我国物流管理发展的问题及对策研究

孙洪光

摘 要：随着互联网时代的到来，物流业也得益于互联网络的便捷飞速发展起来，文章从研究我国物流业发展的角度出发，分析出我国物流业发展管理过程中出现的问题，从推进企业物流的专业化和规模化、行业监管与行业自律角度提出相关的建议。

关键词：物流管理；第三方物流；行业监管

一、我国物流管理发展现状

现代物流业作为一个新兴的复合型产业，近几年在我国得到了迅速的发展，社会物流需求持续、高速增长。物流业增加值稳步上升，社会物流总成本趋于平稳。[1]目前，我国的物流需求量非常大，物流行业的发展前景十分广阔，这些因素促使了我国物流企业的进一步发展壮大，传统业务的不断重组，资源信息的不断共享，使得传统物流公司更加具有竞争力。就新兴公司而言，其正在扩大经营规模，提高经营服务水平，吸纳不同的资金注入，这些已经成为了我国目前物流发展的新动态。

二、我国企业物流管理存在的问题

良好的管理能够帮助物流企业实现快速发展，从而提高企业的经济效益。整合相关的物流企业信息，我们探究出了我国物流管理的过程中存在的相关问题。

1.综合物流的运输、仓储能力落后

在经济取得不断辉煌的同时，我们看到，当今的交通运输网络还有不足的地方。东部与中西部之间的差异，城市与农村之间的差距，总之宏观上尚未形成一个系统的物流运输网络框架。由于物流体系的发展缺失，仓库及仓储设备陈旧，基本上可以讲，我们的综合物流能力较国外还是有很大的差距。

2.物流成本居高不下

由于我国的物流设备陈旧，物流技术落后，所以物流企业的收益大部分是来源于附加价值很少的运输、仓库管理等基础服务，这就决定了目前我国物流成本占生产成本的平均比例高达20%—40%，是发达国家的20多倍。

3.面临着国际性挑战及激烈的市场竞争

我国拥有较为庞大的物流公司数量，其中外资的比例大概约占到了总数量的0.15%左右，其市场份额却占到了8%。也就是说，我们自己的物流企业的市场占有率明显偏低，或者说根本就是不足。我国的资源丰富，劳动力价格低廉，导致诸多国际的大型物流公司进入我国，进行相关的物流活动。在这样的情况下，我们国内的物流企业面临的挑战非常激烈。

三、针对物流管理问题的几点建议

1.推进企业物流的专业化和规模化，发展第三方物流

物流企业的专业化与规模化的不断提升，将有利于企业的进一步实现资源的优化配置。具体而言，专业物流企业是按照生产企业的指示进行相关的生产活动，更加具有针对性与可操作性。第三方物流的发展，是我国物流发展的一种必然路径，具体的讲，第三方物流是实现物流实际设计、灵活方便管理的一种新状态。加快发展第三方物流业，对于物流企业的进一步建设，将起到极大的推动作用。

2.加强政府对企业物流的监管与行业自律

改进物流市场的监督管理机制，打破物流企业管理的多职能部门化，实现统一管理、统一规划、统一监督，实现责任到人、责任到具体部门。减轻物流企业的准入资格，加强对不正当竞争的惩罚力度。着重发挥行业自律监管职能，建立行业自律监管标准，建立企业服务水平量化考核标准，提高物流企业市场的微、宏观环境，营造良好有序的市场竞争机制。

3.创建符合企业发展的系统ERP

ERP的概念，是美国Gartner Group

公司于1990年才提出来的，ERP的定义则是因为企业在制造资源计划下一代的制造业系统及资源计划的软件，是建立在物流信息技术的基础上，以一种系统化的管理思想，为企业的员工和决策层提供能够决策运行手段的一个管理平台[2]。企业如果能够运用ERP进行物流相关信息的选择、甄别、提炼，那么企业既可以提高物流企业的经营现状，又可以提升物流企业的发展空间。所以说，选择创建符合企业发展特点的系统ERP，将会为企业的进一步发展拓展出广阔的空间。

参考文献：

[1]梁凤霞.物流管理创新：基于供应链体系下的研究[J].商业研究，2009（05）：130—133.

[2]朱廷军.中小企业的物流管理研究[D].大连：大连海事大学，2012.

（作者单位：北京交通大学海滨学院）