复旦校庆“抄袭门”风波
2015-05-30
校庆组织中的每一环都需要严格把关,复旦事件就给我们敲响了警钟。
“日月光华,春秋无止”是复旦大学的110周年校庆主题。这所由近代教育家马相伯创立,国父孙中山担任校董的百年老校在2015年迎来了自己的110岁生日。时任复旦校长陈望道提出,“今年校庆种种活动,都以促进科学研究为中心。复旦校庆之年要成为学术交流大年,今年4到5月,复旦校园内大小学术交流已超过700场。”然而复旦110周年校庆却因为别的“意外”,彻底火了。
“参考”的宣传片
2015年5月27日上午,复旦大学为迎接校庆110周年发布了“美丽科幻+人性叙事+硬朗大片”——To My Light形象宣传片,迅速引起公众关注。然而发布不久,就有网友指出其与东京大学2014年的宣传片Explorer如出一辙,并放出了详细画面对比图。面对指责,复旦大学校方极力否认,宣传片的制片人公开称该片创作独立,留下舆论一片质疑。
5月28日14时许,复旦大学全面撤下To My Light,随即于18时许在官方微信平台上发布新版宣传片。此番动作与之前否认抄袭的态度构成强烈反差,加剧舆论反感。随着质疑声进一步扩大,宣传片的制片人二度回应,并在回应中一改口风,承认较多参考了东京大学的短片,表示愿意接受公众批评。
“借鉴”的LOGO
屋漏偏逢连夜雨,28日同日,复旦大学110周年校庆的主题LOGO之一,也被网友指出神似苹果公司Touch ID的图标。校庆LOGO的设计者称,灵感来自于指纹和年轮的形象,“以数字110为躯体,以侧写的‘旦字为身形,以指纹与年轮中的复旦之情为灵魂。”设计者灵光乍现于一台公司指纹打卡机上的手指标志,指纹的纹路则來源于设计师的右手大拇指。不过,网友表示,把这个LOGO进行镜面对称并翻转后,和苹果公司Touch ID的图标高度吻合,相似度极高。
设计师随后在网上问答平台回应网友质疑,承认“没有及时向公众提出借鉴图标来源”的错误,并为自己的侥幸心理与盲目自信而自责。
“曾经”的复旦
“抄袭门”让复旦大学陷入了一场重大的公关危机。复旦大学校庆到底怎么了,如何才能从舆论的漩涡中挣脱出来?
以史为鉴,可以知兴衰。
史料或许就能给我们启发。原载《妇女》1947年第2期的《复旦旦复旦:校庆纪念》文章,详细记录了当年复旦校庆日的活动,摘选部分文章如下:
五日一早,校内到处充满了同学兴奋的嚷笑声。久雨初晴的早晨,空气更为清新爽朗,每个同学的精神都那末喜悦活跃,脸上堆满了笑,走路也一跳一蹦地仿佛是在过他们自己的生日。八点钟,不少负责招待的同学立在校门口,鹄候着多年的校友回校。章益校长也等在门口与校友亲切地握手。校友和来宾们把红绸条佩别在胸上,脸上都是喜气扬扬。
各种展览中以土木系的长江水闸模型,和江湾夏壩二校舍模型为最精彩了,军中物品展览会里有各种枪械陈列,旁边更有同学将枪械使用法讲解给参观的人听,来宾们都很感到兴趣,不料下午有一处机枪走火,以致伤了一位同学,构成了大欢喜中的小悲剧。
寒冰馆前的壁报栏内,各系各团体同学办的刊物张贴得琳琅满目,都是为纪念五四和校庆出的特辑;女同学会出版的《女钟》也非常引人注目;其中更有一处漫画特刊,题目为《夏壩之忆》,绘出一般老师性格的特点,以及同学的生活状况,章校长也在这里停步观看,看到那张描写他立在高台上大呼“复旦旦复旦”的画像时,也禁不住大笑起来。
