建设坚强、清洁、人文电网和“两型三化”现代公司

于立新

面对发展新常态，内蒙古电力（集团）有限责任公司（以下简称电力公司）要实现更高层次、更高水平、更高质量的发展，将更加突出强化“保障电网运行安全稳定、保障电力市场完整有序，促进依法治企、促进改革创新，转变公司发展方式，转变电网发展方式”的发展主线，加快建设坚强、清洁、人文电网，建设服务型、效益型和市场化、标准化、智能化的“两型三化”现代公司。

建设坚强电网。内蒙古电网在落实自治区“8337”发展思路中承担着重要任务，承担着重大政治责任、经济责任和社会责任。只有建设一个结构完整、布局合理、安全可靠、智能化高、输配能力强大的坚强电网，才能更好地承担电力上网、输送、配售职能，支撑自治区经济社会发展，更好地参与市场竞争，增强抵御市场风险冲击的能力。

建设清洁电网。内蒙古能源富集，蒙西电网是风电、太阳能光伏装机并网规模最大、发展速度最快的省级电网。国家推进能源革命、加快大气污染治理的战略部署，自治区“8337”发展思路建设清洁能源输出基地的发展定位，都注定了“清洁”是蒙西电网的重要属性。只有以电网为载体，构建绿色能源配置平台，创新消纳方式，提高传输能力，深化新能源电力交易，才能承担清洁能源输送责任，引导新能源科学发展。

建设人文电网。只有以优秀的企业文化凝聚力量、塑造形象，才能让全体员工在风清气正、心齐劲足的干事创业环境中提升归属感、成就感、荣誉感和幸福感，才能使员工把个人成长与企业发展紧密结合，实现良性互动。只有通过优质服务向发电企业、电力客户传送真情，使电网成为公司与广大客户之间的“友谊桥”、“连心锁”，电网建设、公司发展才能更好地满足电厂和客户需求，更好地履行服务职能和社会责任。

建设服务型公司。新形势下，电网服务功能进一步强化，客户满意度将成为衡量公司业绩的一个重要指标。电力客户的需求，就是电网建设和一切工作的努力导向。公司将始终坚持“五个服务”的企业宗旨，自觉以服务自治区工作大局、服务自治区清洁能源输出基地建设、服务各盟市旗县经济社会发展、服务广大发电企业和电力用户、服务社会民生为己任，增强服务功能。

建设效益型公司。电力公司作为国有企业，只有保证合理收益，才能保障电网自身发展需求和可持续发展能力，才能提供更好的公共服务、创造更多的社会效益。公司将进一步加强精益经营和精细管理，通过自身挖潜，向市场要效益、向经营要效益、向管理要效益，实现收入与支出、投资与收益的最优动态平衡，保障公司可持续发展动力。

建设市场化公司。实施电力市场化改革，预示着市场资源配置的主导作用将不断强化，电网企业的垄断经营优势将不复存在，公司将面临前所未有的激烈竞争。只有进一步增强市场意识，适应市场规律，掌握市场需求，争取市场主动，放手参与竞争，全力化解市场危机，才能保护好公司赖以生存的电力市场。

建设标准化公司。作为企业依法治理的必然过程和长治久安的坚实基础，公司正在推进标准化建设。只有进一步完善公司的规章制度、标准体系和业务流程，才能使各项工作在科学有序、依法合规的闭环体系内良性运转，才能摒弃任何游离于标准之外和凌驾于制度之上的特权和人治行为，加快完善建立现代企业制度。

建设智能化公司。要应用一流设备和尖端技术打造坚强智能电网，大力推进技术研发和装备升级，不断提升电网科技含量和智能化水平，确保电网在运行中自主发现问题、解决问题。要引入智能化的企业管理软件、硬件设施和先进的经营理念、管理模式，不断解放人力资源，压缩人力资本，提高公司管理素质和效能。只有在电网技术、信息网络、管理工具等方面全面推进智能化建设，才能有效提升公司市场竞争优势，实现创新发展。

（作者系内蒙古电力（集团）有限责任公司总经理）

责任编辑：康红波

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《内蒙古清洁能源输出基地产业发展规划》根据对今后一个时期全国能源供应形势和内蒙古经济社会发展趋势的总体分析，综合考虑安全、资源、环境、技术及经济等因素，提出了2017年至2020年内蒙古清洁能源输出基地发展建设的主要目标：以建设清洁能源输出基地为中心任务，围绕“保障首都、服务华北、面向全国”抓战略定位和市场定位，围绕“清洁”抓转化与生产，围绕“输出”抓立体、高效、安全、便利通道建设，围绕“基地”抓能源产业集约化、现代化发展，提高国家能源安全供应保障能力，提高在国家治理雾霾中的贡献度，构建升级版的内蒙古能源产业。下一步自治区将加快煤炭的清洁生产及洁净利用步伐，在坚持整装煤田规模开发的基础上，加快新型煤化工和煤气化产业化进程；建设大型清洁电力生产基地，采用先进技术减少污染物的排放；积极发展优势新能源产业，重点在太阳能资源丰富的地区建设一批兆瓦级并网太阳能光伏电站；加快能源外送通道的建设，从国家层面安排外送电线路、油气管道、铁路运输等通道建设。□