石大林 苦练内功驾驭新常态

洪生

扬善、行善在公司已成为一种风气，一种文化，也成为常态

石大林是黑龙江鲁冀管业股份有限公司董事长兼总经理，大庆及黑龙江优秀青年企业家。从山东理工大学毕业后，他抱着青年人要干出一番事业的雄心壮志，经过艰苦的磨炼自办企业，并迈了“三大步”，短短几年时间，企业由小到大，由大到强，经历了由有限公司、股份有限公司、到上新三板挂牌上市，成为“全国防腐保温行业重点工程建设首选企业”。企业拥有多项螺旋管核心技术、20多项技术专利，产品畅销省内外，钢管通过了美国石油协会全世界最高级别的API认证，成为殊荣。

然而，钢管行业的发展也受到全国经济大气候、大环境的影响，由于各种因素的制约，企业不可能始终保持高速发展，也面临下行的压力，企业的发展将由高速增长转为中高速增长，也就是说进入新常态。作为钢管行业的企业应该怎样认识新常态、适应新常态，在新常态下实现迅速发展？石大林这位年青企业家有自己的“对策”。

把握“动”字，练好“内功”

石大林认为首先要把握好一个“动”字，练好“内功”。新常态是相对于过去老常态而言的，由旧到新这本身就是一个积极变化、一种发展，体现了一个“动”字。作为企业就要在“动”中认识新常态、驾驭新常态，不能消极地观望、等待，无所作为。而应辩证客观地分析，客观地看问题，新常态是对全国而言的，各个地区各个企业具体情况千差万别。就全国管业行业来说，生产能力并没有过剩，产品还有很大销路，还很有市场，实现一定高速发展不但有可能，而且会成为必然。重要的是要走出企业，走进市场，调查社会需求，生产适销对路产品，同时要对产品升级换代。这就要求练好“内功”，凝聚正能量，不断地提高自己，在增强实力下功夫。石大林很有信心地说，我们过去就是这样做的，在新常态下更要做好这一点。无论是老常态还是新常态，都要有一个良好心态，有一个积极心态，头脑始终要保持清醒，清楚劲往哪使，清楚往哪方向发展，这是石大林多年的宝贵经验。可见，在新常态下，企业仍可以大有作为，大有广阔天地，千万勿要由于认识上的偏差捆住自己手脚。

坚持技术创新

几年来，石大林同“鲁冀”一样，成了“品牌”，成为含金量很高的“品牌”，只要一听是“鲁冀”的产品，用户就信得过；只要石大林说一声，话就好使，没有办不成的事。这除了讲诚信讲信用之后，关键是“鲁冀”的产品过得硬、质量非常可靠，这么多年质量上一直没出过事，用户信得过。一些企业之所以舍近求远，任可多花运费也要用“鲁冀”产品，关键是用“鲁冀”的产品使人放心。

如何才能使产品过得硬，石大林的“秘诀”就是无论是“旧常态”下还是走进新常态都要花大力气技术创新，坚持住了这一点，产品就过得硬，产品就有市场，企业日子就好过。用户最忌讳“大路货”、“老面孔”、“老祥子”，凡是这样的企业不但在“旧常态”下日子难过，而且在新常态下恐怕要面临“关门”的危险，这并非是危言耸听，而是新常态下企业严峻现实。当下“鲁冀”却无此之虞，这与他们多年来肯下气力、肯多花钱坚持技术创新不无关系，今天终于尝到了技术创新的甜头。石大林说，作为企业家应该预见到这一点，为怕花钱，舍不得在技术创新上花钱，终要吃苦头，这叫自讨苦吃，市场上那些面临关门的企业大多属于这种类型。坚持技术创新是“鲁冀”的一大优势，这个企业不是很大，员工也只是几百人，但却有多项核心技术及技术专利，这在全国同行业中是绝无仅有的，很令人羡慕。反映了石大林这位大学毕业的青年企业家的远见卓识，他看问题总是比别人高、比别人远、视角也很独特。究其原因，这与他博览群书、知识结构全面分不开的，他在繁忙工作中，不忘读书，每天都要读几页，即使出差的飞机、火车上也要捧着书本，不虚掷光阴，知识沉淀深厚，他学识深厚在同年龄的企业家中是出类拔萃的。

