激活创新能量——省电力公司强化科技创新综述

_代小龙

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实现国家电网公司重点实验室零的突破，专利效率位居国家电网公司系统第一名，50项成果获得省部级科技进步奖，专利首次摘得国家优秀奖……翻开省电力公司过去两年科技创新的工作簿，很多人会发现，这是一份出色的成绩单。

当前，电网已经进入以特高压交直流电网和智能化为特征的新阶段，满足电网发展和安全运行的新要求，强化创新势在必行。在这条创新强企之路上，公司走出了自己的特色：强化规划引领、建好创新基地、培养骨干人才，凝聚并激活了企业的巨大创新能量。

科学规划，攻坚突破有方向

6月20日，经过3个月努力，由公司科技信息部牵头编写的公司“十三五”科技发展规划初稿顺利完成。该规划初稿立足公司功能定位和科研特色，按照“十二五”确定的技术领域，在深入开展需求分析的基础上，提出了公司“十三五”科技发展思路、目标及重点任务。

“突出规划引领是省公司科技创新工作的一个重要特色。”省公司科技信息部副主任周凤珍说。据她介绍，公司不仅有五年的长期规划，而且会提前一年策划下一年的科技项目，积极争取参与国家电网公司总部管理科技项目，建立公司科技项目储备库，确保科技项目的前瞻性。

“进行整体规划，能够使公司科技工作明确方向，紧扣公司和电网发展实际，突出优势，重点攻坚，同时强化各部门各单位之间协同联动，引领公司科技创新工作高效有序推进。”周凤珍说。

例如，在省网成为全国首个建成特高压交直流并联运行的电网之后，公司及时将重点科研力量放在提高对特高压电网认识之上。去年，经过省电力系统监测与控制工程技术研究中心、电力系统运行与安全防御实验室等公司内部实验室跨专业协同攻坚，完成了“特高压联网背景下区域电网网源适应性、协同性、经济性研究”课题，不仅提升了公司对特高压电网安全运行的认识，而且因为创新程度高、应用效果显著，获得省科学技术进步一等奖。

在强化科技创新规划的同时，公司还加强创新项目管控，实现规划、策划的高效落地。“针对重大科研项目，公司通过月度执行情况报送、现场监督检查、会议监督检查等方式，强化项目过程管控，及时协调、解决研发中遇到的问题，保证项目质量和进度。”省公司科信部科技环保处副处长王忠强说。

科学的规划和严格的项目管控，推动了公司一批关键科技项目实现突破，去年公司共申请专利899项，获得专利授权916项，荣获“国家电网公司2013至2014年度科技智网工作先进单位”称号。

建好基地，项目腾飞有平台

工欲善其事，必先利其器。作为科技创新的孵化器，省公司十分重视实验室的建设，积极构建了省部级、省公司级和市公司级三级实验室格局。

公司结合多层次技术需求，对三级实验室进行了不同定位，开展差异化研究：省部级实验室主要开展重大前瞻课题研究，以保证公司在优势技术领域的领先地位；省公司级实验室主要面向河南电网和公司发展，开展适应性研究；市公司级实验室主要面向生产一线，开展实践研究和技术革新。三级实验室体系之间逐级培育，协同发展。

经过多年培育，目前公司共拥有5个省部级实验室，其中3个国家电网公司实验室，分别为输电线路舞动防治技术研究实验室、电力谐波特性分析评估技术实验室和电网废弃物资源化处理技术实验室；2个河南省实验室，分别为河南省电力系统监测与控制工程技术中心和发电企业碳及污染物减排技术河南省工程实验室，是拥有较多的省部级实验室的网省公司之一。

近年来，公司三级实验室作为公司科技研发基地的作用不断凸显。例如，省部级的输电线路舞动防治技术研究实验室正在承担国家电网公司总部2014年重大基础前瞻科技项目“基于精细化气象预报的输电线路预警技术研究”；公司级的电力系统运行与安全防御实验室开展了“南阳特高压主变投运后区域电网连锁故障特性分析及故障阻断技术研究”；地市级的电工材料检测及评估实验室的研究成果“含缺陷薄壁离心混凝土钢管塔安全评定及工程化应用”荣获国家电网公司科学技术进步三等奖。

“除了推动项目研究，作为一个平台，实验室还强化了公司知识产权管理和保护意识，推动成果转化，深化外部共享与交流。”周凤珍说。

输电线路舞动防治技术研究实验室即是一个很好的案例。依托该实验室，公司提出的相间间隔棒的防舞措施被国家电网公司作为舞动治理的第一优选方案被全国19个网省公司推广应用。与此同时，该实验室还与中国电科院、国网电科院等单位开展资源共享、合作共建，与清华大学共建研究生专业实践基地，搭建起了产学研创新平台。

人才为本，持续发展有力量

朱玉伟、郭跃东、苏涛，这是今年省公司系统获得全国劳动模范称号中的三位，如果同时翻开他们的履历，大家会发现一个有意思现象：他们都拥有为数不少的国家专利，其中最多者甚至达到近百项。

“科技创新离不开创新人才，鼓舞创新同时也能够带动人才成长。”周凤珍说，人才培养是公司科技创新工作的根本，朱玉伟、郭跃东们的成长正是得益于公司这种鼓励创新的氛围。

为了激发一线员工的创新热情和创新积极性，公司每年都会组织班组科技创新劳动竞赛、QC发布会等群众创新活动，一方面表彰一线优秀创新人才，另一方面交流展示优秀创新成果。据悉，7月举行的公司2015年班组科技创新劳动竞赛，将首次单独设立县公司展示和发布场次，鼓励县公司班组成员开展创新活动。

劳动竞赛等活动是公司挖掘培养一线优秀科技创新人才的重要载体，但同时，公司还重点依托本部专业部门、省电科院和省经研院，结合公司优势技术领域，不断加强专业科研人才培养，打造高端科技攻关团队，培养创新能力突出的学术带头人和科技骨干人才。

目前，公司的人才强企战略已取得了初步成效。2014年，公司“输电线路舞动防治技术科技攻关团队”正式被命名为国家电网公司科技攻关团队，同时，邱武斌、卢明等一批人才成为相关领域的技术带头人。

随着科技创新工作推进，公司实现了科技实力与人才素质的同步提升。2014年，公司依托智能变电站检测技术实验室的技术优势，开展了3期智能变电站相关知识培训，并组织学员在实验室进行大量的实际操作培训，有效提升了生产一线工作人员的技术水平。

创新是企业发展的不竭动力，如今，在“大众创业、万众创新”的社会浪潮之下，相信公司也将涌现出大量的“创客”，在企业内掀起一股创新的高潮，不断支撑“两个转变”深入推进。