完善创新机制以科技创新战略助推企业跨越发展

訾凌

摘 要：冀中能源峰峰集团有限公司完善企业科技创新体系，积极营造科技创新环境，在实践中不断完善以企业为主体，以市场为导向，以产、学、研为纽带的技术创新体系。做到“六个完善”。实现产学研合作，破解企业发展瓶颈，提高企业核心竞争力。加强企业创新人才队伍建设，做好“四个创新”，引领企业创新发展，增强企业创新能力，依靠科技进步，企业科技创新硕果累累。

关键词：科技创新战略 助推企业 跨越发展

中图分类号：TQ171 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）11（a）-0198-02

Abstract：In order to improve the scientific and technological innovation system，and actively create a scientific and technological innovation environment，in the practice of continuous improvement to enterprises as the main body，the market as the guide，to produce，learn， research as a link between the technology innovation system.Do "six perfect".Realize the cooperation of industry and industry，crack the bottleneck of enterprise development，and enhance the core competitiveness of enterprises.Strengthen the construction of enterprise innovation talent，to make "four innovations"，leading the enterprise innovation development，enhance the enterprise innovation ability， relying on scientific and technological progress，enterprise scientific and technological innovation achievements.

Key Words：Technological innovation；Boosting enterprise；Leap development

冀中能源峰峰集团伴随着共和国的成长，已走过了66年的光辉历程，是世界500强企业——冀中能源集团最大的子公司，是一家集煤炭采选、煤化工、电力、装备制造、建筑施工、现代物流等产业的大型国有企业，上缴税金连续五年位居邯郸市第一。回顾峰峰集团的发展历程，企业的做大做强，最直接的动力来自科技创新，最有效的支撑来自人才。正是自主创新能力的不断提升、人才队伍的进一步优化、人才潜能的有效发挥，推动了峰峰集团的大跨越、大发展。

1 以科技创新为灵魂，引领企业创新发展

科学技术是第一生产力科学技术是第一生产力，是推动企业又好又快发展的根本动力。对于峰峰集团这样一个本部资源枯竭、地质条件复杂、开采条件日益困难的企业来讲，加快科技进步，不断提升自主创新能力显得尤为重要。面对企情，峰峰集团更加重视科技进步和创新，从思想上、战略上、措施上把科技进步摆在更加突出的位置，确立了“以煤为主，多元并举，创新驱动，跨越发展”的企业发展战略，面向企业安全、生产、经营管理，加强人才培养和队伍建设，加快自主创新体系建设，加大科技投入力度，围绕制约安全、生产等技术难题，开展科研攻关，让科技真正成为支撑企业全面、协调、可持续发展的重要手段和坚强后盾，为企业又好又快发展注入强大的动力。

2 以完善的科技创新体系为依托，增强企业创新能力

完善的科技创新体系，是企业进行科技创新活动的基础和依托。近年来，峰峰集团不断完善以企业为主体，以市场为导向，以产学研为纽带的技术创新体系，即完善企业技术创新的主体地位；完善以企业领导层为主的技术委员会的决策层；完善内外部资深专家参加的专家委员会的咨询层；完善技术管理部门的业务管理层；完善以产业、产品或以单位为基础的技术研发层；完善成果转化应用实践层，注重实践应用与推广。围绕安全、生产、经营、运销等环节遇到的难题，建立院士专家企业工作站，创建高层次平台，聘请中国工程院院士彭苏萍和袁亮作为企业的技术指导，利用院士团队的整体研发力量，推动企业攻坚克难。成立了中国矿业大学（北京）、中煤科工集团西安研究院有限公司、河北工程大学产学研联合实验基地，组建化工中试基地，与中国矿业大学建立战略合作关系，发挥其科研成果转化的助推作用，破解企业发展瓶颈，提高企业核心竞争力。

3 以高效灵活的体制机制为支撑，加强企业创新人才队伍建设

创新人才是企业创新发展的根本和力量源泉。完善机制体制，培养、引进、用好、留住富于创新激情和创造能力的创新人才队伍，对于提升企业的核心竞争力举足轻重。峰峰集团做好人才工作，归纳起来就是“四个创新”。一是创新人才发展机制，按照“控制总量、优化结构，提升素质”的人力资源管理思想，制定了中长期人才发展规划纲要，用战略导向人才队伍建设。建立完善人才开发的投入保障机制，不惜重金培养人才，不惜重金引进人才，不惜重金奖励人才。建立健全人才工作长效机制，完善了人才引进交流、培养开发、选拔任用等9项制度，使人才工作实现了制度化和规范化。二是创新人才引进机制，做到“三个延伸”，由引进普通高校向重点院校延伸，由本科层次向硕士研究生层次延伸，由引进人才向引进智力延伸。三是创新人才管理和培养机制，以高层次创新型科技人才为重点，建立首席专家和首席工程师选拔和人才评价制度。创新多维度综合考评机制，科学设置考评指标，规范考评程序，提高人才考评的质量和效率。建立月度工作计划和总结及工作笔记制度，使各类人才在工作实践中总结，在工作总结中提高，形成了综合素质不断攀升、工作能力不断提高的良性循环。对所有管技人员，因人而异制定人才职业生涯规划，实现人才培养由静态向动态转变。四是创新人才使用机制，坚持以业绩选人，唯才是举，不拘一格。打破单位和岗位界限，实行双向交流，实现了人才的优化配置。实行竞争择优，敢于让能者上、庸者下，最大限度地激发人才活力。完善考核激励机制，不让老实人吃亏、不让作了贡献的人吃亏，营造和谐的育人环境。

4 依靠科技进步，企业科技创新硕果累累

近3年来，科技经费投入达4.2亿余元，创造经济效益25亿元。《0.6～1.3 m复杂薄煤层自动化综采成套技术与装备》荣获2013年度国家科技进步二等奖，薄煤综采在峰峰集团历史上第一次取得了国家级奖励。《村庄下矸石膏体充填综采技术研究》《柔模泵注混凝土沿空留巷支护技术应用研究》《薄煤层安全高效可视远控自动化综采配套技术》等9项成果荣获河北省科技进步三等奖。《基于双泵并联的高效自动化膏体充填采煤技术研究》《峰峰集团梧桐庄矿数字矿山工程关键技术集成研究与应用》等2项荣获中国煤炭工业科学技术一等奖；《煤矿多热源综合利用热泵与高能效冰蓄冷井下降温关键技术研究》《千米隐伏微型陷落柱特大突水治理技术》《厚煤层充填体顶板下膏体充填综采技术研究》等13项成果荣获中国煤炭工业科学技术二等奖；《四粒级选煤工艺的研究与应用》《超前预裂坚硬顶板巷旁无填充留巷技术研究与应用》等6项成果荣获中国煤炭工业科学技术三等奖。荣获邯郸市科技进步奖一等奖4项，二等奖3项，三等奖4项。

参考文献

[1] 煤炭工业“十二五”发展规划.国家发展和改革委员会[Z].2012.

[2] 冀中能源峰峰集团有限公司.峰峰集团促进科技创新管理办法[Z].2011.

[3] 冀中能源峰峰集团有限公司.冀中能源峰峰集团院士专家企业工作站管理办法[Z].2010.

[4] 冀中能源峰峰集团有限公司.冀中能源峰峰集团首席专家制度试行办法[Z].2011.