实现挂牌上市

石大林认为，“新三板”助推企业实力提升。经近几个月的认真详细准备，将于5月28日上午10时在《新三板》总部金阳大厦隆重举行“鲁冀”《挂牌撞钟》仪式，这标志着“鲁冀”挂牌上市即将完全实现，企业迎来了新的发展机遇期。

中国中小企业股份转让系统，俗称“新三板”，是中国股市三大板块之一。新三板注册成立以来，因为具有自己独特优势，令中小企业对其备受青睐，纷纷争取圆新三板之梦，实现挂牌上市。新三板为中小企业缓解融资困难、在新常态下进一步发展提供新的天地。石大林以优秀企业家的战略眼光，紧紧抓住这一中小企业的战略机遇期，早在半年之前就统一企业领导层及员工的认识，将思想统一到新三板上来，并形成“共识”，然后做出科学决策，在财务、金融、法律等有关部门大力支持下，企业进入挂牌上市的基本流程。在准备挂牌上市过程中，职工中存在着各种各样的想法。其中一种是咱们融资不困难、资金链也没断裂，企业还处在上升发展期，咱们没必要用那么大的精力搞什么挂牌上市。如何统一职工的思想认识，尽量减少思想阻力，使上市工作尽量做得顺畅，石大林召开职工大会，就企业挂牌上市后的种种积极变化，诸多益处分类逐条地进行宣讲，打开了员工的心结，走出了认识上的误区。挂牌上市是企业发展到一定阶段的必然选择，给企业发展带来了空前的机遇，传递和释放是正能量，消解和克服的是负能力，非常有助于构筑企业发展之梦。

践行核心价值观

石大林认为，文化是企业的灵魂，让正能量坐正堂，在旧常态下是这样，在新常态下更应该是这样。石大林认为，在企业是一定要让好人成为软环境，行善是最好的风景，要让讲道德成为员工的自觉需要，在企业里只要做到这三点，企业文化建设就是成功的。

在“鲁冀”发展企业文化的重心就是践行社会主义核心价值观，结合企业实际和个人具体岗位，身体力行做好22个字。22个字博大精深，要求每个员工都要做到是困难的，但做好其中基本几条，并融合到具体岗位之中，不但效果明显，而且容易做到。石大林把22个字形象地归纳为“真情”与“行善”四个字，教育员工一是对他人、工作岗位、社会要讲“真情”，真情是人生最高美德；二是要讲“行善”，“行善”是职工一种社会责任、一种担当，企业内人人要互相关心，在社会上要先他后己，乐于奉献。“真情”是践行核心价值观的内化，“行善”是践行核心价值观的内化。石大林将践行核心价值观更实际化、形象化，而且有了“抓手”，使员工更容易做到。

石大林带头践行核心价值观，年年行善、不断行善。“鲁冀”企业并不大，但一次就安排30名青年在自己企业就业，并负责培训技术；大庆市宏伟小学无钱改造年久失修取暖设备，100多孩子手脚被冻伤，他拿出10万多元。他家乡一名叫王丽娟的高中生考上大学却无钱报到，他一次资助10000元，整个大学期间资助30000多元，还有大量衣物及慰问品。前年林甸县7名高中生接到大学录取通知书，家里愁眉紧锁，他毅然拿出7万元，至于平时行善解囊的善事更是数不胜数。在他带动下，每年员工参与社会公益事业，担当帮助社会弱势群体的事情都达几十件。扬善、行善在公司已成为一种风气，一种文化，也成为常态。

责任编辑 吴军涛