建筑管理中存在的问题与解决措施探析

郑玲

摘 要：随着市场经济的不断完善，现代建筑工程也得到了有效提高，那么就对建筑工程质量管理有了新的更高的要求。而在建筑市场中，存在的问题还有许多，只有不断解决建筑工程质量管理中存在的相关质量问题，才能確保工程质量提高。文章通过对建筑管理中存在的问题进行分析，全面提出解决措施和方法，仅供同行参考。

关键词：建筑管理；问题；措施

引言

建筑业在社会生活中起着重要的作用，也是我国经济发展中的主要支柱产业，房屋建筑工程质量直接关系着广大人民生活质量，其质量好坏也是最受人民关注的问题。市场经济条件下，房屋建筑工程建设质量和使用过程出现的问题，一直是困扰业界和人们生活的重点问题，这些问题的显现绝不容忽视，只有充分认识到建筑工程质量的危害性，通过相关策略有效解决，才能有效消除质量问题，确保人们生活安定。

1 工程质量管理的重要性

建筑工程施工管理是科学组织施工的重要环节，在建筑过程中起着非常重要的作用。一是建筑类型复杂、建筑技术要求高。建筑施工有其自身的特殊性，特别是现代社会发展，人们对建筑的现代化、美观化越来越强烈，也就造成了建筑类型和样式趋向多元化，只有达到一定的施工技术要求，才能满足施工需要。另外在施工中，受气候、环境等条件的影响也较大，需要合理运用多种施工技术，合理组织工艺交叉，才能有效保证完成施工任务，这就对施工管理水平提出了新的要求。二是科学组织施工提高企业效益。建筑工程质量的好坏，直接影响着一个企业的行业地位，也关系到企业社会声誉、经济效益，严重的影响到了企业在市场中的生存与发展。只有充分掌握最新的技术、工艺、人才，才能有效保证建筑质量提高，只有企业充分掌握了一定的技术和装备的基础上，才能有效完成建筑施工任务，企业只有具备良好的施工组织管理水平，才能科学调配技术与设备。

2 建筑工程质量管理存在的问题

2.1 工程设计问题

工程在施工前，均需要有一个科学的设计过程，可以说一个好的设计就是是工程的灵魂，直接决定工程质量好坏。良好的设计方案，能够有效缩短项目建设周期、节省投资、提高质量；如果设计不科学合理，就需要在建设中不断变更，使工程建设出现施工不合理性，导致工程建设质量问题，同时也影响了进度造成重大社会影响。

2.2 进场材料质量问题

工程材料是保证工程质量的关键点，好的材料是保证工程质量合格的前提。通常情况下，通过实践总结，我们看到工程项目在材料的使用上易出现的问题如下：一是没有严格的消防措施，对易燃、易爆物资没有专门仓库进行存放，更没有无专人负责值守；二是对特殊材料没有专门标志，特别是对那些易湿、易潮的材料，没有有效的采取防湿、防潮措施；三是对入库材料混合堆放，特别是材料型号、品种没有进行合理分区堆放，造成材料进场时没有规范标准；四是材料相互污染严重，有些易损坏材料、设备不能进行正确保护，损坏严重。五是材料保持期不明晰，没有对有保质期的材料进行定期检查检测，造成极大的材料浪费，增加了工程费用支出。

2.3 工程监理单位存在的问题

工程设计的好坏，能够直接体现到实际施工中，也就是说，设计问题能够暴露在施工中，如果发现了问题，没有提前发出通知，提出不同意见，就会在施工进程中，出现质量问题，影响工程进度和质量。工程监理单位对建筑施工的把关一事实上要严格，特别是对进场材料和设备要进行科学检测检查，对不合格材料设备，要及时提出整改措施，及时纠正、正确处理。

