现代企业经济效益审计的应用研究

姜欣怡，李 冰

（佳木斯大学，黑龙江 佳木斯 154002）

现代企业经济效益审计的应用研究

姜欣怡，李 冰

（佳木斯大学，黑龙江 佳木斯 154002）

经济效益是现代企业追逐的根本目标，集中体现了企业的发展规模和程度。所以，经济效益审计不仅是现代企业内部审计的组成部分，更是企业实行现代化管理模式的必然要求。本文针对现代企业经济效益审计的基本认识，重点论述了现代企业经济效益审计的内容和方法，并针对性地提出了经济效益审计的评价体系，以期提升企业内部审计工作的质量和水平。

现代企业；经济效益审计；应用研究

1 前 言

在社会主义市场经济体制下，现代企业以实现经济效益和社会效益的统一为发展目标。其中经济效益不仅体现了企业的发展规模和程度，更决定了社会效益的多少。同时，经济效益实现得好坏取决于企业内部高效的管理体制，尤其是内部审计的监督。所以，对于现代企业的经济效益审计，不仅不会影响企业的生产发展，而且符合现代化、专业化的企业管理要求。只有通过做好经济效益审计工作，保证企业内部环境的有序，才能为企业的市场竞争提供坚实的保障。因此，现代企业经济效益审计的应用研究具有重要的现实意义，值得深入探讨分析。

2 对现代企业经济效益审计的基本认识

首先，现代企业的经济效益审计一般是指其内部审计人员根据审计评价标准，依照合理的审计程序对企业资源配置情况的有效性、经济性以及效果性进行系统整体的考核和评价。但是，现代企业经济效益审计工作并不局限于此，因为审计的目的是为现代企业的发展提供指导和参考意见。所以，现代企业应当以经济效益审计的结果为根据，通过一系列管理措施来构建相应的内部机制，促使企业内部环境的稳定有序，进而达到提升企业管理水平、提高企业经济效益的目的。

3 现代企业经济效益审计的内容和方法

3.1 经济效益审计的主要内容

在现代企业经济效益审计中，主要审计内容可以分为管理职能活动的经济效益审计、科研活动、技术升级的经济效益审计以及生产销售过程的经济效益审计3个方面，以下将具体分析：

（1）管理职能活动的经济效益审计。计划、组织、协调、控制是现代企业管理职能活动的主要体现，而对管理职能活动的经济效益审计，主要目的就是为企业经营方针的制定提供必要的数据支持，保证经营方针和决策的科学性和可行性。但是在企业的长远发展规划上，管理职能活动的经济效益审计则是为战略计划提供基础论据。在日常的内部管理上，经济效益审计主要起到加强企业质量控制和成本控制的作用，保障现代企业的市场竞争能力。

（2）技术升级、科研活动的经济效益审计。科学技术是第一生产力，因此技术升级以及科研活动尤其被现代企业所重视，并且集中了一定数量和规模的资金和人员。所以，技术升级、科研活动的经济效益审计主要是评判该项活动的投入产出比，将经济效益的最大化作为核心的审计标准，促使企业的科学技术研究可以高效地转化为生产力。

（3）生产销售过程的经济效益审计。生产销售过程往往对现代企业经济效益产生直接影响。在该过程的经济效益审计中，首先是对企业的生产资料进行审计，运用定量分析的方法，以资源的有效利用为关键评价指标，提升企业生产资料利用情况的监督效果。同时，还要加强销售过程的成本和销售额的审计，尤其是流动资金的运转过程，因为资金周转问题会给现代企业带来不小的风险。所以，生产销售过程的经济效益审计是以提高企业资金的利用率为主要目的的。

3.2 经济效益审计的方法

从微观层面上来说，现代企业经济效益审计的方法包括审计查证法、经济活动分析法、经济效率比较法、经济技术论证法以及审计评价法5种方法。但是从宏观层面上来说，以上5种方法的运用都需要遵照以下两个原则：

（1）从企业整体利益出发的原则。无论应用哪种审计方法，企业整体利益都是最高原则，是方法运用的目的。因此，在现代企业的经济效益审计工作中，必须抓关键，选取重点项目加强经济效益的审计。为此，需要结合以下几个方面来考虑：①经济效益审计的内容要和经济责任制有关，因为经济责任制是现代企业管理的重点和标志。所以，必须将经济效益的审计中重心放在企业决策责任、投资风险责任等方面；②强化对企业转变增长方式的经济效益审计，因为增长方式的转变是一项高风险的活动。比如新产品的开发和新工艺的运用，必须要通过经济效益审计来把控，控制其带来的风险；在选取经济效益审计方法时，企业战略也是要重点考量的因素，尤其是企业的长期战略目标，关乎着企业的发展方向。所以，经济效益审计必须以企业的长期效益为前提，强化战略管理活动的监督。

