论现代仓储的高效管理措施

李鹏

摘 要：首先论述了物流管理在现代仓储中的重要价值，指出了传统仓储与现代仓储在管理空间和管理时间上的不同。针对目前仓储管理效率较低的状况，提出了三个解决措施，具有较强的可行性和实践性。最后提出了未来仓储的发展趋势，希望为同行提供一定的参考意义。

关键词：现代仓储；物流管理；现代仓储；服务水平

中图分类号：F259.2 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.07.045

1 物流管理在现代仓储环节的重要价值

与传统意义上的仓储概念相比，现代仓储更强调其在物流环节的重要作用。通过合理存储、搬运和调配货物，提高仓库使用率和物流速度。在美国，库存成本约占总物流成本的1/3，因此，管理库存、减少库存、控制库存、提高物流管理效率就成为降低成本的重要环节。这时候，仓库由被动资源转为了主动资源，仓储成为了供应链中一个独特的资源供应链——配送中心，实现了仓库从管理空间到管理空间与时间的双结合。

仓储是物流与供应链中的调度中心，直接与供应链的效率和反应速度相关，现代化的仓储应该是集高度信息化、自动化为一体的，可以对日常的物流需求和突变的物流需求产生应急、快速地反应，不断满足当日配送等新业务的需求。

现代仓储是物流与供应链中的增值服务中心。除了提供仓储的存储服务外，还提供仓库货物的后续包装、打码、贴唛、客户服务等增值服务，从一定程度上提高了客户满意度，从而提高了整体供应链的服务水平。

仓储还是现代物流设备与技术的主要应用中心。现代仓储对现代信息技术、自动化技术、管理技术等一体化管理技术的应用，促进了供应链上的一体化操作，各种软件和设备的应用，也为提高仓储效率提供了实现的条件。

2 提高现代仓储管理效率的措施

当前，我国仓储物流存在自动化程度不同不高、设备利用率低、效果不明显、规模不稳定、优势不突出等问题，使得各种自动化技术和软硬件得不到应用，起不到实际效果。仓储还存在资源重复配置或闲置的矛盾。为此，我们可以从以下几个方面做起，改善现有不良仓储物流状况，提高其自动化管理效率。

2.1 盘活资产，开发闲置资源

要盘活资产，充分利用现有设备开发闲置资源，仓储物流管理人员就必须开放思想，开拓市场，充分利用现有设备，在完成仓储物流任务的同时，做好市场调研和行业交流，使现在资源配置和使用率得到提升；打开大门，拓展思路，放低门槛，充分发挥市场调节的作用，通过合理的渠道，采取筛选、交换、变卖、转让等方式处理好闲置资源，做好资产的扩大和资源的换新重组，使仓储实力得到加强。

2.2 实现资源共享，防止资源浪费

研究和推广现代物流管理与动作方式，提高内部物流速度。

资源共享还是要展开行业合作，建立物流仓储行业统一标准、统一规范，使资源利用接口统一，提高利用率，防止资源的重购重组风险和不必要的浪费。研究和推广现代物流管理和动作方式，使生产过程与自动化仓库技术相结合，提高企业内部物流的速度，利用网络、电子商务和各种信息技术、物流技术，提高物流在仓储中的自动化水平，缩短其在库时间，加快物流速度，实现物流手段的现代化、组织网络化和规模化。拓展行业外沿，与服务相关企业、厂商组成合作体，风险共担，合作共赢。做好他们的服务工作，包括打码、包装和第一时间的配送工作，开拓利润空间，提高物流效率的同时，培养一批忠诚客户。为社会提供第三方物流服务，形成一个完整的物流本着体系，在最短时间内完成任何区域内的物流任务，并使物流成本合理化；尽可能地进行横向联合，开放各自的物流资源，提高市场占有率。

2.3 提高人员素质，完善管理机制

完善自动化仓库的管理机制，实现仓储的自动化和智能化是仓储的最终目标。这就需要全面提高仓储人员的素质，包括各种仓储技能的培训，各种管理课程的教授。上述两方面是从硬件方面对提高仓储物流效率做出的措施建议，但是光有硬件是不够的，因为最终实施的效果要靠仓储人员这些软件来实现。提高他们的专业技能，采用招聘一批，培养一批，改造一批三批相结合的办法，解决仓储人员专业技能差、管理跟不上等传统机制遗留问题，开创现代物流仓储人员新气象。

建库就建自动化。坚定自动化建库的信心，眼光放长远，不能总停留在目前自动化仓储市场不景气的状况，真正高自动化和智能化的物流仓储还没有得到很好的开发，其市场前景广阔，深入研究和开发自动化仓储技术和管理办法是仓储物流行业发展的重中之重。

3 仓储物流的未来趋势

现代仓储物流经历了从机械化阶段向自动化阶段的过渡，未来将逐步实现物流的智能化，实现与其他信息决策系统的集成，朝着智能和模糊的方向发展。但是，实际上，我国仓储的自动化水平并不高，还处于发展和开拓阶段。而随着现代工业技术的发展，柔性制造系统、计算机集成制造系统和工厂自动化等对自动化仓储物流提出了新的要求。可靠、实时、突变等随时考验着兴起的仓储行业。与之相关的还有射频数据通信、条形码技术、扫描、数据采集等各种新型设备和技术，这又为仓储物流的发展提供了更多、更新的发展空间。

智能仓储的原理实际已经在一些物流当中得到体现，基本步骤为：制订生产计划→自动生成物料和人力需求→查看存货单和购货单→规划并完成物流。

人工智能在物流系统中的集成还可以对物料供应情况作出反应，如果物料不足，无法满足生产需求，系统会自动推荐修改计划，以便生产出等值产品。这也预示着，各种智能新技术的融合会极大地提升未来智能仓储的发展空间。

4 结束语

加入WTO后，我国经济融入世界一体化，我国也成为了全球的加工和仓储基地。但现代仓储建库成本高、回收慢、资金吞吐量大，因此规模性、自动化、跨行业的仓储建设远远落后。到目前为止，我国仓储行业普遍规模较小，自动化水平较低，行业内鱼龙混杂，供过于求，利润不高，仓储行业面临着机遇与挑战的双重压力。

〔编辑：王霞〕

Abstract： The first discusses the important value in modern logistics management， warehousing， and pointed out the traditional and modern storage warehouse in the management of different spatial and time management. Aiming at the low efficiency of warehouse management situation， proposed three solutions， with a strong feasibility and practicality. Finally， the future development trend of warehousing， hoping to provide a reference for the peer significance.

Key words： modern warehousing； logistics management； modern warehousing； service levels