2.4 施工单位管理问题

建筑企业要想在激烈的市场竞争中赢利、生存发展，就要注重工程产品质量和施工过程管理。施工单位的技术高低、管理能力水平好坏，直接影响着施工质量进度，如果出现问题，就会对企业造成不良社会影响。当前我国施工行业分包单位众多，在各类施工中，不能按照设计方案组织施工、管理层人员执行力不强等原因，导致企业管理环节薄弱，没有形成一支统一协调的施工队伍，更不能专业化、系统化进行科学施工，导致企业在市场中的竞争力不强，形成项目施工质量差、资金投入不足、施工进度缓慢等恶性循环状态，为工程质量埋下较多的不安定因素和质量隐患。

3 加强建筑工程质量管理的措施

3.1 建立和完善相关责任制度

要想做好管理，就需要对各类制度进行完善，通过制度把责任落实到个人，使每一个岗位都承担着风险责任，进一步调动施工积极性的主动性。监理单位进场后，需要制定统一的监理质量目标，以制度为保障，加强各环节的协调管理，把责任落实到班组和个人。特别是各流程的监理人员，一定要做好明确的分工，明晰其岗位职责，通过与岗位责任人签订相应责任书的方式，提高责任意识；按照监理质量检验及验收制度、监理会议制度、监理日记填写制度、监理人员考核制度等相关规定，对各个环节进行把关检查，确保工程质量监理工作到位有效。

3.2 强化质量意识，全面提高质量管理水平

要想从根本上树立质量意识，就需要施工前加强培训教育，使建设、施工单位意识到工程优质的重要性，进一步提升全体人员质量意识，通过约束机制激发质量责任感。从筹建、协调、施工全过程进行质量意识把关，意识提高了，更需要加强监督管理，还要进行定期的抽查，依法惩处那些质量意识不强，造成事故的责任者，从根本上确保建筑工程质量。

3.3 把好材料质量关

施工单位必须按照设计部门的要求，使用指定厂家定购的材料，在材料选购中，不能采购达不符合标准的材料；不能采购国家明文确定已经淘汰的材料；不能采购没有产品质量合格证的材料。可以说，建筑施工材料质量的优劣与工程整体质量好坏息息相关，一定要加强对材料的选购、保管、运输，确保材料质量。

3.4 加强部门配合，加大工程施工管理力度

要积极发挥政府及行政主管部门职能，通过对建筑市场有效的管理，依法检查工程质量进度。一是利用现代化的科技手段，强化建筑市场和施工现场之间的联动关系，使用快速的信息处理平台，及时解决现场存在的问题，不断强化信息网建设，推进信息管理向标准化、规范化发展；二是要充分发挥规划指导的作用，审批好工程相关手续，做好行业监督管理工作；三是要做好相关的建管和招投标的准入和清出制度，保证行业规范运行，对施工企业和监理企业资质相应的挂靠，以包代管、出让资质、人员不到位、违法分包、安全措施不力等问题进行重点打压，确保建筑市场有序竞争。

3.5 加强建筑工程技术规范

发挥建设、勘察、设计、施工、监理等单位职能作用，积极完善相关的工程技术规范和标准，通过方案管理、质量监督管理以及原材料检验规定等管理制度，进一步规范建筑市场秩序。鼓励相关的施工单位采用先进、适用、可靠的新技术、新材料、新工艺、新产品，不断采取措施积极提升建筑建设的科技含量。加强施工现场巡视，发现问题督促施工方改正，避免出现质量问题。

3.6 合理调配施工资源

根据机械特点以及施工环境，将机械进行优化组合，以使其在工程建设中的作用得到增幅，通过人工处理和机械施工的有机结合，确保工程施工优质高效。

4 结束语

建筑业关系到国计民生，也是我国现代化建设的基础产业，需要不断加强质量管理，保证工程质量，体现建筑业在各个行业竞争与发展中的推动表率作用，只有通过科学组织、有效管理，不断细化环节、解决问题，才能确保建筑工程质量提高，才能从根本上推进建筑行业持续展。

参考文献

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[2]宋占峰，史耀波.建筑工程施工管理的若干问题分析[J].中国科技博览，2013.

[3]曾锋.探讨建筑工程施工管理存在的问题及解决措施[J].华东科技：学术版，2012.