智慧家庭 一个方兴未艾的产业

小艾

随着我国物联网、信息技术的不断发展，以及智慧城市建设如火如荼地开展，数字家庭正逐步向着智慧家庭方向演进。

一般而言，“智慧家庭”涵盖的产业范围非常广阔，从传统行业比如家电、通信，到进一步发展的安防、医疗等，以及向未来不断演进的云计算、大数据、互联网……都可算在内。近年来，一些互联网企业在该领域的“动作”频频，与传统家电企业间的竞争愈演愈烈，是否也预示着，智慧家庭的春天已经到来？

从智能家居到智慧家庭

日前，深圳正品元推出了一款智能帮厨机器人，此款智能帮厨机器人集合远程操控、智能思考、语音控制、安卓联网、一键下厨的科技因素，只需十秒操作，即可吃到住家米饭、馒头、面条或米粉。

发布会当天，正品元公司CEO在现场示范了帮厨机器人的主食制作功能，只见将水、面粉和酵母放进相应的盒子里，按一个键，大概十几分钟之后，一碗煮熟的面条就自动出炉了。清洁环节也只需一个键摁下去，内胆就变得干干净净。其方便还体现在“远程操控”上。只要将机器人连上家中网络，就可以通过手机APP远程操控。对于“方便才是硬道理”的现代人来说，这款帮厨机器人确实找准了市场的“痛点”。

同时，帮厨机器人设置了十档口感可供选择。每个人可以根据自己的喜好，设定相应的主食软硬度，机器人能够按照设定智能完成水粮配比，出品将与用户的口味完美匹配。这位机器人还拥有7寸大屏搭载安卓系统，ICOOK智能语音系统，让用户做饭的时候还可以各种“调戏”机器人。其基于安卓的娱乐资讯系统，能够实现上网、听歌、看视频和社交等各种功能。

而很快，你就可以自己在家酿造啤酒了。近日，美国西雅图公司PicoBrew推出的“3D啤酒打印机”Pico，实际上是一台家用自主啤酒酿造机，可以方便地制作自酿啤酒。

事实上，PicoBrew早在去年便推出了一款自酿啤酒机Zymatic，定位完全自主化的啤酒酿造，但操作和清洗比较复杂。而最新的Pico，则是采用类似胶囊咖啡机的概念，用户只要购买19美元（约合人民币120元）的PicoPaks胶囊，即可生产约5升的啤酒，生产过程约为2小时，另外还需5-7日的发酵时间。由于Pico支持WIFI连接，可以在啤酒发酵完成后向用户手机发送通知，非常方便。

Pico的卖点自然是各种不同口味的啤酒胶囊。PicoBrew为此联合了美国50多个啤酒制造商，为Pico提供胶囊，其中一些品牌相对小众，并未在全美市场分销，但Pico则能够让居住在各地的人们享受到这些独特的口味。遗憾的是，Pico并不支持完全自主的啤酒酿造，但用户可以调整苦味程度和酒精含量。

目前，Pico已经登陆Kickstarter网站，预购价格为500美元（约合人民币3175元）。其将于明年春季统一发售，届时零售价将为1000美元（约合人民币6350元），并将通过亚马逊等主要零售商出售。

此外，松下首款云智能马桶盖，则让人们向如厕智能化迈出了一大步。这款智能马桶盖操作简便，通过手机，用户就可以实现对产品参数的设定与用电管理，在APP上完成电子坐便盖的便圈调温、智能水洗、喷嘴除菌等功能。除此之外，通过APP，还能够实现卫生间内的电器联动，在如厕的时候享受卫生间内所有智能电器的服务。

据悉，这款产品是松下洁乐中国团队为了顺应国内互联网发展趋势而研发的一款全新产品，除了“APP控制”、“快速加热”、“防潮湿”等革命性突破外，同时拥有当前高端智能马桶盖所具备的如温水洗净、多档便圈加温、暖风吹拂、多种水洗模式等功能。

综合以上的智慧家庭应用不难看出，“服务”正在成为当下智慧家庭行业不断发展的第一推动力。工信部电子信息司视听产品处副处长曲晓杰在采访中表示，智慧家庭产业链集制造与服务为一体，涵盖研发、制造、运营、推广应用、服务保障等多个环节，市场规模正以每年20%至30%的速度增長。

现今的智能家居发展正在进入智慧家庭时代。作为智慧家庭时代的开创者，家联国际、上海家联网络科技有限公司董事长洪佩军博士认为：“智能家居是过渡，智慧家庭才是方向。”据介绍，智慧家庭是智慧城市的最小单元，它与智能家居以住宅为平台不一样，是以家庭为载体，以家庭成员之间的亲情为纽带，利用物联网、云计算、移动互联网和大数据等新一代信息技术，实现健康、低碳、智能、舒适、安全和充满关爱的家庭生活方式。智慧家庭是智慧城市的理念和技术在家庭层面的应用和体现。

构建开放共生的智慧家庭生活服务生态系统

智慧家庭产业，正是当下推进生活性服务业的一大突破口。从5月份到11月份，纵观整个智慧家庭产业从“浮躁”、“狂躁”的状态一下子直接进入到了“冰冷”的状态，有些企业发现没有希望，有些没有思路，产业和企业似乎进入到“寒冬”。如何推进智慧家庭产业的落地，从而落实推动生活性服务业的发展，成为整个产业界极为关注的焦点。近期，在2015中国智慧家庭高峰论上，深圳市智慧家庭协会秘书长蔡锦江对如何推进智慧家庭产业的落地进行了详细阐述。

智慧家庭发展历经三个推动期。最早是硬件推动期，历经15年一直没有走通。2012年-2015年是互联网推动期，那个时候互联网公司做平台、生态，最后落地情况也不如预期理想。蔡锦江指出，当前智慧家庭产业进入第三个推动期，即服务主导期。

2015年是非常重要的一年。蔡锦江列举了几个产业经典事件：早期智能家居行业并不行，当2013年Nest被google收购后，点燃了行业激情。随后，互联网企业小米与传统企业美的合作。紧接着，行业又出现《硬件死亡名单》。但是到2015年，养老变得非常火热，包括地产、医护等各行各业都进入，服务开始兴起。以养老为例，父母最需要什么？最需要的是尊严，有小病不会找子女，就算打吊针也不会轻易打电话告诉孩子。对此，养老领域的智能产品要基于服务定义产品，而不是基于技术规划产品。

因此，要通过“服务颠覆硬件创新”，应该先从用户需求入手，到服务产品，再到硬件产品。

而处在智慧家庭产业转正的节点，蔡锦江强调，要注意构建开放共生的智慧家庭生活服务生态系统。

生态系统中“特质”，是企业在生态中的基因，在某个领域的常年积累，不管企业大小。因此，不要因为BAT大就畏缩，也不要因为企业小而不合作。

“做智能硬件，首先要把硬件做好，其次把生态做好。光做硬件不做生态一定没有未来。”蔡锦江进一步举例在生态上做得比较成功的企业，统捷公司目前已经签了1200家紧急呼叫中心以及诸多专科医生资源。当看到硬件的时候，他们的生态已经形成，核心技术已经形成。

当下，需要构建开放共生的智慧家庭生活服务生态系统。在智慧家庭的结构中，每个垂直领域里面龙头企业有办法生存，但是二流、三流企业活得非常艰难，因为社会对企业的诉求变了，同时以前用别人的方案商做产品的时代已经过去。

“2015年服务定义技术的时代已经到来，2016年中期智慧家庭产业将突破起航，落地的智能产品会越来越好，今后服务创新会替代渠道。”蔡锦江表示。