优化建筑工程造价的几点措施分析

谢江

摘 要：伴随着我国社会主义经济的飞速发展，促进了我国建筑工程行业的发展，但是就建筑工程而言，工程造价的管理和控制是所有业主以及施工承建单位非常关心的问题，并且怎样进行工程造价的管理，与增加建筑工程项目的经济效益联系紧密。本篇文章简单的论述了目前我国建筑工程造价的管理状况，分析了建筑工程造价过程中存在的问题，文章的最后，提出几点关于如何优化建筑工程造价的措施。

关键词：优化；建筑工程；造价；措施

前言

按照目前建筑行业的发展状况，我国建筑行业的发展管理情况不容乐观。但是在现在这种形势下，我国的建筑行业正在努力的借助量变的积累，进而寻求质的突破。现阶段新的建筑市场应该拥有十分完善的竞争机制和更加强大的竞争主体。所以，工程造价问题成为了建筑工程的突出问题。

1 关于建筑工程造价的管理现状分析

在我国的固定投资中工程项目投资失控是非常容易出现的。通常而言，建设项目会消耗大量的资源，其特点分别为以下几点：建设所需要的时间比较长，投资金额巨大以及具有较强的综合性。建筑工程造价与许多建筑单位的经济利益密切相关，并且深刻的影响着国民经济的发展。现阶段，我国的工程建设方面，依然存在着许多严重的问题，例如，经济和技术相分隔开来。还有一点就是，在我国大部分专业的技术人员并没有将工程造价看作是自己的责任，他们认为工程造价都是财务和概预算人员的工作。综上所述，我国在建筑工程造价管理方面还是存在着很多问题。

2 目前工程造价存在的问题

2.1 立项、设计审批到具体的施工不协调

目前，因为建设管理体制的划分，要想使他们之间相互密切的协调配合是非常困难的，因此，建筑工程项目从开始立项、设计审批再到最后的具体施工，这些过程都是极其不协调的，同时这一点致使工程造价管理出现了一系列的问题。很多的建筑工程项目，在投资之前，并没有对所要投资的项目进行详细认真的调查研究，看这个项目是否具有可行性，因为提前没有进行深刻的调查研究，这样就会造成相关的工程项目施工单位盲目的，没有依据的进行投资，并且没有按照实际对工程进行估算，进而编造一些虚假的工程概算，从而导致在后期的施工过程中给工程造价管理的工作带来了许多“麻烦”。还有在一些实际的工程造价管理工作的过程中，承建单位只是一味的重视工程的建设，只关注工程造价和再施工过程中价格的变更和结算，通常都会忽视一些潜在的风险。

2.2 约束机制不完善

在建筑工程发包的过程中，没有完善约束机制，就会出现一些比较麻烦的问题，例如：行业垄断和层层分包，指的就是把一个整体工程项目分割开来，分成许多个部分，这样就必然会使工程造价的难度增大。部分的建设单位，在进行招标的时候，一意孤行按照自己行业的特殊性进行行业垄断，全然不管不顾国家的相关法律法规。还有一些施工单位，在一个项目中会召集很多施工单位一起加入开始施工，由于施工单位太多，他们之间必然会存在着比较大的差异和不同，这样也在一定程度上增加了施工的难度和工程造价的难度，致使整个工程项目的工程造价与之前预期的造价相差很大，从而造成了不必要的浪费。这对于建筑工程单位来说，无疑会影响到企业的经济效益和企业的发展，因此，在建筑工程发包的过程中一定要完善约束机制。

2.3 造价部门重视力度缺乏

第一，工程造价管理部门直属于政府的行政管理部门，所以要主动的去接受造价管理范围之内的变化，不能够按照原有的方式对其进行一定的管理，其所要做的就是积极主动的和银行以及财政主管部门协调处理管理范围以及管理权限，此外，还要做的就是热情真诚的帮助造价咨询的管理和建设，同时加强监督管理力度。不可以仅仅满足于编好定额管好人就不再管理。其次，建设行政管理部门既要保证建筑市场的管理，还要重视工程造价的管理。

3 建筑工程造價全过程优化管理策略

3.1 决策过程造价管理

在进行项目投资的前期，一定要做好准备工作，要想做成一个好的项目，就要翻阅很多的资料查询，比如说：所要投资项目的所在地周边的环境、地质类型、水电路的情况、材料设备的采购地以及采购的价格等等。还需要做的就是，认真做好市场研究，所以就要求技术人员要掌握大量的信息以及统计数据，并且对其进行综合的研究分析，这样就为项目建设的论证提供了一定的依据，想要不盲目的进行投资，就要求项目投资企业在进行决策的时候可以收集集体的意见，让集体去决策，并且召集相关部门的专业人员聚集在一起讨论商议所要投资的项目，一起分析其可行性和必需性。要特别注意的是，在大家一起分析论证的过程中，既要重视企业的经济效益，还要有节约意识。

3.2 设计过程造价控制

在建筑工程项目的初期阶段，控制工程项目造价的有效的方法就是对设计阶段的造价控制。工程项目的设计就针对在项目施工前对项目进行科学合理规划的过程，并且也是建筑工程项目一定要经历的阶段，更重要的是，它是综合了技术和经济环节的阶段，在很大程度上影响着建筑项目的工程造价。“竞争”是这个阶段最重要的关键词，在这个阶段中，唯有竞争才可以有效的控制设计阶段的工程造价，简单的话就是对工程设计采用招标和投标的方式。此外，还要加大对设计单位和设计过程中的审核监督力度，通过这样的方式，不仅可以有效的促进工程项目形成合理的竞争机制，还可以提高工程造价的管理水平。

3.3 施工过程造价控制

在施工的过程中要加强审核力度，严格的审核建筑工程单位的施工设计，选择既经济合理又施工技术水平高的施工方案，然后便展开施工。还要做的就是，综合建筑工程项目的性质和规模、施工人员数、机械装备、工程的长短、气候条件、地质、运输情况等等，综合上述的条件，合理的优化承建单位的施工方案、进度等等。最终，选择恰当的工程施工方案开展具体的工程施工，从而确保工程施工的科学性。但是，在实际的基建管理过程中，大部分人都认为关于施工组织设计，和建设单位没有任何关系，其只和施工单位有关系，这个观点显然是不成立的。我们都应该明白，在后期竣工结算的时候，一个非常重的参考依据就是施工组织设计，加大图纸审会力度，一旦发现问题就是及时的给出解决方案。

3.4 竣工阶段造价审核

后期的竣工阶段中，拒动结算的审查工作是非常重要的，需要工作人员严格认真的审查。并且核定建设工程造价的依据就是经过审查核定的工程竣工结算，在最后进行工程结算的时候，全体参加到项目结算过程中的工作人员，都要保持高度的紧张感，不可以有丝毫的松懈。并且，还要协调各个部门工作，充分的体现出团结协作的精神。在中期进行拨款的时候，一定要完全按照施工合同和招标的文件执行，要做到合理拨款。还有就是要不定期的检查相关进度款的使用情况，确保施工可以顺利进行。

4 结束语

伴随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程市场也发生了相当大的变化。对于建筑工程来说，建筑工程造价是非常重要的，并且工程造价可以有效的提高设计监督和施工管理的力度和水平。综上所述，我们得出结论，工程造价是一项非常复杂，并且具有很强的综合性的工作，并且工程造价贯穿整个项目的决策，项目的设计以及项目的施工等各个环节，所以工程造价必须要在建设项目的全过程中进行优化管理，使其在工程项目的各个环节都得到合理的优化。

参考文献

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