探讨企业降低成本的途径

史海英

摘 要：随着经济的快速发展，当今的世界格局正在发生根本性的变化。在市场经济宏观调控下，企业将始终面对的是全方位的竞争，使其在各个方面都受到影响，同时也涉及到方方面面的因素。随着我国经济结构的不断调整，企业成本也相应随之改变，但是同时一些不利的因素也随之而来。因此，企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益，以取得持续性的竞争优势，那么就要努力提升自己的竞争优势，加强成本控制，努力寻求各种降低成本的有效途径和方法。因为成本的高低决定了成本在经济管理工作中的地位，所以说降低成本对企业的经营效益至关重要。

关键词：成本控制；降低成本；途径

目前我国企业的成本面临着各种各样的问题，主要体现在成本居高不下以及成本的控制与管理方式上，但是由于在产品的制造过程中，存在着观念上的束缚，使得企业在成本的管控过程中受到了一定的影响，对企业的效益造成一定的降低，而且这些束缚使得企业技术也造成一定的停滞，妨碍了企业的快速发展。同时，在市场的竞争中，我国企业注重模仿和引进一些外来的产品，而不能加强自主创新的能力，这样更大程度地提高了成本的价格，使得企业在竞争市场中处于劣势，所以本文就降低企业成本的问题进行简要的探讨。

一、企业成本控制中的一些挑战以及问题

1.企业成本控制面临的挑战

近年来，随着我国企业改革的不断深化，经济结构的调整和企业经营环境的变化，影响成本控制的不利因素在增多，控制成本遇到的挑战也越来越多。随着我国现在劳动力的大幅度增长，人力资源的成本在飞快增长，而且市场竞争力也越来越激烈，工资与劳动力的协调力度也在发生着改变，开始出现各种各样的不平衡。同时在能源材料上的价格也在不断的攀升，企业中各种经营的成本不断上涨，消费不断的增大。更重要的是，我国现在对环保问题提出严格的要求，企业为了解决这样的问题，必须进行一定的环保投资，这样就导致企业面临着严重的挑战。

2.企业成本控制存在的问题

中国企业随着经济全球化的不断增长，面临的市场压力也逐步增大，产品种类也多样化、复杂化，面临的竞争力也日趋增加，这就导致企业成本的问题也越来越凸显，以下是笔者总结的几点企业成控制存在的问题。

（1）成本控制过程的简单化，过分依赖财务部门控制成本企业往往只是单纯的追求利益，过分地降低原材料的质量，购买一些廉价的产品，而且在做工方面也是偷工减料，不能按部就班的按程序生产产品。同时，企业过分地依赖于财务部门来控制成本，这样只会造成片面性，不能使整个企业全方面的进行成本管理，具有一定的局限性。

（2）企业成本管理制度不完善，实施力度不够

企业管理上具有一定的偏向性，对于传统的管理模式运用较为广泛，只是注重于模仿和借鉴其他国家的管理方式，不能自主的创新，而且企业在成本管理基础上比较薄弱，比如说：各项管理不健全、生产用料太浪费、物资采购浪费等等。同时在企业实施力度上不够强大，员工对企业产品生产的效率不能全面的认识，造成经济损失和资源的浪费，对资金管理的不能有效的利用，存在资金入不敷出等一些列的问题。

二、降低企业成本的策略

随着企业成本问题越来越严重，降低企业成本成为人们关注的事项，根据笔者个人的研究经验，现提出以下几点建议：

1.降低物资采购成本和原材料成本

企业在进行物资采购时要注意分析供货市场，调整采购策略，根据自身的需求，合理地选购物资，也可以有效地利用信息技术，全面地搜索相关的内容，查询市场价格，计算成本估算，尽量降低采购成本；同时，在原材料的环节中，也要节约材料，杜绝生产过程中的浪费现象，可以根据对所要研发的项目进行编制预算，通过相关的数据进行原材料的使用，这样就可以节省原材料，避免浪费，也可以有效地降低产品成本。

2.建立健全科学的企业成本管理体系

一个优秀的企业必须存在一个健全科学的管理体系，这样将会大大提高企业管理者的自信心，降低企业的成本，成为一个不随企业政策或企业领导改变而改变的一个方针，其将会使企业在运行的过程中有条理、有机制地进行。同时，建立健全科学的企业成本管理体系是降低企业成本的基础，也是企业降低成本的根本途径。

3.提高领导和员工的管理意识及技能

一个卓有成效的管理者，必须具备全面的管理意识和技能。在企业的发展过程中，能够很好地带领团队长期的运营，同时取得优秀的政绩，在管理方面要注意企业的总体追求，注重提高企业领导及员工的管理意识，让他们能够认识到降低成本的重要性和有效性，提高大家的团队意识。俗话说：“众人拾柴火焰高”，只有大家具备总体的管理意识，才能更好的降低企业的成本。

4.创新是节约成本的源泉

依赖传统的模式，只是模仿或者借鉴他人的成果，这样即使再修改也不能有巨大的突破，效果有限，在现代激烈的竞争环境下，只有创新才是降低成本最有效的途径，是企业降低成本、增加效益的不竭源泉。随着现代技术的不断发展，我们可以通过技术的创新来运用到企业的运作中，发挥科技第一生产力的作用，跟随科研的脚步，紧密联系配合，引入先进的技术，自主创新，达到节约成本的效果。

三、小结

在现代经济社会中，企业成本控制已经成为人们日益关注的话题，如何很好地降低成本成为重要的问题，在本文中根据笔者多年的经验对企业成本的控制面临的问题以及挑战做了一定的概述，并对企业降低成本提出相关的策略，使其可以在一定程度上起到很好的效果，促进企业朝更加优异的方向发展。

参考文献：

[1]刘英.成本会计学[M].西南交通大学出版社，2007.

[2]金中泉.财务报表分析[M].中国财政经济出版社，2007.