关于公路工程施工质量管理的讨论

李琰

摘 要：公路是一个国家经济发展的重要基础。不论是发展中国家亦或是发达国家在当前时期都在积极的进行公路建设工作。因为此类项目本身非常复杂，而且干扰其品质的要素很多，所以项目施工品质管控工作就变成了当前道路施工工作的关键内容。文章具体的分析了对施工技术有影响的要素以及品质管控措施等相关内容。

关键词：公路工程施工；质量管理；主要特点；影响因素；管理方法

1 公路工程施工的主要特点

众所周知，公路在一个国家发展中贡献的力量是非常显著的。它的建设品质不单单会对项目的总体资金使用情况等有影响，最关键的是还会对其后续的运作产生非常明显的影响。它会对广大群众的日常出行，以及物流通行等产生非常显著的影响。所以在当前时期必须要做好施工质量管理工作。除此之外，因为该项施工工作非常的复杂，耗费的时间很久，而且容易受到要素干扰，所以其品质控制工作有很大的困难，接下来具体的阐述工程施工工作自身的特征。

第一，存在非常多的步骤。项目涵盖着前期设计以及后续的准备、建设、完工等等很多步骤，任何一个步骤都和项目的最终品质之间有着非常紧密的关联，建设工作只是这些众多步骤中的一个单一步骤，要想做好这个步骤的品质控制工作就要具备非常丰富的品质管理知识。

第二，项目容易受到外在环境的干扰。在具体的开展项目建设工作的时候，会受到外在气候的干扰，比如冬季狂风暴雪，夏季突降暴雨等。因为该项项目的路基建设工作是在土中开展的，所以它会受到土质以及水等多项要素的干扰。除此之外，项目建设工作使用的材料比如水泥等也会受到外在气温的干扰，在不一样的时节，施工措施有一定的差异，因此使得建设工作非常的复杂繁琐。

第三，建设过程中存在非常多的无法预估的要素。对道路品质产生影响的要素非常多，其中一些是可以预先想到的，但是还有一部分是无法预知的。很多时候就是因为这些无法预知要素的存在使得道路的品质受到影响。比如设计不当或是设备问题等要素都会对品质产生干扰，或许在刚刚完成的时候并不是很显著，不过在长久的运行之后质量就显现了。

2 干扰施工工作的常见要素分析

公路项目和别的项目比对来看，其更为复杂，涉及到的区域十分宽，总体来讲，可以概括为人为地以及材料方面的和措施方面的要素。接下来具体的分析这三点。

第一，人为方面的要素。具体来说，所谓的人为要素讲的是工作组织中负责人的素养以及工作者的技术能力和管控思想等方面的内容。负责人的素养和决策水平以及项目总的规划模式等有着非常紧密的关联，它们的存在对于项目管控制度的制定以及技术方法的使用等等都有着非常密切的关联。对于工作者来讲，只有拥有优秀的技术，秉承严谨的活动理念，才可以确保项目顺畅开展。通过上文的分析可以得知，项目的建设品质的优劣和人有着非常密切的关联。在当前阶段很多项目品质问题都是因为人为要素导致的。

第二，来自材料方面的要素分析。任何项目的开展都离不开材料的使用。假如材料本身的品质太差，就无法获取高品质的项目。因为建设过程中要使用的材料非常多，要想对其逐一检查是不太可能的，但是使用抽检方法的话，又会出现疏漏。除此之外，因为材料资金在项目的总资金中占据的比例非常大，个别施工方在开展工作的时候为了谋求私利，使用恶劣的材料来以次充好，此时就会对项目的品质产生很大的负面影响。

第三，使用的措施方面的要素分析。此处讲到的方法，具体的说是在项目的整个开展过程中用到的技术规划以及工艺步骤和组织方法等等的内容。如果对指定了的施工组织设计无法严格的执行，不按照既定的标准和规范进行施工，忽略了施工过程中的管理，就很容易导致施工过程中的质量问题。施工方法的因素对整个建筑工程的质量影响是比较大的，决定了整个工程是否能够按照规划保质保量的完成。

3 加强公路工程质量管理和控制的方法

自从改革开放以来，我国的社会经济飞速发展，国家为了进一步扩大内需和提高人民的生活水平，加大了对公路、桥梁等基础设施的投入力度。公路是社会发展的桥梁，是经济发展的纽带，公路工程项目随着社会和经济发展的脚步而日益开展。因此，为了能够使我国公路工程的施工质量进一步提升，确保公路的使用寿命和可持续发展，应大力加强公路工程施工质量的管理和控制。

第一，建立健全施工管理模式。完善公路工程施工管理的首要措施，就是要建立健全施工管理模式，通过科学、合理的手段对施工整个流程进行技术规范、操作规范，在现有的管理基础上，从技术、人事制度上建立更为有效的、更加科学合理的管理体制，将管理责任分摊到施工中的每个人员中，使责任到人，进一步的将管理职责进行明晰，确保施工的规范、制度能够严格的进行落实，从而实现进一步提升管理水平的目的。

第二，不断的从问题中总结经验。身为项目建设品质的管控工作者，在平时的工作中要积极的做好总结工作，将工作中出现的问题认真的分析，尽量避免在后续的工作中不会出现类似的问题，要秉承着严谨细致的工作理念，及时分析管控规划中未注意到的内容，积极分析问题，要明确问题形成的缘由，进而认真的处理分析。在每次施工结束之后，要对本次施工中出现的问题进行总结，剖析施工中常见的施工技术、协调沟通的能力，同时，要将这些总结的经验与之前的理论和经验结合起来，形成新的经验，以便在日后的其他质量管理工作中吸取之前的教训、提出新的解决措施。

第三，提升管控者的素养。项目建设品质的优劣和管控者的素养之间有着非常紧密的关联。所以，在对项目建设工作开展品质监督工作的同时，还应该强化人员的管理力度。在新的工艺科技出现之时，要不断的学习运用。而且，还应该培养工作者的吃苦精神，要确保其能够高度敬业，作风优良。要全方位的开展项目品质检查工作，不放过任何一处问题，保证项目的施工品质优良。

第四，加大对施工质量的检查力度。由于公路工程施工具备复杂的特性，并且在施工中常常出现很多不可控因素，因此在施工的过程要采取必要的措施，确保整个施工流程的进行。并且，工程技术、操作人员、管理人员应提前对场地和环境进行熟悉和了解，做好施工前的准备。在施工过程中，要加强对材料使用、设备使用、操作技术的检查和监督，防止出现质量上的纰漏。对于工程的核心环节，应定期对施工的细节进行检查和审核，尽早发现施工质量问题，使施工的质量保持在标准水平之上。

4 结束语

综上所述，施工质量管理是公路工程施工中的关键环节，直接影响了整体工程的经济效益和使用功能，因此，各施工企业应将质量作为施工的重中之重，用最严肃的态度、最严谨的作风来加强公路工程中的施工质量管理，为提高公路工程的服务功能、提高公路的使用寿命、保障人们安全出行奠定基础。

参考文献

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