对话李明：找到内容与商业间的平衡点

《综艺报》：600万的粉丝数已经是一个非常大的量级，你觉得未来粉丝还有增长空间吗？

李明：首先，增长空间一定是有的，微信上千万粉丝自媒体都有，但我考虑更多的是有没有必要、值不值得再做大规模的推广。目前微信公众号粉丝增长方式有限，如果只通过内容，很难快速增长，尤其当下，公众号数量增多，但整体自媒体的阅读率却在下降。未来我们的重心会放在三个方面，一是粉丝的适量开发；二是“二更伙伴”计划；第三则是子品牌的运营。

《综艺报》：商业化开发和优质内容之间的平衡怎么把握？商业化开发会不会影响用户黏性？

李明： 我们不排斥商业，但在开发商业内容时，我们更注重内容和商业的匹配性。举例来说，最近我们拍了一系列台湾民宿的片子，在视频设计上，我们不从民宿本身出发，如介绍它的环境、价格、服务抑或是旅游线路，我们挖掘的是民宿背后的故事。我相信，通过一种对用户友好的方式，可以找到内容质量与商业之间的平衡点。

《综艺报》：互联网渠道变迁特别快，自媒体如何保证自身品牌的延续性和发展的长期性？

李明：每个自媒体都是独立的存在，有不同的优势和价值。像逻辑思维或吴晓波频道这样一种类型的自媒体，最有价值的是它的品牌，其次是内容。用户会跟随它的品牌和内容，迁移到不同的平台上去。二更的核心優势是影视制作与开发的能力，我们的姿态是跟所有渠道合作，从而建设自己的内容品牌和孵化平台。

《综艺报》：目前是否有融资计划？

李明：12月刚刚开始接触投资机构，目前有多家机构表示有兴趣，还在进一步洽淡。