七点洞悉职业生涯规划发展

李黄珍

近年来，职业指导和就业规划迎来了几个新机遇，第一是政府非常重视就业指导和创业指导工作，提供了一个很好的政策指引；第二是高考改革后，学生可以更为自主地选择专业和院校，职业规划成为全民关注的热点和焦点；第三是国家提出了“高质量”就业的要求，新兴职业、金蓝领开始走入人们的视野，同时公众职业生涯规划意识也在逐步加强，如何在新机遇下推动就业指导事业的发展，有以下几点可以参考。

以前瞻性化解个性群体之“新”。越来越多的90后、00后成为了职场的新生力量，职场习惯决定命运，过分张扬个性就很容易在职场中遭遇失败，这就需要有人来引导他们。

以时效性化解就业压力之“困”。一些大学生、博士生因为就业压力大走上极端道路，作为过来人，如何化解他们当时的困惑，打通沟通的渠道是关键。就业指导工作需要时效性，在出现问题的时候及时跟上去。

以实效性化解隔靴搔痒之“痛”。就业指导关键是效果，让当事人觉得“非用不可”，需要有实实在在的效果。

以多元性化解不同人群之“异”。不仅是学生，还有下岗职工，转岗的职工，进城务工的农民工，这些人都需要职业指导，需要加强多元化职业指导服务。

以市场性化解理念之“旧”。职业指导发展最主要的问题是公众对职业指导重视性不够。这同看病的道理一样，有病了拿去治，几十万都可以，但是拿一万块钱做疾病预防他却不情愿。职业指导涉及生涯规划，如果这个影响一辈子的职业生涯没有做好，他有可能这一辈子都会比较失败，另外，行业里缺少职业指导“航空母舰”，这个市场还不成熟。

以创新性化解发展之“缓”。通过新媒体创新，要根据的年轻人的消费习惯，生活习惯，来调整产品，调整结构，调整产品推广方式，尝试载体创新。

以强大的队伍化解用人之“困”。美国的职业指导师有17万人左右，按照每个人指导的人数比例，国内现在13亿人需要100万名职业指导师，而目前国内只有不到11万人获得职业指导证书，虽然正在以每年两万人的培训速度在增长，但是这个数量仍然非常有限，这支队伍需要进一步壮大起来。