浅谈现代企业经营管理战略理念

作者简介：褚珊珊（1993.10-），女，浙江省湖州市人，江西理工大学南昌校区经济管理系，学生，研究方向：人力资源管理。

摘要：我国在市场经济体制发展日趋完善，在世界贸易组织的战略合作日趋深入的情况下，经济得到快速发展。国内市场与国际市场对接，给我国企业带来更广阔的市场和更多的发展机遇，但同时也面临着越来越激烈的竞争和更大的挑战。作为现代企业，要想立于不败之地，就应当高瞻远瞩，全面规划好企业的战略方针和经营理念，为企业的发展方向作出全面规划。本文针对当前企业经营管理的现状作出分析，指出其中存在的问题，继而提出了现代企业在经营管理上应当具备的战略理念，主要体现在创新科技，确立资本经营以及加强在风险危机上的意识。最后，指出现代企业在工作思路上的方向，以期现代企业能够借鉴运用，能在愈趋激烈的市场竞争中立于不败之领地，保证企业走上可持续发展的道路。

关键词：现代企业；经营管理；发展；理念

1. 现代企业经营管理的现状分析

1.1经营管理理念落后

经营管理理念对于一个企业的发展有着至关重要的作用。要想拥有可持续发展的未来，使企业发展得更强大，企业就应该拥有良好的管理理念，且保持管理理念的更新。然而，当前的企业在管理理念上过于落后陈旧，甚至于尚未形成一套经营战略理念，使企业的发展没有清晰的运行方向，不能在理念指导下科学有效地发展运转。相较而言，早期的管理理念在于人力资源的管理上，过于片面而单一。要想获得更大利润和更好的发展，企业应当全面发展，在人的全面发展上下功夫，培养人的综合素质，依靠人才和技术推动企业的发展。

1.2对知识资源认识不够，依赖资本资源

在当前现状下，部分企业对于知识资源认识不够，技术和管理等资源被忽视。在现代社会里，科技的生产力占据相当大的比重。企业如果能灵活运用科学技术，网罗大批科学技术人才，运用新科技进行创造生产，并能够进行知识技术再创新，一定能够使企业生产效率大大提高，并能使企业的市场竞争力大大提高[1]。因为过分依赖资本资源，企业发展受到束缚。在发展的道路上，企业应当将知识资源和资本资源两者结合，将两种资源合理运用，才能使企业发展得更快更好。

2. 现代企业需具备的经营管理战略理念

通过上述对当前现代企业在经营管理上存在的问题的描述，我们得出，企业要想获得更好发展，在市场竞争中立于不败之地，应当具备创新科技，确立资本经营以及加强在风险危机上的意识等战略理念。

2.1创新科技

当今社会里，科技作为第一生产力，在提升企业的市场占有率和竞争力上拥有绝对实力。要想使企业更快更好发展，就应当重视在科技上的投入，努力創新科技，在各个方面进行革新。首先，应当大力网罗掌握高新技术的现代型人才，建立起一支拥有高素质且掌握高新技术的人才队伍。因人才在科技创新中作为最重要的因素，是企业发展的强劲动力。为避免企业在发展道路上出现人才缺乏无人才可用的情况，优秀人才的人力储备就显得尤其重要了。

其次，应在创新科技上加大资金投入。要想创新科技，光有人才而没有资金的支撑是不够的。给予足够的资金支持，才能使得企业的新技术创新和新产品的研发得到充足保障，才能使企业的技术得到进步，使企业拥有活力。只有在科技创新的资金得到保障之下才能带动企业快速有效发展。另外，在科技人才创新的时候给予足够的奖励。一套完善的激励政策能够对技术创新提供很大的推动力。只有在创新时得到企业的鼓励和经济上的奖励，才会不断激发人才的积极性，从而才能不断地进步，也才能使企业在发展的道路上获得源源不断的动力。

