单位伦理掣肘维权

张鸣

中国工人维权之难，在很大程度上，是因为在单位层面，存在一种不成文的禁忌，那就是：但凡“内部人”出头，就会遭遇严酷对待。言外之意：关你屁事，显你啊！假如有职工遭遇不公平待遇，自己为自己维权，哪怕一哭二闹三上吊，单位领导都能理解。尽管多数问题还是无法解决。但只要闹得不是太大，多半不会遭到严重的打击报复。有时，如果恰好成本不高，时机适当，加上领导心情不错，还可能真把问题给解决喽！

但是，如果有外面的人插手维权，记者呀、律师啊、NGO组织啊什么的，领导就很头痛。外面的人不受你管，他们一插手，遏制起来难度比较大，通常是无可奈何。一般来讲，单位领导最讨厌最痛恨的，是内部所谓不相干的人出头说话，就像北京一家企业的工会主席唐晓东那样——企业没跟部分工人签劳动合同，也没发给他们加班费，这干卿何事？要你这个工会主席出头？而且还把事情闹到满世界都知道，不仅让企业损失了钱，还让领导丢了面子。这种事，无论哪个单位的领导都烦，烦透了。

单位有单位伦理，这是任何一个研究企业文化的人都知道、却不能点破的事实。在所谓单位伦理中，最核心的内容，就是不能容忍害群之马。所谓害群之马，不是指那些在业务上给单位造成巨大损害的人，甚至也不是那些贪污受贿、损公肥私之辈，一般专指那些替人出头、跟领导为难的所谓刺儿头。在这方面，中国也有传统。在古代，作为亲民之官的县令，最痛恨的，就是替人打官司的讼棍，还有那些替民说话的民间精英。或早或晚，县令都会找碴儿收拾他们。收拾不了，就是隐患，就是内部的害群之马。现在，内部人的范围缩小到了单位，无论什么单位，哪怕是外资企业，只要进了中国，过不了多久，这种特别的单位伦理都会形成。

一个工会主席，为工会会员维权，或者只是一个普通工人，替工友维权，看起来理所应当，正常得不能再正常了。但是，这种事情在中国一向都行不大通。替工人维权，就等于你自己站在了企业的对立面，企业自然不能容忍。这种事，如果私下里交涉，也许企业还可以容许，但像有些人如唐晓东那样，公开发文，就等于内部人反叛。尽管你是工会主席，但在企业行政领导看来，你还是我的员工，我的员工跟我干，那还了得。

虽然说，工会在理论上是为工人说话的组织，但具体到一个单位，工会可能就是单位领导的一个辅助部门，搞点福利和娱乐活动，你就算尽职了，如果替员工维权，那可就算大逆不道了。说白了，行政领导内心，是不大能够允许单位内部出现员工自己的组织的，那岂不等于出现了另一个权力中心？更可悲的是，这种单位伦理非常强大，只要有人犯了破了这个禁忌，那就等于是所有单位领导的公敌，走遍天下，也别想有人接纳你。逻辑很简单，只有这样，才能将任何来自下面的挑战，统统消灭在萌芽状态，才能维持单位的所谓安定团结。因此，通常情况下，单位里的个人维权，几乎成不了什么气候，别人帮忙又被严惩，因此，天下太平。