浅议中小企业财务管理中存在的问题及对策

柳芝

摘 要：中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。本文从我国中小企业财务管理现状出发，找出中小企业财务管理现状及存在的问题，并找出问题存在的原因，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，提高中小企业的经营管理水平。

关键词：中小企业；财务管理

我国中小企业经过20多年的发展，已取得了辉煌的成绩，中小企业是我国国民经济的重要力量，目前我国中小企业的数量已达3000万户，占我国企业总数的95%以上。虽说中小企业个体竞争力不强，但是他们对GDP的贡献率达51%，税收占到全国的43%。中小企业与大企业之间具有互补性，经济的正常发展有赖于大中小企业的并存。但是，中小企业举步艰难，失败率较高，原因是多方面的，其中其财务管理方面的原因是主要的。

一、我国中小企业财务管理存在的问题

我国中小企业数量众多，在财务管理规范上可能难以统一。但是他们大多都有一个共同的特点，就是管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者。也有相当多的中小企业，未充分认识到财务管理在企业中的重要作用，会计机构，各项管理制度不健全，岗位职责不清，分工不明等现象严重，造成在财务管理上存在很多问题，下面简单总结一下这些企业的财务管理现状和普遍存在的一些问题。

（1）中小企业融资困难，周转资金严重不足。

（2）中小企业财务控制薄弱，缺乏科学性。

（3）管理模式僵化，管理观念陈旧。

二、我国中小企业财务管理存在问题的原因分析

（一）中小企业缺乏国家政策支持

1.国家法律政策不健全

通过法律法规维护中小企业的合法权益，是世界各国扶持中小企业的通行做法。而到目前为止，我国只是在按所有制性质和不同组织形式制定的法律法规中涉及到了部分中小企业，还没有一部专为中小企业制定的法律法规及其他支持中小企业发展的相关政策，致使中小企业的法律地位不够明确，缺乏必要的法律保护。

2.政府对中小企业优惠政策少

第一，政府对中小企业的服务不足。中小企业规模小，实力有限，很难建立自己的技术研发机构。

第二，政府对中小企业的税务优惠较少。

第三，政府对中小企业的投资力度远远不够。

第四，政府没有建立专门的信用担保体系和机构。

（二）中小企业内部财务控制制度薄弱

（1）中小企业财务管理不规范。

（2）中小企业解决融资问题能力有限。

（3）中小企业财会从业人员水平偏低。

三、完善我国中小企业财务管理问题的建议及措施

我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。因此，要更好地解决这个问题，须从政府和企业自身两个方面入手。

（一）经营者必须树立理财观念

在现代市场经济条件下，经营者必须树立三个观念：

（1）樹立专业化经营观念，规避多元化投资风险。

（2）树立财务风险观念。负债经营必须充分考虑企业的偿还能力和资金的使用效益，规避高负债和不能到期支付的风险。

（3）树立现金流观念。现金流是维持企业正常经营的“血液”，是企业成长的动力。因此，关注现金流量，掌握现金流的状况及走向，是企业经营者必须随时掌握的基本信息和进行决策的重要依据。

（二）企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制

（1）努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果为此，首先要使资金的来源和动用得到有效配合。其次，准确预测资金收回和支付的时间。

（2）加强财产控制建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。对财产的管理与记录必须分开，以形成有力的内部牵制，决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。要定期检查盘点，以揭露问题和促进管理的改善及责任的加强。

（3）加强对存货和应收账款的管理。

（4）保持财务资料完整。很多中小企业疏于日常记录，很难提供一份完整的财务资料，这势必会给自我评估、融资、计划、预算等财务管理工作带来很多困难。现代化的企业管理，特别是有效的财务管理，必须要有完整的财务资料，以帮助管理者分析过去和预测未来。

（三）简化中小企业财务会计报告

（1）要建立以税务报表模式为主题的财务会计报表体系。在中小企业中，税务会计的重要性远远超过了传统的财务会计。由于中小企业的税务会计没有必要单独设置一套独立于财务会计之外的账、证、表体系，主要在编制纳税审报表时，根据税法规定调整有关财务会计处理收益的内容即可。

（2）简化财务会计报表及信息披露。会计信息在会计报表中是否被详尽、充分地披露还是被简要、粗略的列示，主要是看其是否满足信息使用者的需要，是否有利于人们满意的决策。由于国家目前推出对中小企业的所有权的控制，中小企业所有者与经营者之间的信息不对称问题根本不存在，从而使企业对外提供会计资讯的主要目标是满足纳税的需要。

总而言之，随着我国的发展趋势，中小企业将面临更加激烈的竞争。我们应重视和加强财务管理。中小企业要认识到，财务管理工作是企业管理系统中最重要的部分，进而树立以财务管理为核心的经营理念，切实将财务观念贯彻到企业经营管理的方方面面，加强资金管理，强化财务控制，才能有效保证企业的健康发展。

参考文献：

[1]王棣华.我国中小企业财务管理存在的问题及对策.上海立信学院，2010（15）

[2]李元浅.谈中小企业财务管理存在的问题及对策.地质经济管理，2002（10）

[3]李惠萍.论我国中小企业财务管理存在的问题及对策.商业现代化，2009（07）

[4]王海.我国中小企业财务管理的问题分析.消费导刊，2009（09）

[5]林华.关于中小企业财务管理问题的思考.商业经济，2009（22）

（作者单位：江西外语外贸职业学院）