任志强:穿自己的鞋,走自己的路
2015-04-28邵萍
邵萍
虽然在去年年末他已宣布“卸甲归田”,距离现在也已有时日,但是想必大家对那位叱姹风云、言辞犀利、被称为“大炮”的焦点人物依然记忆犹新,始终不能忘怀吧?尽管议论不断,有褒有贬,但他始终在做自己,从不掩饰。他就是原华远地产董事长任志强。
食之无味,弃之可惜
对于任志强,大多数人只知道他是一个十分狂傲的房地产商,却不知他的背景还是受人拥戴的军人吧?
任志强出生在一个高干家庭,他的父亲任泉生解放后担任过商业部副部长,任志强两三岁的时候,随父母落户北京。
1969年任志强参军,经历了11年的军旅生涯。在军队中他表现优异,入党提干,先后任排长、参谋等职,荣立过1次二等功、6次三等功。此外,他还得到一个“鸡肋”的绰号,因为他经常不听领导的话,但在某些方面又确实不错,“食之无味,弃之可惜”。看来,有些性格真是与生俱来的。
1981年任志强复员后,并没有去什么非常高大上的单位,而是去了在北京青年服务社,后改名为怡达。任志强在此开了个小商店,还有洗衣部、冰箱修理、做模型等。
那时他可以说是见缝插针,能干什么就干什么,“商业头脑”发挥得淋漓尽致,之后于1981-1984年任北京怡达公司副总经理。
与华远地产相遇是在1984年。当年年初,国企华远公司招兵买马,任志强决定投身华远。之后,从1984年到1988年任志强便一直担任北京市华远经济建设开发总公司建设部经理。不过期间,发生了一件可以说影响他一生的事件。
1985年,因为任志强给自己和员工发了一大笔奖金,虽有上级批准,但在领取奖金的单据上只有签名,没有数额,任志强便以“贪污罪”被关进看守所,一关就是14个月。之后,由于此事存在较大争议,任志强拒绝认罪,便于1986年无罪释放。
在看守所里,一向狂妄不羁的任志强心有不甘,他竟在这样的环境中啃下了《法学概论》。出去后,他就去中国人民大学系统学习了《民商法学》,取得了硕士学位,打下了坚实的法律功底。“塞翁失马,焉知非福?”他就是这样不鸣则已,一鸣惊人。
1991年到1993年,任志强分别任北京市华远经济建设开发总公司总经理,1993年8月起任北京市华远集团总裁,华远集团公司总经理。2000年5月至2001年9月兼任北京市华远房地产股份有限公司董事长。
2000年8月,当时华润集团成为万科的第一大股东,为了进一步控股万科,华润向万科承诺华远不得开发北京以外的房地产项目,同时华远或万科在北京新增住宅项目双方都有优先合作权。华润牺牲了华远,这让任志强曾愤而辞去华远房地产董事长一职。不过,他卸任的仅是集团职务,地产上市公司职务仍不变,所以仍担任地产上市公司董事长,并且也可以自由兼职非法人的盈利性职务和社会职务。
穿自己的鞋,你们扔去吧
人称富霸的任志强,或许是一个狂妄的、张扬的人,但也可以说是一个十分率真的人。他说话从不吞吞吐吐,对于问题,他不仅有问必答,而且锋芒毕露。虽然少了一点人情味,却敢于说真话。
也许正是因为如此性格,他总是成为舆论的焦点,更是遭遇了常人少有的奇葩事,他也自称自己是“全国人民最想揍的第三个人”。
2010年5月7日,任志强应邀在大连富丽华酒店参加住宅与房地产高峰论坛,场下有一个男子从身上背的包中拿出两只运动鞋,朝着任志强扔过去,并自己给自己鼓掌,当时全场哗然,。之后,那男子在大家还没有回过味来时快速离开。
而任志强在台上依然镇定自若,并调侃道:“看来我的待遇能比得上总统了。”随后,现场骚乱很快平息,演讲正常进行。据悉,之后的演讲时长达2个多小时。
“穿自己的鞋,让别人扔去吧”。即便是骂声一片,都不能阻挡他做自己。但是,太张狂,是非总是比较多。
2012年4月22日,有报道称:“任志强在一次论坛上公开表示,房价在一年半到两年后,将不会一般地涨,而是暴涨。任志强还声称,现在还是负利率时代,有条件不做房产投资那才是傻瓜。”这次,他被赤裸裸地“大炮”了,虽不是他本意,但又究于何处呢?
但让人悲愤,确切地说是让屌丝们悲愤的是在2014年第十一届中国蓝筹地产年会上,他表达的观点是:“一个商人,不应该考虑穷人。如果考虑穷人,作为一个企业的管理者就是错误的。因为投资者是让他拿这个钱去赚钱,而不是去救济穷人。”
这确实惹火了一大片人,但是,他依旧穿着自己的鞋,走着自己的路,孤傲的做着自己。
用不同的思想管理不同员工
任志强认为不同员工需要用不同的思想进行管理。普通员工最重要的是有较强的责任心,能干好交给他们必须完成的基础工作。这些员工也许只要求企业能给一个较高的收入、工作相对稳定,且尽可能少地承担各种风险,不能要求他们对企业绝对的忠诚。而且他们会有较大的流动性,所以法家刻板的监督与严格的纪律成为最主要的管理方式。
中层管理人员除了要有责任心之外,还要有上进心。他们已不再是以个体为单位获取激励与荣誉了,也不仅仅是为个人的所得而为唯一目标了。所以,以其为善而出发的儒家管理才能给他们一定的自由空间,并发挥他们特有的积极性与创造性。
高级管理人员希望能管理、控制更多的社会资源,个人与企业的声誉远远超过了个人经济利益上的刺激,个人的价值已与企业的命运紧紧相关了。于是他们就从经理人的角度变成了企业主人的角色,所以无为而治则最能让他们展示自己。
他坦承:“言而有信”对于企业家、对于社会都极为关键,而实际上契约精神简单说就是来自于诚信。如果现有的法律不以私有产权保护为主,权力可以任意干预就变成了没有契约精神;如果政府不能严格地遵守法律,行政可以对市场规则进行任意地破坏,即当政府成为一个商人的时候,就失去了公共权力服务和公共权力分配的一个前提,就当然不会有契约精神。政府既是裁判员又是运动员,而中国企业没有权力的制衡,因此不会对政府既当裁判员又当运动员进行统一规则管理。
任志强简介:
2001年12月—2002年12月兼任北京市华远新时代房地产开发有限公司董事长兼总经理。
2002年12月起兼任北京市华远地产股份有限公司董事长兼总经理。
任志强曾当选为西城区人大代表,现任北京市政协委员。他还分别在多个社团组织、大学等机构任顾问、理事、兼职教授、副主席等职务,在华远集团持有股权的合资公司或下属公司担任董事长、总经理等职。endprint