浅析降低工程造价的途径及工程造价中后期管理

2015-05-06韩丽君许昌大林市政绿化工程有限公司河南许昌461000

山东工业技术 2015年5期

韩丽君（许昌大林市政绿化工程有限公司,河南许昌 461000）

韩丽君
（许昌大林市政绿化工程有限公司,河南许昌 461000）

随着我国社会经济快速的发展，人们生活质量水平的提高，促进了我国工程建设的发展。工程造价作为整个工程建设的重要组成部分，对我国工程建设的发展具有重要的影响，通过工程造价管理可以有效地控制工程造价的问题，能够有效地降低工程的成本，提高工程建设的效率。因此，本文将对降低工程造价的途径及工程造价中后期管理进行分析和探讨，以此提高我国的经济建设，为我国工程建设的发展奠定良好的基础。

工程建设；工程造价；途径；管理由于工程建设对我国社会经济的发展具有重要的影响，为了使工程建设项目能够得到顺利的发展，要求相关的施工单位不断地完善工程项目建设。在工程建设中，通过降低工程造价以及工程造价管理，不仅可以使我国的工程建设得到有效的发展，而且对我国现在化经济的发展和社会的进步具有重要的作用。工程造价在整个工程建设中具有十分重要的地位，从而对我国工程建设的可持续发展具有直接的影响。通过采取科学合理的措施对工程造价进行有效的控制，实现经济效益最大化的目标。另外，通过工程造价管理对我国市场经济的发展具有重要的作用。

1　我国工程造价所存在的现状

随着我国社会经济快速的发展，工程建设在我国得到了普遍的发展，然而工程造价具有两方面的内容：（1）对于投资者来说，就是对整个工程完成所需要投资资金的支付，简单地说就是工程建设的成本；（2）对于承包商来说，就是对整个项目所花费的市场消费、技术劳务以及设备等工程总投资资金的支付。

一般情况下，工程建设中项目从设计、施工到竣工等阶段，都需要投入大量的资金。在不影响用户需求和确保施工质量的条件下，就有必要使施工的预算得到有效的减少，通过对有限资源的合理有效的利用，可以使整个工程造价得到有效地降低。但是，在工程建设中，工程造价管理还存在一些问题，具体如下：

1.1工程造价管理制度不完善

目前，我国工程造价在管理方面存在一些问题。比如：管理部门不统一，就会使部分工程接到不同的指令，从而导致部分单位不知道该怎么做。因此，在工程建设中，就需要建立统一的管理部门，按照同一标准执行任务。

1.2不能够对工程造价管理进行全程监督

在工程建设中，还有一些不正当竞争现象的存在，从而导致预算超标、压缩工期、人力及物力浪费等现象的产生，这样就会对用户利益产生重要的影响。通过对工程造价进行全程的监督，能够有效地防止这些问题的出现。

2　降低工程造价的途径

2.1优化工程设计

工程设计作为整个工程项目的关键所在，对整个工程建设顺利的开展具有重要的影响。一般情况下，开发商、承包商认为整个工程的核心是施工阶段，因此，在施工阶段对人力及物力进行大力地缩减，虽然这是降低工程成本的一种手段，但是在工程设计阶段采取有效的措施也可以成为降低工程成本的有效途径。对于工程设计来说，不单是一套初稿的设计，需要在较多的方案设计中通过专业的人员进行分析和研究后选出一套最佳的方案。另外，通过引进国外较先进的设计方法以及学习国外的设计经验，采用新工艺、新材料和新规范来不断地优化我国工程的设计，在很大程度上可以推动我国社会的进步和经济的发展。

2.2优化施工阶段

在整个工程造价中，施工阶段所投入的资金具有较大的比重，施工阶段是对工程设计方案的具体实施。在施工阶段，要求相关的人员必须严格地按照施工方案的设计进行作业。对于较为复杂的设计来说，要对施工阶段实际的困难度进行全面的考虑，要求设计人员、施工人员必须到施工现场对复杂的设计进行分析和研究，对工程的设计进行科学合理地修改。另外，在施工阶段，要对施工的工序进行科学合理地安排，防止浪费现象的出现，这样以来不仅可以使施工工期得到进一步的缩短，还可以有效地减少工程的成本。根据施工的实际情况，进行人力及物力的协调配合，可以起到优化施工阶段进度的作用。除此之外，在施工阶段，相关的人员必须对工程的质量进行严格的把关，以此确保工程建设的质量，从而实现经济型和实用型的工程建设。

3.3优化完工后的成本控制

当完成工程建设后，对工程质量的审核是最重要的内容。通过对其审核看与合同中的每项条款是否相符合，审核设计修改、原料用量以及资源支出等资金是否科学合理，通过对结算和计价方面的审核看是否符合施工的标准要求。

3　工程造价中后期管理的分析和实施措施

3.1建立完善的工程造价管理体制

通过建立完善的工程造价管理体制，可以有效地降低工程造价，还能够有效地提高企业的竞争力，还可以对工程建设的实施过程进行有效地规范，并提高工程建设的效率。在工程建设中，一般常出现物价波动以及人为差额等问题，这对整个工程造价及成本具有直接的影响，所以，要做好工程造价动态的管理，对人为进行严格地控制。

3.2加强整个工程造价的管理

在整个工程建设中，加强整个工程造价的管理，可以通过以下几个方面来完成。首先，在工程建设前期，必须加强对工程设计的管理，工程方案设计的修改必须通过审批同意后方可改动，不得进行随意的修改和投资的更改，采取法律措施严惩违纪、违法者。其次，对于工程预算要进行有效地监督，这样以来就可以防止一些人员进行暗地的操作以及人为操控，导致预算不合理现象的产生。然后，在施工阶段，要加强工程造价的管理，要将责任进行分明，任务承包，要求机械、材料的管理要符合工程建设的标准。

3.3提升工程造价管理人员的业务素质

由于我国社会经济得到了不断地发展，人们对职业道德的要求越来越高。对于工程造价管理来说，不仅要具备计价、收费等基础业务的能力，还要不断地提高自身的业务素质。通过培养工程造价管理人员的业务素质、法律教育，可以时工程造价在管理方面取得有效的发展。