（2）健全完善经济效益审计评价标准的原则。健全完善的经济效益审计评价标准能为审计工作提供参考和指导，促使经济效益审计工作有规可循、有章可依，向着规范化和科学化的方向发展。所以，无论是何种审计方法，都必须考虑到经济效益审计中的各种影响原则，把握各个因素之间的互相制约关系，比如成本和利润之间的关系，市场调查部门和策划部门之间的关系。总而言之，经济效益审计评价标准要符合现代企业的运行规律，具有系统性和可行性，以此监督现代企业的目标实现情况和发展方向。

4 现代企业经济效益审计的评价体系

体系化是现代企业经济效益审计的建设方向，有助于经济效益审计工作的规范化和专业化，提升经济效益审计的效果。所以，现代企业经济效益审计的评价体系应充分考虑企业的战略目标，将审计的重点集中在企业的筹资活动、投资活动以及经营活动上，构建科学完善的评价体系。结合现代企业经济效益审计的实践，该评价体系包含了审计目的、审计职能、审计主体、审计对象、审计标准、审计方法、审计程序、审计时间等要点。

4.1 审计目的

在总体目标上，现代企业经济效益审计就是为了促进企业经济效益的最大化。具体包括以下几个方面：①通过内部管理体制的经济效益审计，促使现代企业加强管理，提升内部管理水平，保证企业内部环境的稳定、有序；②风险是现代企业生产经营中无法避免的，但是可以控制的，而经济效益审计的目的就是督促企业加强经营管理，科学合理地投资，从而在降低风险的同时提升企业的经济效益；③经济效益审计也要重视企业经济活动成果的监督，尤其是从企业效益上分析企业存在的问题，帮助企业找到解决问题的方法，从而提高经济活动的成果数量，推动企业整体效益的增长。

4.2 审计职能

在审计职能上，现代企业经济效益审计以发现问题、提供解决建议为核心职能。现代企业提高经济效益的方式有很多，比如扩大生产规模、投资相关产业等。但是，通过经济效益审计来完善企业的经营管理体制，提高企业的内部竞争力，不仅效果明显，而且风险较小。当前，经济效益为企业增加的价值包括定性和定量两方面。在定量上，由于增加值可以用货币计量，可以达到直观表示经济效益审计结果的要求；从定性上来说，增加的价值不能用货币计算，主要体现为企业的损失等，比较适用于防范经营风险审计和内部控制体制审计来促进企业效益提高的情况。

4.3 审计主体

根据现代经济效益审计工作的要求，审计主体必须为具有专业资质的审计机构和专业素质的审计人员。

4.4 审计对象

经营过程审计和管理系统审计是现代企业经济效益审计的主要对象，二者互相独立但又密切相连。①经济过程审计：该方面的审计根据企业内外部的环境条件，并且从市场和用户的角度出发，考量企业内部条件、外部环境和企业目标实现之间的关系，对企业经营活动的经济性、科学性和有效性进行审查，而且包含了战略审计、预算审计、物资采购审计、销售审计、研发审计、效果审计、投资风险审计等众多内容。②管理系统审计：企业管理活动的经济性、有效性和合理性是管理系统审计的主要内容。该审计通过对管理人员的水平和素质进行评价，以此提高企业的管理水平。管理系统审计主要包含了计划系统审计、质量系统审计、资金系统审计、人力资源系统审计、设备系统审计、风险信息系统审计等多个方面。

4.5 审计方法

现代企业经济效益审计的方法包括审计查证法、经济活动分析法、经济效率比较法、经济技术论证法以及审计评价法5种方法。①审计查证法是指审计人员使用观察、检查、分析程序等方法来进行调查。②经济活动分析法是使用对比分析法、回归分析法、投入产出法等经济活动方面的分析方法，从而发现影响经济效益的主要因素。③经济效率比较法主要是对反映企业经济效益的指标进行验算比较。④技术经济论证法就是对企业生产经营中的决策进行综合分析，以此选出最合理的方案。⑤审计评价法是对企业生产经营活动作出公正、客观的评价，并且提出审计建议和改进方法。

4.6 审计标准

现代企业经济效益审计的标准主要为内部审计规则、规范和经济效益审计评价标准两方面。其中，经济效益评价标准包含企业计划、业务规范以及有关经济技术指标等。

4.7 审计程序

在审计程序上，现代企业经济效益审计工作应按照计划阶段、实施阶段、汇报阶段、后续阶段以及评价阶段等审计程序。

4.8 审计时间

现代企业经济效益审计时间要和企业的生命周期一致。但是在具体经济活动中，可以根据实际情况进行事前审计、事中审计和事后审计，以确保企业安全运行为目标。

5 结语

综上所述，经济效益审计对于现代企业的发展起到独一无二的作用，是企业实现经济效益最大化的关键。因此，现代企业要积极开展经济效益审计，及时发现问题并解决问题，从而提升企业的市场竞争力，实现经济效益的最大化。

[1]苑小英.试论现代企业内部审计的必要性[J].内蒙古科技与经济，2010(1).

[2]莫肇培.企业经济效益审计浅析[J].企业财务与审计,2011(5).

10.3969/j.issn.1673-0194.2015.05.008

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1673-0194（2015）05-0017-03

2014-12-22