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加强施工机械设备管理与维护的建议

2015-05-30勾成奎

中国机械 2015年8期
关键词:维护管理

勾成奎

摘 要:施工机械设备管理的重要性关系到施工企业的生产与发展,所以在管理过程中要对施工机械设备管理作业中经常出现的问题进行重视,只有这样才能够保证设备的正常运转,保证企业的稳步发展。

关键词:施工机械设备;管理;维护

前言

加强施工机械设备管理在解决我国工程项目问题中起到了很大的作用,只有分析施工机械设备中出现的问题并制定解决措施,才能够使机械设备的作用得到更大的发挥。

1.施工机械设备管理的重要性

要做好施工机械设备管理的质量控制作业,各有关单位务必要团结一致,相互协作,建立健全有关管理规章、制度及法令,增强有关作业人员的技能水平。施工机械设备在运用中的安全性很大程度上取决于管理过程中的质量状况,因而,设备管理作业不仅关系着施工机械设备本身的使用寿命,而且影响着施工生产安全和施工人员的生命安全。有关单位务必要采取更加科学有用的监管办法,防患于未然。

2.施工机械设备管理与维护中常见的问题

2.1 未建立科学规范的机械设备维护保养制度

在施工中常常因为抢工程施工进度,机械设备在运用过程中的保养不及时,有些由于管理不规范,在施工过程中只重视使用,不注重机械设备维护保养,超限度地使用机械设备,在管理过程中又职责不清,未制定规范的设备维护保养制度,导致机械设备完好率低下。

2.2 忽视老旧机械设备的及时更新

在施工管理中,由于设备管理不科学,很多单位只重视机械设备的使用,未注重对老旧机械设备的及时更新,导致施工效率降低,影响施工进程。很多单位由于实行项目成本包保责任,项目为片面的追求短期经济利益,而忽视机械设备的故障及老化现象,机械设备长期得不到更新或改造维修,导致设备效率低下。有的甚至违反国家有关规定,强行使用报废机械或破损的机械设备,不仅人为形成设备安全隐患,而且严重影响建筑施工质量,最终造成整个工程进度和质量的降低。

2.3 机械设备使用不规范,加速设备磨损老化

在有些施工单位,机械设备管理人员和操作人员都不是专业人员,他们对于机械设备使用和管控知识掌握不够,为了迎合施工项目赶施工进度,使机械设备在未得到维护保养的情况下长期满负荷或超负荷的运转,甚者还出现违章操作的情况发生,以此严重加速了机械设备的磨损老化。

2.4 对特种设备管理不合理

在施工过程中,特种设备必须要严格按规范进行保养维护和强制检测检验。但在有些施工单位,因管理人员对特种设备管理法规、制度等知识的掌握不足,随意使用特种设备,甚至经常出现超期检验或不检验的情况,致使特种设备的安全隐患严重,导致安全事故的发生。

3.施工机械设备管理与维护的关键办法、措施

3.1 施工机械设备的进场检查验收

设备及资料进场时的组织检查,清点验收是现场设备管理的关键环节。设备的零件、附件是否缺少,账物是否相符,设备的外观及零配件是否完好无缺。做好开箱记载,查看说明书、出厂合格证是否齐全,随机工机具是否完备等,都必须要有清晰的检查验收记录及查验陈述。

3.2 施工机械设备的吊运及安装管理

(1)设备吊装运输。在管理设备前,先管理好吊装与运输设备,再利用吊装运输设备来管理其他设备。在吊装时吊装带绳应挂在设备吊装受力的部位,在吊装带绳与设备棱角接触部位应垫上木垫板,以防损坏其油漆外表或致棱角截断吊装带绳而造成安全事故,设备在运输途中同样要做好安全管理以防发生安全事故造成损失。

(2)设备安装基础的设置。有基础设备在安装前的管理,设备的纵横基座线与安装基础上的基地线对正。在设备安装之前,首要依据规划、管理和将来对设备进行维修的需求设计安装图,在图中标明持久基地标板和持久基准点的编号、设置方位,根据安装图制作设备安装基础。

3.3 特种设备的安全检测管理

特种设备的检测检验是特种设备管理的一种常规手段,是利用科学管理方法来消除设备安全隐患的必然措施。由于特种设备属于危险性较高的设备,易发生事故对操作人员或其他人员的伤害,以致造成设备、设施以及财产损失,为消除隐患,保证设备正常运转,设备管理单位必须要严格对特种设备进行定期检测、巡回检查检验和日常排污清违管理,对特种设备操作人员必须进行资格审查,做好持证操作管理。

3.加强现场施工机械设备的维护保养

现场施工机械设备除了必须要进行日常维护之外,还必须要定期进行维护保养,有少数单位常以施工紧,任务重为借口,注重短期效益,忽视对设备的维护保养,造成设备使用寿命大大降低,甚至在短时间内出现较大的故障,不仅增加了相应的维修成本,还严重影响施工生产。为此建议从如下叁方面加强:

3.1 坚持岗位培训和定人定机管理

首先,设备操作人员的培训教育工作要有计划、有部署、有针对性、有考核。对培训培养不合格的要坚决取消其操作资格,把好操作人员上岗准入关;其次,设备操作人员要认真执行定人、定机管理,有针对性的对设备操作人员进行专业操作、维护保养作业培训及人员培养。

3.2 制定强制保养考核制度

在设备管理制度执行过程中,要以“强制保养”为抓手,要以生产管理者必须管好设备为载体,制定严格的设备维护保养考核制度,实行设备保养维护考核一票否决制。但凡设备在施工过程中因没有及时或定期维护保养好而造成设备故障或使用寿命降低的,不论生产进度再快,生产管理再好,也一律考核不合格,这样才能将设备强制保养制度落到实处。

3.3 制定公平合理的评比措施,建立恰当的激励机制

在施工进程中,设备管理单位要严格执行定期巡检或随机抽查制度,公平合理的对施工现场的设备管理及维护保养情况进行检查评比,对在做好施工生产中对设备维护保养做得较好的单位或个人进行适当的绩效提升或物资奖励,以此提升设备使用管理单位管理者或维护保养人员的积极性。

参考文献:

[1]金伟英.浅谈施工机械设备管理工程施工中的质量控制[J].才智,2010

[2]黄冠山,黄福.机电设备管理常见问题与对策[J].科技资讯,2010

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