）合理的明确标准以及规模等。对于标准来讲，要切实的结合项目所在区域的经济能力等相关要素来明确，要将规模利润真正的体现出来。在具体的选择项目的时候必须遵从如下两原则，第一，靠近原料、燃料和消费地的原则。第二，工业项目适当聚集的原则。（3）合理选用工艺和设备。在选择工艺时，除了保证能用指定的原材料按时生产出符合数量、质量要求的产品外，还要考虑与企业的生产和销售条件是否相适应，特别还要考虑原有设备能否利用上，技术和管理水平能否跟的上等等。在反复比较中，挑选最经济合理的工艺。（4）合理确定招标。标底是招标工程的预期价格，是招标者对招标工程所需费用的自我测算和控制，也是判断投标报价合理性的依据。标底价格应由成本、利润、税金等组成。一般应控制在批准的总概算（或修正概算）及投资包干的限额内。除此以外，还要考虑工期、质量、材料差价、投标工程、自然地理条件等因素。（5）合理运用价值工程的理论优化设计。从提高价值目标，满足建设单位的要求出发，对建设项目进行功能和成本分析，将技术分析和经济分析紧密结合，满足必要功能的成本，消除不必要功能的成本，使设计方案最优化。作为一种相当成熟而行之有效的管理方法，价值工程在许多国家的工程建设中得到广泛运用。虽然在我国价值工程处于刚刚起步阶段，但大量事实证明，在工程设计中利用价值工程控制工程造价，提高工程“价值”是大有可为的。（6）合理制订限额设计标准。限额设计是工程建设过程中行之有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措施之一，因此，尽快组织有关部门，按建設的不同类型和规模，制订出适宜的限额设计标准。材料价格是影响建设产品成本的重要因素，严格控制材料价格是降低造价的有效手段。在保证材料质量的基础上，严把材料价格关，力争把材料价格控制在最低水平上。竣工结算阶段工程造价的控制。在竣工阶段，按有关规定编制竣工结算，计算确定整个项目从筹建到全部竣工的实际费用。（7）合理制定合同要求。合理制定合同要求，履行职责，防止索赔事件的发生。为了控制工程造价，在工程施工中，建设单位应主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他有关单位之间的协调与配合，搞好各个环节的衔接，不要给施工单位造成索赔条件。同时，建设单位可依据合同，对施工单位的工期延误、施工缺陷等提出反索赔。

参考文献

[1]徐大图.工程造价的确定与控制[M].中国计划出版社，1997.

[2]戚安邦.工程项目全面造价管理[M].南开大学出版社，2000.

[3]谢洪学.工程造价的确定与控制[M].重庆大学出版社，1998.