抓好“四个坚持”践行群众路线
2015-06-01程基洪
□程基洪
抓好“四个坚持”践行群众路线
□程基洪
川渝中烟工业有限责任公司重庆分厂紧紧围绕反“四风”目标要求,保质保量完成了群教活动各环节的各项任务,切实把作风建设落到实处,有效抓好“四个坚持”,夯实党建根基,为企业“转型提升、攻坚决战”提供了坚强的政治、思想、组织保证和精神动力。
一、坚持践行群众路线,为党建工作上台阶提供作风保证
重庆分厂以“五个到位”积极践行党的群众路线,领导班子及广大党员干部职工理想信念更加坚定、党群干群关系更加紧密、发展共识更加凝聚、促进生产中心工作更显成效、服务职工群众的能力不断提升,为党建工作上台阶提供了作风保证。
一是活动响应到位。在川渝中烟工业有限责任公司党组下发《关于开展第二批党的群众路线教育实践活动的指导意见》后,重庆分厂迅速行动研究制定了《重庆分厂党的群众路线教育实践活动实施方案》,成立活动领导小组和活动办公室,强化工作措施,细化工作任务,确保活动各环节工作的有效推进。
二是氛围营造到位。充分利用厂内电子显示屏、宣传标语、橱窗栏及内部刊物等多种载体,多维度、多视角营造活动氛围,促进活动有序开展。其中,共设计制作群众路线宣传橱窗11期,编发专题简报33期,向川渝公司门户网站专栏投稿逾60篇,上报周报24期,第一时间反馈了教育实践活动的开展情况。
三是领导带头到位。重庆分厂领导班子充分发挥带头作用,深入学习领会习总书记近期讲话精神及“三严三实”要求,贯彻落实中央、行业、川渝公司关于活动开展相关要求,积极开展讨论、研究解决活动中的具体问题。党员领导干部带头真学、真讲、真评、真改,广大党员跟着真学、真听、真动,极大地鼓舞了广大党员的学习热情,使教育实践活动保持了良好的开展势头。同时,领导干部带头参加各项学习活动,带头作好学习笔记,带头撰写心得,带头听取意见和建议,带头与职工群众交心谈心,带头做好对照检查,带头开展批评与自我批评,带头整改突出问题,将自己真正置身于教育实践活动之中,时时处处做好表率,切切实实发挥领导示范作用。
四是自选动作到位。紧紧围绕“转型提升、攻坚决战”目标,根据重庆市场卷烟销售情况,重庆分厂领导班子带队主动“走出去”,先后多次走访了各重点联系的区县烟草专卖局(公司),并与南岸区烟草专卖局(公司)共同举办了“协同营销强品牌、工商共建促发展”五四联谊会,进一步增进了工商友谊,深化了品牌发展基础。同时,还开展了廉政知识答题、廉政作品征集、“马克思主义群众观点和党的群众路线”专题讨论、“多进多解多促”等系列特色活动,促进群教活动有力有序有效开展。
五是整改落实到位。针对前期通过发放意见征集表、领导班子成员与定点联系党支部座谈、走访车间生产一线、设置意见箱等方式,收集整理形成的对重庆分厂领导班子存在的“四风”问题的120余条意见和建议,班子按照不等不待、立整立改的要求,对能够直接解决的问题立即整改,对不能即刻解决的问题,认真制订整改计划、明确整改目标、做好解释说明工作,确保了活动“不虚”、“不空”、“不偏”。同时,按照川渝中烟工业有限责任公司党组要求,重庆分厂党委根据专题民主生活会对照检查和征求意见的情况,制定并上报了整改落实方案,各党支部也根据对照检查和问题查摆情况,制定了整改落实方案。
二、坚持创新队伍建设,为党建工作上台阶提供人力支撑
长期以来,重庆分厂坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的原则,结合不同阶段的工作重点,以讲求实效的工作方式,强化员工能力培养,创新队伍建设,着力打造一支德才兼备、能征善战的高素质卓越团队,为党建工作上水平提供了重要人力支撑。
