建设现代化电网运营管理体系的有效策略

龚利华

摘 要：文章通过对电网运营情况进行概述，并针对建设现代化电网运营管理体系的策略进行具体的分析，亦在改善当前电网运营的管理模式，达到解决能源和资源的目的。结合电力企业的实际情况，找到其运营管理过程存在的不足，制定有效的管理体系策略，以不断地完善运营管理的体系，推动电力行业的良好发展。

关键词：建设现代化；电网运营管理体系；有效策略

电力行业，为国内的主要产业之一，其对我国的国民经济的发展、社会的发展都有直接的影响。电网规模的壮大，电力体制也在不断改革，而这也促使电网企业的竞争越来越激烈。所以，为实现电网顺利运行，并达到节约能源和资源的效果，就需要结合实际企业概况，制定有效的管理体系策略，进而确保电网运行的可靠性，满足电网的发展需要。

1 电网运营情况的概述

我国电网的运营模式，历经一体化垄断的运营。然后又经历了集资办电开放电价的模式，而当前的运营模式为竞价上网。现阶段，我国电网公司从发电企业进行买电，再卖电于用户。输配售电实行一体化垄断，不但需要落实输电和配电的工作，同样需要实行电力方面的销售工作。此外，还应该承担一些电网方面建设的任务，但这样来讲也不能够使得销售电价下降。为更好地解决销售电价降低的部分，应通过电力体制方面整改后的计划，试行发电企业面向用户直供电试点的工作，通过计划的试行获得较好的效果。竞价上网，属于电网运营管理方面的改革内容，但是因为省市的发电企业非常多，使得经济发展的速度也在不断的提升，使得电力方面出现短缺的情况，而竞价上网也没有有效实行。现阶段，我国电力供求部分呈现出极大的矛盾。与此同时，电力行业资产负债率的相互攀比，导致投资方面不能够呈现积极。

2 建设现代化电网运营管理体系的策略分析

电网管理主要可分为：管础和电网建设方面的管理、电网调度和安全方面的管理，以及物资方面的管理等，管理的好坏直接影响到电网的运行勤快。由此可见，相关的工作人员应该按照电力企业的具体要求落实工作，进而达到全员参与、绩效导向，以及以人为本的原则，并可在闭环方面的管理下实行系统设计，使得管理的质量和水平可不短的提高。电网的运营管理体系，与基础管理有直接的管理。所谓的基础管理为整个电网管理体系的主要部分，基本的部分可分为：电力企业的体系、同业对标内容，以及班组建设内容的设定。其次为绩效考核体系方面的完善工作，应对工作的目标实行量化，并深化产权方面的管理体系。合理的设置电网运行的责任制，将管理的指标和工作落实到个人或班组，以更好地完成各项工作。

2.1 电网调度部分管理的有效策略分析

2.1.1 电网调控中心的管理策略。调控一体化管理电力系统，以及一体化管理的时候，即为融合电网方面的调度和变电、配电方面的监控等，进而集成一体设置。而变电站方面的运行实行维护方面的操作站分散布点的过程，配网方面的运行、检修集中等均需要通过电网调控中心进行管理，并联合运维操作站实行管理。而这类型的管理模式，对调度通信中心组织结构方面同样会造成直接的影响。使得原有直线职能制方面的管理不断完善，然后再次实行调控班组的调控工作，并规范电网调度工作、变电站监控方面的工作等，以保证绩效考核的标准统一，并使得考核的周期适宜、合理。

2.1.2 变电站的管理策略。国内以往变电站的管理模式，工作量非常大，110kV的变电站一般通过无人值守的管理模式进行管理。而工作量非常少，220kV的变电站通常使用有人值守的模式进行管理，导致人力和物资方面的工作效率都不能够达到理想的效果。与此同时，因为变电站的间距离一般很远，这给值班的工作人员和抢修的人员造成了一定的困难和压力。随着调控一体化的试行，变电站管理体系也在改变。逐渐涌现了监控中心的管理、运维操作站的管理，以及调控中心的管理和运维操作站方面的管理。所有变电站，应结合实际的企业状况，改善电网运营管理的体系和管理的方法。

2.1.3 强化设备方面的管理和检修的水平。变电站监控系统越来越多的应用于线检测装置，以及很多新型的技术，而这也在一定程度降低了设备运维方的工作人员的负担和压力。电网设备能够有效的运行是确保电网效率的重点部分。所以，企业人员需根据国家制定的规定，对设备方面实行维护工作，并严格的进行检测，进而大力推广生产信息方面的管理系统，不断提高变电运行方面的管理力度和管理的水平。输电线路方面的管理，需要注意的是带点作业人员定期的培训和学习，并合理的设置作业的时间，确保所有的工作人员都能够持证上岗。此外，引入直升机开展巡检，可提高输电线路方面的管理和控制。电力设备实行检修，对于电网的运营管理同样非常重要。因此，定期实行状态检修工作也极其关键，其能够确保故障检修、周期检修，不断转化为状态检修。同时，需要总结状态方面的检修经验和不足，从根本上加强检修方面的水平和质量。

2.2 电网电力交易方面管理的有效策略分析

能源和资源紧张，为现当今国内电力企业所面临的主要问题，实现节能的发展能够改善电力企业的建设水平。电网企业应做到电能调度方面的执行人员，同时对广大用户的需求、节电方面的潜力进行了解和分析，从而更好的开展电力需求方面的侧管理工作。保障调度顺利运行的基础上，更好地分配机组部分的启动和停止工作，以实现节能的目的。所以，必要的时候电网方面的运营管理体系，可提高电力方面的需求，进而更好地开展侧管理方面的工作。而企业方面能够推行节电方面的转移工作，通过负荷新技术编制用电的计划，达到错峰和避峰负荷的效果，从而实现负荷在线检测的目的，并配合差别电价的有效策略，确保高负荷的利用率。

2.3 完善电网运营管理的有效策略分析

分布式电源并网和管理

国内现已全面的掌握能够再生的能源，以及发电方面的技术，其包括：水力和风力发电、光伏发电，以及光热发电几个类型。水电和风电、光伏发电能够实行大规模的发电。因为风电和光伏发电，可实现间歇的效果。所以，以这类电源并网的过程，能够制定有效的策略，进而减少出力不准确方面影响，防止风电机组产生拖网的情况。现阶段，电网方面实现运营管理，应对可再生的能源方面的风险下降，进而制定可行的能够调度的计划。客观来讲，应通过更多的时间进行运营联合，以实现模型和可靠性报价的完善，以及发电权交易模式的管理，即可确保再生能源的发电不足的时候，由发电权交易寻取替代机组，进而使得电网运营风险降低。

3 结束语

国内电力企业，通过先进的电力方面的技术开展工作。然而，还没有建立完善的竞争机制、管理方面的体系。结合建设现代化电网运营管理体系的发展现状，找到管理体系的不足，并累积经验，制定有效的管理策略来完善电网运营的管理体系，进而确保电力企业能够达到节能的目的，促进电力企业的良好发展。

参考文献

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