2.2确立资本经营

资本在流动中产生价值。因其具有不确定性，但也因其不确定性而体现出它的魅力。资本在不确定性中流动产生了它所具有的价值。企业在运用资本上，将固定资产以及具有不固定性的非固定资产加上无形资产进行企业内部流动，在经过调节整理后使其变得越来越保值，也使其在动态整合之后，资本得到最大程度的增值[2]。企业在经营时对这些进行改进，将各方面进行加工和完善，发挥企业的优势，从而给企业创造更多的经济效益。因此，资本经营的确立对于企业至关重要，应当受到企业的高度重视。作为运营的重要组成部分，企业应该保证资本经营的良好性，应当合理运用并使其得到充分利用。同时，企业应该把社会资源也充分利用起来，在融资方面加大力度，获取更多的融资方式，扩大资本份额，扩大企业的运营范围。

确立资本经营的理念，合理运用好企业资本和社会资源，才能为企业创造更多财富，使企业朝着正确的方向发展，提高企业的经济效益。

2.3注意风险危机经营

在市场经济里，机遇与危机并存。在获得巨大经济效益和发展前景之余，风险无处不在。在发展道路上每个企业都会面临一定的风险，经济风险是无法避免的。因此，企业应该树立风险经营的理念，拥有风险防范意识，同时加强对于风险防范的能力。企业应当面向市场，融入市场，以产品说话，在市场中占有重要位置，并且通过品牌形象的提升来获得风险防范能力。同时，通过科技的创新，根据市场情况适时调整企业发展方向，使自己在激烈的竞争中能够屹立，并避免风险的发生。风险客观存在，只要能够树立风险危机经营理念，注意对风险危机的防范，企业一定能够避免风险危机对企业造成的损害，并能保持持续而稳定的发展。

3.企业当下的工作思路和方向

3.1整合业务，多元发展

现代企业发展的主要问题，是争取进行多元发展，进行多元经营，整合业务，及时调整业务经营范围和产业结构。单一的业务经营在当今社会已不能很好地运行下去，只有在多种业务同时进行、相互支持的发展状态下，才能使企业的实力增加，才能提高综合实力和市场竞争力。整合并扩大业务范围，实现业务和产品经营多元化。在企业产品质量上努力进行升级和提升，在销售服务和售后服务上注重质量和效率，通过口碑赢得企业发展。同时，在社会服务上也拓宽范围，使服务对象、服务内容和服务范围辐射更广[3]。只有赢得更多客户的赞同才能获得企业的长足发展。

3.2发挥优势，打造特色

企业要想在市场竞争中站稳脚步，应当发挥自身优势，打造自身的特色，拥有自己的市场范围。在人才和创新科技的推动下更新产品，保持在市场上的鲜活性，同时严格保证产品质量，以此来提升自身品牌的市场竞争力。企业拥有了自身特色，再在产品质量和企业形象上进行统筹，在售前售后的服务上保证质量的统一，在市场上将企业特色进行推广，一定能使企业的市场占有率大大提升，使企业效益实现最大化。

3.3最大化运用人力资源

企业发展依靠的是企业里的人力资源，人力资源优势是企业最为主要的优势。通过人的操作和策划，通过人的创新和创造，企业才得以发展，赢得经济效益。因此，企业应当合理运用人力资源，广泛招纳爱岗敬业且掌握出众技术的人才。对企业员工进行培训，更新员工的综合素质和综合能力，培养员工团结协作的能力。建立考核和竞争机制，优胜劣汰，同时，形成一套合理的奖罚制度，鼓励勤劳上进和务实创新的人才，充分调动员工的积极性，为企业的发展提供源源不断的动力。只有人力资源得到很好的运用，企业的市场竞争力才能增强，才能健康且可持续地发展。

4. 结语

通过以上的论述，我们明晰了当前企业在经营管理上仍存在一些问题。但是，只要企业能够从自身的实际情况出发，充分认识到知识资源和人力资源的重要性，创新科技，确立资本经营并树立风险危机意识，建立并更新自身的经营管理理念，找到并发展自身的亮点和特色，一定能使企业在市场竞争中获得胜利，能在发展道路上做到健康稳定和可持续。（作者单位：江西理工大学南昌校区经济管理系）

参考文献：

[1] 张丹.浅谈现代企业经营管理战略理念[J].企业导报.2013（08）

[2] 张利英.浅谈现代企业经营管理战略理念[J].现代商业.2011（20）

[3] 余春香.信息系统在企业经营管理中的运用[J].经营与管理.2011（04）