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我国民族老品牌的品牌重塑探讨

2015-06-17王俊峰游冬陆

商场现代化 2015年12期

王俊峰+游冬陆

摘 要:在市场经济下,我国一些曾经风光无限的民族著名老品牌正面临着品牌老化阵痛,惨淡经营。正视老化问题,剖析其原因,重塑品牌,重新起航是民族老品牌能够基业长青的正确道路。

关键词:民族老品牌;品牌老化;品牌重塑

高知名度和低认可度、低购买率是老化品牌的突出特征,其实质就是品牌资产的流失或贬值,而民族老品牌的品牌老化问题尤其严重,导致部分老品牌或已消亡,或步履艰难。所以为使老化品牌崇焕青春,对老化品牌进行品牌重塑势在必行。在传统品牌形象的基础上,迎合市场要求、消费者心理,重新构造品牌要素,塑造市场经济下老品牌新的品牌形象、身份。

一、民族老品牌进行品牌重塑必要性分析

随着市场经济的残酷洗礼,在电子商务、个性化消费盛行的时代,很多民族老品牌的品牌形象和身份早已老态龙钟,与时代潮流格格不入,消费人群不断流失。那么,一些民族老品牌是否应顺应时代发展潮流,自然消亡?还是应进行品牌重塑,崇焕青春?

1.从新品牌建立成本、成功率等方面看。建立一个全新品牌的代价成本是十分高昂的,但使其发展成为一个较为知名品牌的成功几率却是低的可怜,这已经是学术界和商界公认的事实。而民族老品牌本身已经是一个高知名度的品牌。从这方面来看,相对于建立一个全新品牌,对民族老品牌进行重塑是一个成本代价较低、风险较小的不错选择。

2.从民族老品牌个体差异方面看。是否所有的民族老品牌都值得、都应该品牌重塑?从辩证的角度来说,不应因为民族老品牌拥有较高的品牌知名度和价值,历史悠久,而忽视市场选择、时代潮流,执意重塑。要具体问题具体分析,应深度、客观分析老品牌的品牌名称、品牌形象、身份等方面是否能够较好地与市场、消费者、时代相融合,从而决定是否进行品牌重塑。不应因为那些浓厚的民族情感等因素固执重塑,也不要忽视老品牌的品牌价值,与时代融合的可能性而轻易放弃重塑。

二、民族老品牌重塑的策略方法选择探讨

对于国人来说,民族老品牌之所以拥有较高的品牌知名度,主要是因为它的品牌名称,这种历史悠久的“老字号”代表着品牌的价值、知名度。所以不同于其他类型的品牌重塑,民族老品牌的品牌名称几乎是该品牌的品牌形象、身份、价值的唯一代表,而民族老品牌的品牌标识、口号大都没有或不为人所知,对其品牌形象、价值的支撑微乎其微。所以对民族老品牌的品牌重塑首要的一点:是一定要保留其品牌名称(延用原名称或要以原名称为核心的重新命名)。一旦品牌名称改变,其品牌全部要素也会随之消亡,品牌价值也就不存在了。

鉴于品牌名称,相比于其他品牌重塑类型,对于民族老品牌更加重要的价值和意义,在品牌重塑的策略方法选择上,应在原品牌名称的基础上,在民族老品牌忽视的品牌标识和口号方面多下功夫,赋予老品牌在市场经济下的时代特征,充分运用整合营销传播,使民族老品牌迎合时代潮流、消费者口味,重振民族品牌。

三、民族老品牌重塑的核心环节实施思路

1.调研内外环境,剖析品牌形象,确立新时代下的品牌新形象。首先,对老品牌生存的内外部环境进行调研分析,剖析其市场偏好、竞争优势和劣势等相关问题;其次,深入分析、研究现有老品牌的内外部利益相关者对于现有品牌形象的感受、态度、观点等。识别需要永久保持、暂时需要保留,以及需要移除废止的品牌要素,为民族老品牌注入符合时代特征的品牌要素,重塑新的品牌形象和身份。

2.重新定位,整合品牌要素,制定内外沟通等决策计划。根据新品牌身份、形象的确定,重新定位品牌在利益相关者头脑中的位置;在原品牌名称的基础上,进行标识和口号的设计。整合重塑品牌各要素反映新品牌的新形象;制定对内外部顾客沟通计划,调动安排各资源支持;进行小规模预测试,分析研究利益相关者对于新品牌形象等方面的认识、态度、喜好等,及时发现问题进行修正。

3.对重塑后新品牌进行内外部的整合营销传播。经过前期充分准备和调研分析,正式发布新品牌。在企业内部,新品牌可以通过内部宣传册或报纸、年度会议,或通过举办研讨会和内部局域网等途径进行宣传介绍;在企业外部,通过新闻稿和广告等方式宣传新的品牌,以创造关于新的品牌认知,便于各利益相关者接受蕴含新内涵的新品牌。

4.注重对重塑各阶段、环节的评估和控制。重塑各阶段及整个项目在具体计划实施过程中很容易偏离计划,犯各种错误,效果、效率难以保证。所以重塑评估控制工作应涵盖整个品牌重塑过程中的每个阶段,根据最初目标,定期与不定期跟踪、监督进程、问题、反应。通过顾客调研和企业形象调查、利润、品牌吸引力等评估整个重塑过程的成功是否,程度如何。

参考文献:

[1]Mari Juntunen. Corporate Re-branding As a Process[C]. the 5th Thought Leaders International Conference on Brand Management,2009(4).

[2]王俊峰,王岩,马越.企业品牌重塑:方法、驱动力及过程模型研究——基于西方品牌重塑的基础理论[J].长春理工大学(社会科学版),2014(2).

作者简介:王俊峰(1977- ),男,辽宁沈阳人,大连科技学院管理工程系讲师,研究方向:品牌重塑;游冬陆(1992- ),女,四川泸州人,大连科技学院2012级工商管理专业本科在读