让事情保持简单

2015-05-30郭韶明

女性天地 2015年4期

关键词：剃刀软盘精力

郭韶明

一位很成功的朋友说，她被自己制造的麻烦压垮。

是的。我都知道。

她是一个事必躬亲的人。虽然早就是那个团体的头儿，而且在圈内很有名气，手下一堆小年轻，可就连打印材料、邮寄东西这样的小事，她都迎着夏日自己跑。

她是一个追求完美的人。一个方案，本来已经是90分，她还会

查大量的材料，咨询各类人士，最后归纳总结，虽然的确可以提高到92分，可耗费的精力远远高于成本。

她还是一个不会拒绝的人。很多事情，说“不”就过去了，她偏偏不加过滤，连初识的人都可以霸占她的时间，只为谈谈自己的烦心事。

结果，事情越来越膨胀，过程越来越繁琐，效率却越来越低下。

想起大学时写毕业论文的事。

总觉得材料不够，半年时间，好像前五个月都在查资料，国内的国外的，十多年前甚至几十年前的，直接相关的甚至沾点边的，都要下载下来。那时还没有U盘，都用那种方形的软盘。后来，到机房写作都要带上一堆软盘，换来换去的，有时看材料看得实在分神，都不知道自己要写什么了。

还有做笔记。

一个同学的总是范本。因为，她好像天生可以做速记员。老师说的话，她都能写下来，简直就是文字录音机。每到考试，全班飘的，都是复印版的她的笔迹。后来有一次，有人抄笔记，她嘀咕“得抄到什么时候啊”。那人抄完了，前后花了两个晚上。到考试的时候，很多抄她笔记的人，成绩都比她高！

再后来看一部电影，知道“奥卡姆剃刀”。它是在14世纪由英国修士威廉提出的。这个原理称为“如无必要，勿增实体”，即“简单有效原理”。

他说，“切勿浪费较多东西去做用较少的东西同样可以做好的事情”，“实际存在的东西绝不可不必要地添枝加叶”。因为他是英国奥卡姆人，人们就把这句话称为“奥卡姆剃刀”。

威廉也认为，把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。

没错，就像煮面条。凭经验第一次放的，很可能是足够的。可是，下到锅里，却觉得稀稀拉拉的，犹豫“这够吗”，再加一点，就一点。最后出锅，吃完剩下的，偏偏就是多加的那一点。

事情，本来可以很简单。

还有很多故事。

一个亲戚，每次到她家小住，都是下午两点吃不上午饭，晚上八点吃不上晚饭。她绝对有把一件事情做成几件事的能力。比如去客厅取杯子，她先看到桌上有把剪刀，就把剪刀放回针线框；这时发现一粒扣子没钉上，她马上去钉扣子；钉完扣子，发现针线框很乱，整理一下，做完之后才想起初衷──取杯子。中间的环节，对“取杯子”这件事而言，纯粹是无意义的事件延伸。她总是抱怨自己很忙，可是忙来忙去，也不知道忙了些什么。

朋友的办公室有个大忙人，其实大家的工作量相差无几，可他总是把自己的工作摊子铺得比谁都大。他的办公桌总是最满的那一个，他的催命电话总是最多的那一个，他总是马不停蹄还应接不暇。时间久了，大家才发现是他的习惯使然。

比如，有人找他，他会先提醒不要这会儿找他，然后再问别人什么事，通常是来往半天，事没解决，工作也没清净；再比如接电话，他一堆或抱怨或指示的话，半个小时后大家才搞清楚原来是推销保险的。其实，他完全可以用手指结束这场无意义的通话。

现在，拿着“奥卡姆剃刀”，审视一下自己经历的事。

一件事情，当你有两个类似的解决方案，选择最简单的；

一種现象，最简单的解释往往比复杂的解释更准确；

一个问题，如果一句话可以说清楚，别开口讲第二句；

一项目标，如果有最短的路径到达，绝对不拐弯抹角。

是的，这很吝啬，不过也最朴素、最准确。

在时间和精力成为稀缺资源的现在，不妨“无情地剔除所有累赘”，很多时候，“让事情保持简单”是应对复杂繁琐的最有效方式。

相信很多人在优化自己行事模式的时候，都会碰到一些需要奥卡姆剃刀清理的垃圾。在做事的时候，觉得它是宝贝，等你做完事情回头看的时候，它真的只是垃圾。

关节点：奥卡姆剃刀

把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。