诚德包装：破茧成蝶

在苍南，无论何时何地，但凡提到浙江诚德包装有限公司，大家都是交口称赞。在当前印刷业市场萎缩的情况下，这家企业连续七年产值增长率保持30%以上，并于2014年突破3亿元大关，成为全国68家年产值超过亿元的软包装龙头企业之一，被誉为“后起之秀”。

诚德包装主营食品、日化、药品软包装业务。不难看出，这三类产品都有着一个共同特点，那就是对包装质量有着极高的要求。在这一方面，诚德包装没少下功夫。注重技术革新、加强人才引进、积极通过各类资质认证，诚德包装多手段促进产品质量提升。多年来，公司先后通过了国际质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证、企业标准化良好行为体系认证、食品安全管理体系认证等，并得到了世界五百强“沃尔玛”“亨氏”等国际巨头第三方认证的好评。2015年春节前夕，诚德包装迎来了又一桩大喜事——企业获得了国家食品药品监督管理局颁发的“药品包装”生产注册证，涵盖了各类复合膜、复合袋材质结构的证书，成为了温州地区“药品包装”产品注册证最齐全的生产企业。在当前国家严抓药品安全的大形势下，能够获得这个认证无疑是对诚德的巨大认可，诚德人追求产品质量的信念与信心更加坚定。

如果问诚德包装发展过程中最具里程碑意义的事件是什么，诚德人会异口同声地告诉你，自然非2003年那场危机莫属了。当年，央视“3·15”晚会曝光出45家不合格奶粉厂，其中多家竟是诚德包装的客户。一时风声四起，公司不仅遭遇了严重的信誉危机，此前为奶粉厂垫付的四五百万元货款也全部打了水漂。面对近乎毁灭性的打击，诚德人没有被打垮，而是显示出了坚韧不拔的品质与出色的应变能力。首先，公司公布了涉事包装的所有检查合格报告，并通过了第三方检测机构的再次复检认证，证明质量问题出自奶粉厂自身而非包装问题，重新树立了在业界的形象。同时，还通过多方面融资，使企业渡过了资金难关。

所谓危机，有“危”也有“机”。这次风波使诚德包装认识到客户质量的重要性，公司迅速出台新规定：砍削产品档次不高、资信不佳的客户，将更多精力投向优质客户。一时之间，诚德包装的客户从原来的400多家降至200有余，而伊利、农夫山泉等大客户则在这一阶段被引进。诚德人说，正是这次事件使诚德包装找到了正确的发展道路，因而才有了如今的成绩。

近两年印刷行业大环境不景气，但诚德包装能够始终保持高增长，究其原因，主要在两个方面：第一，财务安全。诚德包装的投资从来都是在利润可控的范围内完成的，自己从未有过冒险行为，更是不曾涉足在当地较为普遍的互保领域，每年几百万元的投资安全稳定，不会为企业发展带来风险。第二，知识产权保护到位。软包装领域的市场竞争不小，有些企业自身技术保护不到位，研发的东西往往很容易被人家学去。诚德包装很早就在知识产权保护方面做文章，在他们看来，这是对公司的保护，也是对相关研发人员的尊重。“经济大形势对任何企业都有影响，我们只要把自己做好就行了。”大道至简，诚德包装牢牢把握着企业经营管理的核心。

此外，人才强企也是诚德包装始终奉行的基本原则。以人为本，注重人才队伍引进与建设，完善考核机制，诚德包装始终重视在这个方向努力。近年来，公司一直面向高等院校招聘实用型人才，参加温州、杭州、上海等地人才现场招聘会。诚德包装现有员工420多人，大专以上科技人员占总数的30%，直接从事研发的科技人员占10%以上。

队伍建设，优厚的福利待遇和成熟的考核机制更是重中之重。为留住人才、激发职工的工作积极性，诚德包装细化了考核指标、完善了职工保障体系。公司免除三年以上工龄职工的养老保险费，全部由公司负担，还为职工缴纳公积金，并扩建职工宿舍。在这里，员工工龄每增加一年，基本工资每月可增长100元，五年以上的职工每年获得额外奖励500元，十年以上可达1000元。正是这一系列有效措施的推行，保证了公司人员流动率在5%左右，管理人员流动率低于3%，实现了企业员工和管理团队的稳定，而这也为诚德包装的发展奠定了坚实的基础。

1999年，具有七年软包装从业经验的王道德自主创办苍南复合印刷厂，那是诚德包装的缘起。多年来，凭借在软包装界的经验和人脉，当初的民间作坊式小厂房，如今破茧成蝶，诚德包装上演了一出不折不扣的励志故事。

2015，新起点。这家连续创造增长佳话的企业，在新的一年里，又会为我们带来怎样的惊喜与震撼？一切皆有可能，且让我们拭目以待。