一是加强领导班子建设,发挥组织领导作用。坚持把提升领导班子综合素质作为班子建设的重要任务。通过中心组学习、党风廉政学习、“三会一课”等方式进行思想政治教育,提升领导班子思想政治素养;通过业务培训,围绕生产管理中心,组织开展系列主题实践活动,提升领导班子业务水平;通过深入开展“改进作风年”等主题教育活动,提升领导班子德行修养。
二是加强干部队伍建设,发挥骨干带头作用。确定了以加强中坚力量建设、切实增强工作活力、大力改进教育培训为主要内容的年度队伍建设工作思路,努力促进管理人员管理素养的提升。同时,以深入“改进作风年”等主题教育活动为契机,切实引导全体干部勤奋履责、查找自身不足、制定整改措施,提升干部队伍素质,发挥干部在党建工作中的骨干带头作用。
三是加强党员队伍建设,发挥先锋模范作用。努力做好坚持领导带头、坚持责任落实、坚持氛围营造、坚持督促指导的“四个坚持”要求,创新“十大主题”活动载体,充分发挥党员队伍在党建工作中的先锋模范作用。
三、坚持强化教育培养,为党建工作上台阶提供智力支持
一是加强党员学习教育。坚持每月印发一次党员组织生活内容,坚持推行“三会一课”制度,强化党员教育;组织开展“创先争优”主题活动,强化党员的身份意识、责任意识。同时,采取党员自评、民主测评、支部考评三项结合评比方式,对党员德、能、勤、绩进行季度综合考核,并将结果进行公示,以此作为评优推先的重要依据,促使党员认真查找自身差距,自觉提升个人素质。
二是加强形势教育。围绕各阶段的形势教育重点,着重抓好领导干部中心组学习,推行党员学习教育制度,以深入开展“改进作风年”等主题教育活动为主线,积极引导员工形成强烈的大局意识、正确价值观和规范的言行举止,促使广大干部职工更好地达到新形势下的新要求。
三是加强专业培训。坚持以开展技能鉴定工作和绩效管理活动为契机,以师徒结对、我来讲一课、岗位练兵、后备人才培养等活动为载体,加快高技能、高技术人才培养,正确引导员工学技术、钻业务、强素质,掀起比、学、赶、超热潮,努力打造一支能肩负使命、不辱使命、敢打硬仗、善打硬仗的职工队伍。
四、坚持深化制度建设,为党建工作上台阶提供体制保障
企业健康运行,需要科学高效的机制作保障。面对新挑战、新任务,建立健全科学健康高效的长效机制,是我们化危为机、赢得胜势的前提和基础。
一是优化责任机制。坚持“两手抓、两手硬”,实行党政双重领导、“一岗双责”,形成一级抓一级、一级带一级、一级促一级的责任体系与党政工齐抓共管、广大职工积极参与的“大政工”格局。
二是优化运行机制。围绕企业中心工作,切实把握思想脉搏,做到内容上对症下药、载体上因地制宜、节奏上循序渐进、策略上虚实结合、政策上以理服人、方法上和风细雨、情感上真诚示人,切实避免“两张皮”,有效防止“空对空”,不断提高党建政工工作的影响力、推动力和战斗力。
三是优化考评机制。建立健全规范化的检查、考核和评估制度,将思想政治工作作为党的建设的重要内容,纳入领导班子、领导干部目标管理,与中心任务相结合,与业务工作相结合,与经营管理相结合。在此基础上,全面优化考核标准,合理确定定性指标与定量指标的权重,尽可能地保证评价结果的公正性和权威性。
四是优化预警机制。时刻保持清醒头脑,定期开展职工思想动态调研,全面了解、掌握职工的思想状况,切实把工作模式由事后向事前转变,变事后应对为事前掌握,变被动应付为主动预防,全力维护企业和谐稳定健康发展。
川渝中烟工业有限责任公司重庆公司重庆分厂
责任编辑:胡 越