试析炼油化工企业生产调度系统优化的方式方法

2015-05-28由立栓宋维虹许杰中国石油呼和浩特石化分公司内蒙古呼和浩特010070

化工管理 2015年21期

由立栓宋维虹许杰(中国石油呼和浩特石化分公司，内蒙古呼和浩特 010070)

生产调度系统是企业的中枢神经，直接关系着企业的发展与效益，但是由于其自身的复杂性和关联性，这就对工作人员提出了较高的要求。目前我国石油化工企业多采用的是集中式调度管理，但是这种形式的调度管理效率低，尤其是在当前的快速竞争的环境下，因此，必须要优化炼油化工企业生产调度系统，从而提高工作效率，增强企业竞争力。

1 研究背景

在企业现代建设中，生产调度系统作为石油化工企业进行信息化建设的重要组成部分，越来越受管理层和决策层的关注。正如我们所知，在自动化技术和信息技术高度发达的今天，炼油化工企业的生产技术也随着装备技术和工艺技术的发展而不断发展，从传统的手工操作到现在的自动化操作，对生产技术要求越来越高。生产调度系统作为石油企业的中枢神经，直接关系着企业的发展与效益，但是由于其自身的复杂性和关联性，这就对工作人员提出了较高的要求。目前我国石油化工企业多采用的是集中式调度管理，但是这种形式的调度管理效率低，尤其是在当前的快速竞争的环境下，因此，必须要优化炼油化工企业生产调度系统，从而提高工作效率，增强企业竞争力，为企业的发展创造更多的经济效益。

2 影响因素分析

要优化企业生产调度系统，就要建立系统模型，并从中分析关键因素，从而提出优化方式方法，以下是关于优化企业生产调度系统的影响因素：

首先是目标函数，从数学角度讲，生产调度系统主要是以收益最大化与生产效率作为目标函数，为此，就需要在保证企业的生产效率，以最大努力实现企业收益的最大化，以实现计划目标。如果在这个过程中，若是涉及过多的约束条件，那么必然就会影响到最佳解决方案，甚至于根本无法解决问题。我们知道，石油化工企业生产系统关系复杂，系统庞大，构建调度系统模型必然规模较大，各个局部必然存在冲突，所以，局部目标实现最大化，并不能实现整体目标的最大化。因此，需要将原料、中间产品以及最终产品作为缓冲点，化解生产过程中的矛盾冲突，从而降低问题难度。

其次是时间尺度。时间尺度在整个模型建立中，也是极为关键性的因素，因为调度系统的各项操作、开始、持续和结束都与时间有着密切的联系，为此，对于时间尺度可以采用两者离散性时间与持续性时间相结合的方式，以弥补其中的不足。

3 优化方法

3.1 功能架构

整个生产调度系统是建立于WEB系统上的一个平台，使用SERVER数据库，其有自身的导入系统，物实质量数据通过EXCEL工具获取，或者是通过数据库与ODBC实现数据通信，系统功能框架涉及到原料供应计划、产品出厂计划以及物料移动计划等信息，通过生成调度方案、约束条件维护、生产方案、人工调整、结果确认等展示一个优化方案。

3.2 化化方法

传统的模型主要采用智能优化法，在这里我们采用数学规划法，这也是目前最为严格的一种调度方法。简单来讲，就是通过对运筹学的运用，将生产调度的相关问题一一转化，使之成为数学问题，通过线性规划、非线性规划、动态规划以及整体规划等手段，运用决策分析，以获得最优解。这种优化方法在于具有全局性，能够有效地对相关问题进行分配和排序，但是需要注意在解决调度问题时必须要建立统一的模型，从而减少计算偏差。