下午二时,在大操场举行庆祝大会,藏在阴云中的太阳也向大家露脸了,校友和同学三千多人密布在大操场上,情况是空前的热烈。直到下午五点钟才在“旦复旦”的校歌声中宣告散会。
晚上,复旦新邨操场上高高的搭起了戏台,由复旦国剧演出平剧,剧目有桑园会、小小起解、坐宫、捉放曹、打渔杀家等,演员都是校友和同学,扮演得活龙活现,一本正经使京戏迷大大过了瘾。一直到午夜二时许才戏尽散场。那时虽然夜风凄厉,万籁寂静,同学们却都情绪很高,没有一点倦容,他们似乎度着自己的节日,尽情的狂欢,忘记了自己。
专家声音
一石激起千层浪,如何从复旦“抄袭门”事件中反思,改进,各方专家给出了自己的评论与建议:
前教育部发言人、语文出版社社长王旭明:
复旦事件正确的处理方式应该是危机发生四小时之内,学校应对社会有一基本态度,表示“了解到网上舆论,正责成相关部门进行调查。”一天,最多不能超过两天,学校应以新闻发言人接受记者采访或召开新闻发布会的方式,将初步核实的情况公之于众,并按照多讲态度的原则,表明“恳切接受社会批评,改进工作”,其后,应该通过微信微博或学校网站发布有关情况调查,引导社会舆论,争取公众理解。就目前的情况看,学校应当召开新闻发布会,学校的主要领导应当面对公众,公开致歉,澄清事实,表达态度,而不是一纸声明了事。
广州市铁一中学校长助理梅杰:
我认为这次事件其实是对复旦大学危机公关能力和效率的一次检验,危机公关有个5S原则,是指危机发生后为解决危机所采用的原则,即:承担责任原则、真诚沟通原则、速度第一原则、系统运行原则、权威证实原则。复旦大学在事件发生后应该迅速启动舆情应急机制来统一协调处理,把负面影响降到最低,应该及时向公众传递自己真诚,负责的态度,应该高效地开展调查和公布调查结果,并追究相关责任人的过失,最后策划有创意的活动来引导校庆的舆论氛围良性发展,总之,不回避,不拖延,化危为机,方可转危为安。
《学校品牌管理》编辑部主任赵建方:
复旦大学作为百年老校,应秉持学术诚信传统,坚决反对学术造假和抄袭行为。对自身确实存在的宣传片、LOGO抄袭行为进行深刻反思,痛定思通,鼓励原创;严肃处理抄袭行为当事人和相关部门,不护短、不护丑。知耻近乎勇,复旦要用响当当的原创作品和学术成果来赢回世人的尊重。复旦同时应在态度和机制上旗帜鲜明地反对抄袭,鼓励原创。让抄袭和投机取巧者付出代价,甚至颜面扫地、开除出局;让原创者和默默耕耘者得到更多的待遇和荣誉;让原创蔚然成风,让抄袭如过街老鼠,人人喊打。
《学校品牌管理》总编王永江:
校庆的使命是总结学校的过去,展望学校的未来,是凝聚师生、校友、社会各界“人心”的仪式。如果学校的校庆LOGO和宣传片是来源于师生,由师生提供创意和素材,由专业公司负责统筹、制作,复旦的尴尬就能避免。一旦学校领导者和经办人成为了“甩手掌柜”,自己的信息和视野就会受到局限。只是一味盲目地“打包票”,自然会给民众“一错再错”“死不认账”的印象。复旦校庆的病根子是校庆的理念、思路和机智。当校庆能从官僚走向民主,从“伪市场”走向“真市场”,势必会更加精彩!
5月31日,复旦大学在官方微博上正式就“抄袭门”道歉,并承诺启动相关调查,尽管新的宣传片又被风传抄袭德国慕尼黑工业大学,但是纷纷扰扰的舆论攻击最终还是渐渐平息。校庆承载着学校的过去、未来,是学校形象的浓缩。复旦“抄袭门”为我们敲响了一记警钟,校庆组织工作马虎不得。
(事件考据自微信平台、知乎,部分专家评论来源新浪博客)