浅析汽车零部件采购中的成本控制

摘要：汽车零部件作为汽车生产及组装过程中的重要组成部分，其在采购过程中的成本高低将会在很大程度上决定一部车的总体造价和售后盈利。文章对汽车零部件在采购过程中的成本控制进行了研究，以期为今后降低我国汽车零部件的采购成本提供有效的理论参考依据。

关键词：汽车零部件；总体造价；售后盈利；采购成本；成本控制 文献标识码：A

中图分类号：F426 文章编号：1009-2374（2015）16-0167-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.16.082

汽车是当前社会中人们在进行生产和生活时的主要代步工具，而人们在购买汽车的过程中会选择哪一款车进行购买将会取决于很多因素，其中最为重要的因素之一便是一部车的售价。一部车的售价高低会取决于很多方面，其中包括配置高低、安装技术、生产地、品牌以及汽车部件的采购等。在这些方面中，汽车的零部件作为汽车的主要构成部分，其最初的采购价格将会在很大程度上对汽车最终的配置价格产生影响，故对汽车零部件的采购成本进行控制便会使一部车的最终造价得到降低，相应的其购买率也会达到提升。

1 采购成本控制概述

采购成本控制指的是各类企业或公司在进行采购生产物品所需的原材料的途中，对该原材料本身以及其所涉及到的相关费用支出的控制，其中包括采购原材料费用、采购物品内容规划人员管理费用以及其所采购产品的物流运输费用等。产品的生产成本中有78%的成本都来源于对产品生产所需原材料的采购，故对生产成本进行控制的核心环节就在于对所生产产品所需的原材料采购成本进行控制，采购成本的控制已然成为了当前社会中各类企业在生产和发展过程中首要的竞争环节。在对原材料的采购成本进行控制的过程中，并不仅仅是对原材料的成本进行降低这么简单，采购成本的控制是一项浩大的工程，其中会涉及到原材料商品的价格对比以及一系列繁琐的环节。如果单纯地对产品生产所需的原材料成本进行缩减，便会给产品的最终生产以及企业的运营带来风险，其中包括产品质量风险、产品供需风险以及产品制作风险等。

2 汽车零部件在采购过程中的成本控制

2.1 降低采购成本控制的途径

汽车生产企业在进行汽车零部件采购的过程中想要对最终的采购成本进行控制可以采取很多方法，其中包括汽车零部件定期采购以及建立起严格的汽车零部件采购制度等。汽车零部件的定期采购指的是汽车生产企业可以根据以往汽车在生产过程中所需要的汽车零部件数量进行统计，并制定出一个汽车零部件定期采购时间表，继而按照这个时间表来进行相应的零部件采购。在这个采购表中，应将不同价位和需求的汽车零部件进行区分和组合，继而避免出现汽车在生产过程中缺少零部件的现象。这样的做法可以有效降低汽车零部件的订单下发次数，继而降低运输成本和管理成本。建立严格的汽车零部件采购制度则可以使汽车生产企业在采购汽车零部件过程中的流程得到规范，在整个的采购流程中将涉及到很多环节，流程的规范可以使这些环节的运作都变得井井有条，相应的人员分配也会变得清晰明了。建立严格的汽车零部件采购制度还可以有效预防企业内部出现违规采购的行为，从根本上提高企业的采购效率，使汽车零部件的采购成本得以降低。

2.2 采购成本控制的具体方法

2.2.1 ABC成本控制法。ABC成本控制法的基本思想是为了汽车生产企业内部有限的人力资源、物力资源、时间资源以及资金资源能够得到更充分的利用。故ABC成本控制法在应用的过程中会先对汽车零部件进行分类，并将整理出的汽车零部件按需求进行划分管理和采购控制。ABC成本控制会将汽车零部件划分为A、B、C三类，而其中A类原材料在汽车制造中能够用到的频率将占到65%～85%之间，故将其定义为主要零部件；B类原材料在汽车制造中能够用到的频率将占到25%～55%之间，故将其定义为次要零部件；C原材料在汽车制造中能够用到的频率将占到0%～5%之间，故将其定义为普通零部件。该种成本控制方式可以使采购人员对其所需进行采购的汽车零部件进行更加准确的划分，并分清不同汽车零部件的作用，继而制定出合理的采购计划。ABC成本控制法十分适用于汽车零部件的采购，因为汽车零部件所涉及到的种类较多，如不对其进行分类，采购人员便很难分清其使用的主次。当然，采购人员在对汽车零部件进行划分时，可以根据汽车零部件不同的价格（价格高低）来进行区分。

2.2.2 标杆分析法。标杆分析法指的是将汽车生产企业在进行各项活动过程中的优秀事项进行举例，并与进度的事项作对比，总结出两者不同之处，并根据不同之处设计出合理的解决方式，继而提高效率。标杆分析法在汽车生产企业的零部件采购成本控制环节的应用方式为，将汽车生产企业的汽车零部件采购方法、采购成本以及成本控制方式与同类的汽车生产企业或其竞争对手进行比较，可以说，这也是一种同类项目比照分析的过程，是一种对本企业行为的衡量方式，是将同类优秀汽车生产企业的零部件采购成本绩效作为本企业的零部件采购成本控制目标，并将同类优秀企业的零部件采购成本控制方式借鉴到本企业中的一种便捷方法。

3 结语

综上所述，随着汽车产业的竞争力逐渐加大，汽车制造成本的高低已然成为了各大汽车生产厂家的核心竞争力，而汽车的零部件采购成本作为汽车造价的根本因素，对其进行相应的控制将会有效降低汽车的造价成本，继而使汽车生产企业的盈利效益得到提升。本文对采购成本控制进行了详细的概述，随后又对汽车零部件在采购过程中的成本控制重要性进行了分析，从而提出了汽车零部件在采购过程中可以采取的成本控制方法。本论题的研究符合当前的社会需求，所以具有一定的研究价值及意义。

参考文献

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[3] 周康渠，张根保，张晓丽，等.汽车零部件成本系数及目标参考成本计算系统研究[J].中国制造业信息化，2012，9（12）.

作者简介：南海秋（1981-），女，河北河间人，江西昌河汽车有限责任公司采购部采购寻源处处长助理，工程师，研究方向：汽车底盘、整车技术降成本及采购寻源。

（责任编辑：王 波）endprint