礼在东方 美集麒麟
2015-06-01潘如丹
文/本刊记者 潘如丹
【自主品牌】
礼在东方 美集麒麟
文/本刊记者 潘如丹
多年前,沪上街谈巷议一条令人咋舌的新闻:一家商场里,一条牛仔裤要卖到几千元,一瓶香水标价上万元。这在当时商品经济还欠发达的上海,是首开先河,令许多上海人记住了这家商场,它就是上海第一家建成开业的中外合资大型零售商业企业——东方商厦。
经过多年的精心运营,东方商厦已成为上海零售业的标杆企业。在上海人的心目中,到东方商厦购物是一种享受,是品位和尊贵的体现。
东方商厦有限公司是百联集团旗下东方连锁百货旗舰店。商厦积极探索现代化商业的经营和管理之路,创新灵活多样的经营方式,不断提升服务品质,推进企业品牌建设,尽心尽力为目标消费者提供更好的购物享受和生活体验。自2005年获得首批服务类“上海名牌”称号起,商厦就以此为契机,不断加强企业品牌建设,增强品牌核心竞争力,至今已连续五次荣获“上海名牌”称号。
推进品牌文化升级彰显美集麒麟理念
随着上海百货高端商品市场格局发生巨大变化,商厦在经营上受到了不断崛起的高端百货和购物中心的双重夹击。面对严峻的市场挑战,东方商厦将“促进员工全面发展,建设企业生态文明,引领美丽健康的生活方式,追求持续稳定的盈利贡献”作为企业使命,提出了更新、更高、更精准的追求目标,在传承“礼”文化的同时,推出了以“集美”为核心的“礼在东方,美集麒麟”的企业理念。
“礼品的世界、礼仪的氛围、礼貌的服务”的“礼”文化通过各种方式在消费者中进行传播。东方商厦在为消费者带来高品质的购物享受之余,更倡导文化营销理念,连续推出多项文化艺术系列活动,塑造优活、休闲的都市新空间。每年夏季的“广场爵士音乐节”已历经9届,现已成为沪上爵士乐坛的年度盛事。每年7月末至8月中旬的周末,东方广场就成了爵士乐迷的聚集胜地,也使得更多消费者得以领略爵士乐别样的迷人风情。
当购物成为享受时,消费者到现代百货来购买的早已超越了有形商品的范畴,这其中,服务竞争是商业竞争的必然归结。东方商厦不仅给上海市民带来了新的消费理念,同时也带来了崭新的商业服务理念。“礼”是东方商厦的服务理念,服务也成为东方商厦的一个品牌。
东方商厦崇尚先进企业文化的引领作用,不断加强企业内部民主建设。如建立集体协商和集体合同、职工代表会、总经理恳谈会、企情民意气象站和企务公开等制度。通过不断拓宽企业与员工沟通的渠道,进一步建立企业与社会、企业与员工、企业与供应商、企业与消费者、员工与员工之间以礼相待的“企业生态文明”。
另外,商厦还积极倡导诚信经营的良好氛围,树立公平守信的社会形象,为消费者提供高品质的全方位服务,积极为上海商业诚信建设树立典范。商厦自觉履行行业规范,积极参与上海百货商业行业协会的“诚信经营,真情服务”优质服务竞赛,建立诚信档案,弘扬在活动中涌现出的服务品牌集体和个人的优秀事迹,树立诚信的品牌形象。
拓展品牌服务思路提供购物增值服务
2012年起,东方商厦正式推出麒麟阁俱乐部,是东方面对高端VIP客户推出的俱乐部。它依托东方商厦20年来的“礼”文化底蕴,充分发挥东方商厦在徐家汇商圈独特的综合优势。麒麟阁俱乐部以“礼在东方,美集麒麟”为主旨,为会员提供包括免费市内送货、机场接送等共计15项个性化尊荣礼遇,整合公司资源,致力为高端VIP会员提供全方位、超值的服务体验。
麒麟阁俱乐部的推出,使东方商厦进一步拓展了品牌服务理念。企业相继开展了“服务技艺展示周”、“诚信服务月”主题活动,使“以诚为本,诚信服务”的理念深入到每位员工的日常工作实践中。
“服务技艺展示周”活动期间,公司服务品牌人、首席营业员、英语导购员共50余位员工佩戴活动主题标志,在一线岗位为消费者提供特色服务,展现诚信服务内涵。一楼咨询台电视屏幕、各服务台、收银台电子相框滚动播放活动的宣传主题,积极营造活动氛围。
在“诚信服务月”活动中,公司将诚信服务与“寻美”相结合,通过征集、宣传诚信服务案例,弘扬诚信服务理念,让员工学会发现身边“美”的一切元素,从而通过自身服务质量的提升来让顾客感受“美”、体验“美”,并推出了系列特色服务项目,为顾客提供购物便利和增值服务。
以市场为导向、以顾客满意为中心的全员、全程和全面全方位服务是东方商厦的服务核心。随着全方位服务的日趋深化,东方商厦积极拓展服务理念,创导并推出了“以全方位服务为宽度、人性化个性化服务为高度、专业化服务为深度”的立体化服务理念。即以全方位服务为长度,全体东方人作为实践者,执行《全方位服务标准》,为顾客提供全员、全面、全程的服务;以个性化服务为宽度,客服中心员工为主要实践者,并辐射全体东方人;以专业化服务为高度,首席营业员、劳模、五大能手、专家型员工等为主要实践者,并引领全体东方人。立体化服务理念为全方位服务增添新意和活力,也使全方位服务更为完善和成熟。
健全品牌服务标准提升品牌核心优势
商厦于2009年获得ISO 9001质量管理体系和ISO 14001环境管理体系认证证书。近年来,两大管理体系运行在公司内不断成熟、提升。公司陆续梳理各项规章制度89个,内审员人数达到58人,中级管理人员全部通过内审员资格考核。公司开展内审员培训、全体管理人员制度灌输培训,法律法规收集辨识更新,每年全公司开展内审、管理评审,审核范围覆盖公司整个经营管理过程。
在体系运行过程中,公司结合企业实际情况,持续提升企业质量、环境管理方针、目标和指标。各部门也结合实际对本部门的法律法规清单进行不断更新。在质量管理方面,东方商厦能以顾客关注为焦点,按照既定目标和管理要求,采取有效措施,对商品质量、服务质量予以控制,做到了依法经营、规范管理和持续改进,企业整体经营、管理秩序良好。在环境管理方面,商厦每年发布《环境因素清单》和《重要环境因素清单》,确定《固体废弃物清单》,并在日常工作中落实责任、实施监控及督促改进,确保了公司环境管理的绿色安全。
现代商业对服务从业人员的要求越来越高。优秀的员工队伍是为消费者提供高品质服务的核心保障。早在2000年,东方商厦就向社会推出了“十大服务品牌人”项目,引领服务之先河。近年来,随着服务工作的不断深化和企业经营的不断发展,服务品牌人队伍日益壮大,为了使服务品牌人适应企业发展的需要、适应顾客的期望、适应社会发展的要求,商厦又进一步完善了服务品牌人培育机制,逐步建立了长效管理的体系。
目前,东方商厦正在践行企业2013~2015年品牌战略发展规划,积极探索企业经营方式和盈利模式的创新转型,弘扬“礼在东方,美集麒麟”的企业文化,努力实现“高效东方、美丽东方、平安东方、绿色东方、快乐东方、和谐东方”的目标。