基于内部控制导向的中小企业财务管理研究

徐军

摘 要：随着现代企业经济的发展，中小企业财务管理越来越受到重视。企业内部控制制度的完善与否直接影响着中小企业的财务管理水平，进而影响企业的经营发展。本文基于内部控制对现阶段中小企业财务管理进行探讨，分析了内部控制与企业财务管理之间的关系，以及如何完善和发挥内部控制在促进企业财务管理方面的作用。

关键词：内部控制;中小企业;财务管理

0 引言

随着我国经济的高速发展，企业生存和发展的大环境发生了极大的变化，市场竞争日益激烈，市场环境复杂多变。中小企业作为我国国民经济发展的重要力量，其健康发展是我国经济、社会稳定发展的重要保证。因此，企业应该从内部控制的角度出发，结合内部控制和企业财务管理的关系，采取积极有效的措施，改进企业财务管理方式，切实发挥内部控制的作用。

1 内部控制和财务管理的关系

1.1 财务管理活动离不开内部控制理念 中小企业财务管理与大企业集团财务管理不同，有其独有的特点。财务管理主要是基于会计核算、会计报表、会计账目等进行相关企业财务分析，从而方便企业管理人员了解企业生产经营和财务状况。目前，很多现代中小企业在财务管理方面存在内部控制基础薄弱，财务预测、评价手段得不到有效运用，抗风险能力差，影响了财务决策的正确性和科学性。只有制定了完善的内部控制制度，才能保证各岗位设置合理，业务人员和财务人员职责分明，从而使得企业财务管理工作顺利开展。因此，以内部控制为导向，通过对中小企业财务管理各环节进行有效控制，可以达到提高财务管理水平的作用。

1.2 内部控制制度包含财务管理活动 财务管理是企业经营的核心环节，而内部控制制度的实施贯穿于企业生产经营管理的各个环节，财务管理也包含于其中。企业财务管理的一项重要内容就是资产的管理和运用，尤其是大额资金。因此，加强对企业资金的管理对于做好财务管理工作至关重要。而科学的内部控制制度，可以赋予财务人员表决的权利和在风险体系中的权重，通过合理的数据分析进行资金的使用，从而降低企业的财务风险。由此可见，当将内部控制融入到中小企业财务管理中时，能够有效避免企业财务风险，提高财务管理水平。

1.3 二者互为保障 科学合理的企业内部控制制度是中小企业制造良好的内部控制环境的基础。内部控制的有效进行，需要制定科学完善的监督管理体系，还需要企业的每个部门以及每一位管理人员根据企业自身的特点为内部控制的实施提供准确又及时的信息，特别是需要财务管理部门提供以货币为衡量单位的信息，并利用多种财务手段进行分析。而内部控制对于企业的资金运转和使用具有很好的约束和监督作用，有助于保证财务管理工作的顺利开展。 财务管理工作涉及企业管理的各个方面，财务信息贯穿于企业的每一项经营活动，而财务管理水平的高低在某种程度上反映了企业内部控制的水平。

2 内部控制对中小企业财务管理的影响

2.1 有利于企业财务管理相关决策的制定 现代中小企业由于缺乏有效的管理监督体系，在财务报表中经常会出现会计失真的现象，严重影响着企业正常的生产经营。财务管理作为现代企业管理重要的组成部分，如果管理制度做得不到位，就容易造成企业内部管理混乱。如果缺乏有效的内部控制制度，就会导致财务管理缺乏科学性和连贯性，就容易造成企业财务信息的失真。因此，只有坚持以内部控制为导向，才能保证财务管理制度的完善，从而保证企业各项财务管理工作的高效开展，为正确的财务决策提供保障。

2.2 有利于整合企业的信息 现代企业要想顺利的经营发展，需要企业内各个部门的共同配合。在企业当中，各个部门之间都有自身的运作方式，但是每个部门业务的实施都离不开其他部门的支持。而内部控制正是基于各个部门之间的关系，将不同部门、不同工作人员之间的信息充分融合，利用审计、会计等专业的手段作为基本工具，对各部门的工作和绩效进行监督和检查，防止舞弊、造假等不利于企业发展的现象的发生。

3 基于内部控制的企业财务管理对策

3.1 构建以内部控制为导向的预算管理机制 中小企业财务管理工作要发挥作用，需要加强对资金的预算管理，以实现资金的合理利用。中小企业可以通过构建以内部控制为导向，以预算编制、预算执行、预算调整、预算考核为主要内容的预算控制管理系统，明确各部门的责任，确保财务管理职能的有效发挥。

3.2 构建以内部控制为导向的筹资管理机制 融资是中小企业获得资金，扩大生产经营规模的重要途径，而财务管理在企业融资、扩大生产的过程中起着重要的作用。为了避免融资的盲目性和不合理性，中小企业应构建以内部控制为导向的筹资管理机制，从而提高融资的高效性。

3.3 构建以内部控制为导向的财务管理机制 中小企业要结合自身的生产经营实际，制定科学、合理的财务管理目标，以内部控制为导向，构建财务管理机制，加强财务信用风险管理。建立健全内部控制制度，建立完善的财务管理岗位规范，杜绝利用岗位之便进行违规财务操作的现象发生;充分发挥内部审计法律法规的职能，真正落实内部控制制度。

3.4 构建以内部控制为导向的监督管理机制 监督是内部控制重要工作内容之一。在很多中小企业当中，往往由于监管不足，导致财务管理的控制职能弱化，造成财务管理混乱，因此，构建以内部控制为导向的财务监督管理机制是非常必要的。在现代化的中小企业管理中，要加强会计、审计等部门的建设以及专业人员的配备，保证审计监督工作的顺利开展，从而促使中小企业各项目标得以实现。

4 小结

总之，企业财务管理和内部控制是密不可分的。现代中小企业要想获得发展，有必要基于内部控制完善企业内部财务管理机制，保证企业各项生产经营活动的正常开展，实现经济效益的最大化。

参考文献：

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[2]汪斌.基于内部控制导向的中小企业财务管理研究[D].长安大学，2013.

[3]梅叶.中小企业财务管理内控建设的若干思考[J].交通财会，2015（5）：23-28.